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正文內(nèi)容

房建質(zhì)量安全保證體系完成版培訓資料(編輯修改稿)

2025-07-24 00:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 50元,提升機操作人員工作時串崗離崗者 50元 20元,行走單梁 50元,冬季施工穿塑料底鞋 20元四、附則。,由安監(jiān)部門下達違章處罰單,財務部門憑處罰單代為扣除。班組安全活動制度要發(fā)動工人,依靠工人搞好班、組的安全生產(chǎn),每個班、組要開展:“三上崗、一講評”活動,即上崗前安全交底,上崗安全檢查,搞好上崗記錄。 (一)由班、組長在上崗前向操作人員作安全交底。交當天的作業(yè)環(huán)境,如高壓線、地下管線、上下周圍情況,要在操作中注意的事項。交當天的主要工作內(nèi)容,操作中的安全要求。交對特殊工種的配合要求,安全注意事項。 (二)上崗前由兼職安全員配合班、組長檢查。 檢查所有上崗人員是否正確使用個人勞防用品。 檢查所有操作場所周圍有無不安全隱患。 檢查所有的機、電設(shè)備的保險裝置是否完好有效。 檢查防護設(shè)施和工夾、吊索等有無不安全情況。 (三)上崗記錄 記班前上崗交底的主要內(nèi)容。 記班、組人員分工情況。 記上崗檢查后,主要不安全因素和整改情況。 記上級來檢查,提出的不安全問題,及落實整改情況。記發(fā)生事故苗子后,按照“三不放過”原則調(diào)查,分析教育和采取防范措施等情況。門口值班和治安保衛(wèi)制度 根據(jù)保衛(wèi)工作任務目標,依照預防為主、確保重點、打擊犯罪、保障安全的原則,實行以防為主,確保重點,打擊犯罪,打防結(jié)合的基本工作方針。 門衛(wèi)值班人員應監(jiān)督單位內(nèi)部物資材料和各類人員的進出,保證單位內(nèi)部的安全。 門衛(wèi)必須二十四小時輪流值班,不得擅離崗位,并認真搞好交接班。 門衛(wèi)對外來人員應進行查問、驗證,并作登記續(xù),方得放行。 凡內(nèi)部物資、材料運出工地應持有關(guān)部門簽發(fā)的手續(xù),否則不予放行。消防防火責任制度做好施工現(xiàn)場消防安全工作,是促進施工順利的需要,也是促進工程進度的需要,為此施工現(xiàn)場設(shè)立消防安全領(lǐng)導小組,組長由項目負責人兼任,具體應抓好以下工作。一、對施工現(xiàn)場的消防管理人員進行組織實施,做到消防人員懂得滅火要領(lǐng),每天派專人進行消防隱患檢查,對查出的隱患,定措施、定時間、定人進行整改消患。二、宿舍、木工間、鋼筋工棚、倉庫、食堂,設(shè)立滅火器和消防桶。三、現(xiàn)場設(shè)置專用消防栓,為及時滅火的需要配制。四、木工間的刨花應每天清理干凈,嚴禁在木工間抽煙亂扔煙蒂。五、現(xiàn)場的消防工作,具體按照當?shù)氐南拦芾項l例執(zhí)行。 六、倉庫、食堂、工棚、建筑物品等地方和易燃品的地方,必須設(shè)置消防器材、工具,不得隨便借作他人使用。 七、滅火機等消防器材,應經(jīng)常檢查,保證完好使用,藥劑應及時調(diào)換,消防器材設(shè)置處,不得堆放其它物資,保證暢通易取。 八、木工棚,木料倉庫易燃、易爆物品儲存處如(油漆間、電石間、危險品倉庫附近)嚴禁吸煙,危險品倉庫應單獨設(shè)立懸掛或張貼危險字樣的顯明警告標志牌。 九、工地內(nèi)嚴禁使用電爐,并不準使用電燈炮取暖。十、睡在床上一律不準吸煙,并不準亂拉燈頭和各種電具。十一、易燃的刨花、木屑、廢舊絲要及時清理,做到工完料盡場地清。十二、各種受壓容器在使用時應有安全網(wǎng)、壓力表、要避免暴曬,氧氣不能碰撞,嚴防油脂污染,并且不能和燃氯并放在一起。十三、乙炔發(fā)生器必須設(shè)置安全防爆器,發(fā)現(xiàn)漏氣不準使用,在使用乙炔的區(qū)域,明火距離在10米以上,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器之間的最小距離在5米以上。十四、電焊工在危險區(qū)焊接要通知有關(guān)部門作出有效措施,并專人值班在通風管道焊接時,電焊火花不得掉在通風道內(nèi),嚴防火警發(fā)生。十五、焊割工持證上崗,明火作業(yè)要有審批手續(xù),杜絕違章作業(yè)。衛(wèi)生保潔制度做好現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理,不但是保證施工順利進行的需要也是保證安全生產(chǎn)的需要,為此施工現(xiàn)場設(shè)立文明、衛(wèi)生領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理或工程負責人任組長,具體應抓好下列工作。一、項目經(jīng)理每一星期組織一次所屬施工班組織檢查,召開現(xiàn)場會,相互學習,同時對搞得差的現(xiàn)場及時定人、定時間進行整改,吸取教訓,消除死角。二、施工現(xiàn)場必須設(shè)立“五牌一圖”,張掛安全宣傳標語及安全警告、禁止牌。三、施工現(xiàn)場的道路派專人經(jīng)常及時清掃、保持整潔,道路暢通,材料堆放有條不紊。四、現(xiàn)場做好排水處理工作,場地內(nèi)嚴禁有坑洼積水。五、施工現(xiàn)場的機具材料設(shè)置,堆入嚴格按施工總平面布置堆放。六、臨街建筑均用竹腳手片雙層圍鋪,并掛好各種禁止禁告牌。七、施工現(xiàn)場派專人定期不定期的對廁所、食堂、衛(wèi)生死角噴灑藥水,殺滅蠅蛆蚊,投放老鼠藥,消除四害。八、每天必須設(shè)專人清掃食堂、宿舍,保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則:認真貫徹執(zhí)行集團公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至上?!钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢?;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查,并確認合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報驗。堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責任具體落實到操作人員,對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產(chǎn)品應進行返工。堅持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后,再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認可,最后項目部方可組織大面積施工。施工驗收制度分部分項驗收:分部分項驗收由技術(shù)負責人或?qū)B氋|(zhì)量員負責,各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作?;垓炇眨簩?nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進行預驗,對外項目上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負責邀請地質(zhì)勘探部門、設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗收。基礎(chǔ)工程驗收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應進行基礎(chǔ)驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預檢,預檢合格基礎(chǔ)上,提前兩天報于集團公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團公司技術(shù)質(zhì)量部門在對資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗收。主體結(jié)構(gòu)驗收:準備工作完成(同基礎(chǔ)工程程序)報集團公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗收??⒐を炇眨汗こ掏旯ず螅椖坎孔詸z合格,認證填寫《單位工程內(nèi)部驗收記錄》,連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負責工程的最終驗收,項目部配合。施工圖會審制度一、目的  施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確的按圖施工,確保施工質(zhì)量,避免返工浪費,必須在工程開工前進行圖紙會審。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分,應于施工前與設(shè)計單位聯(lián)系解決,以保證工程順利進行?! 《D紙會審分工  會審由公司各級技術(shù)負責人負責從底層到高層,從專業(yè)到綜合按順序逐步進行。會審分為專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審?! ? 、專業(yè)會審各分項工程,由工地項目技術(shù)員主持,班(組)長、施工人員參加, 對所承擔項目的施工圖紙進行會審 ,對會審中提出的問題由項目技術(shù)員負責整理后報工地專責工程師。 工地專責工程師負責組織本專業(yè)施工范圍內(nèi)各班組之間的施工圖會審;  2 、系統(tǒng)會審由工地專責工程師主持,項目技術(shù)員、班組長參加,邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、調(diào)試等單位代表和施工部、質(zhì)檢部參加。對本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和各專業(yè)結(jié)合部的有關(guān)問題進行會審?! ? 、綜合會審由項目部總工程師主持,各級技術(shù)負責人和技術(shù)管理部門人員參加。邀請建設(shè)、設(shè)計、調(diào)試、運行、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位負責技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進行會審?! 」九c其他施工企業(yè)的接口會審,由建設(shè)單位負責組織會審, 施工部負責與顧客或監(jiān)理公司聯(lián)系。  三、圖紙會審內(nèi)容  1 、施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致;  2 、設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應;  3 、圖紙表達深度能否滿足施工需要;  4 、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力;  5 、擴建工程新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合,施工過渡是否可能,圖紙與實際是否相符;  6 、各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)(如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位及管線之間相互關(guān)系等);  7 、施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾;  8 、設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足設(shè)備運輸及吊裝要求?! ? 、設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難;  10 、能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要;  11 、設(shè)計能否滿足設(shè)備與系統(tǒng)啟動調(diào)試要求;  四、圖紙會審要求  1 、圖紙會審前,主持單位應事先通知參加人員熟悉圖紙,準備意見,進行必要的核對和計算工作?! ? 、圖紙會審由主持單位作好詳細記錄??荚嚧蟊O(jiān)理工程師  3 、施工圖紙及設(shè)備圖紙到達現(xiàn)場后,應立即進行圖紙會審,以確保工程質(zhì)量和工程進度,避免返工和浪費?! ? 、 圖紙會審應在單位工程開工前完成。 未經(jīng)圖紙會審的項目,不準開工。 當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時,可分階段組織會審?! ? 、圖紙會審后,形成圖紙會審記錄,較重要的或有原則性問題的記錄應經(jīng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位會簽后,傳遞給設(shè)計代表,對會審中存在的問題,由設(shè)計代表簽署解決意見,并按設(shè)計變更單的形式辦理手續(xù)。  6 、圖紙會審記錄由主持單位保持并發(fā)放,施工部保持一份各專業(yè)圖紙會審記錄。 技術(shù)檢驗制度 技術(shù)檢驗是指在施工前或施工過程中,對工程的施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查檢驗的一項重要工作,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程正式施工全進行檢驗,是防止施工中的差錯,保證施工質(zhì)量的一項有效技術(shù)管理措施。技術(shù)檢驗一般由現(xiàn)場觀砌、翻樣和班組長自復后,由單位工程施工負責人會同公司技監(jiān)員一道進行檢驗,對重大的、復雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)檢驗項目,應要求公司技術(shù)負責人參加。技術(shù)檢驗后,技術(shù)檢驗記錄由所辦檢驗工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫,技術(shù)檢驗記錄由所辦檢驗工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫并在檢驗單上簽字。技術(shù)檢驗記錄必須在下一道工序施工前辦理。屬于技術(shù)檢驗的項目,未經(jīng)檢驗者,不得進行下一道工序。如在技術(shù)檢驗中,發(fā)現(xiàn)有不檢驗要求之處,應立即糾正,并在糾正后再進行檢驗,未經(jīng)技術(shù)檢驗合格的,不的進行下一道工序施工。技術(shù)檢驗記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員,資料員收到后應立即進行造冊登記后歸檔。 工程隱蔽驗收制度隱蔽工程是指在施工過程中,上道工序與下道工序交接完后無法檢查的那一部分工程,對工程的重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求部位,都 要進行隱蔽工程驗收。分項工程施工完成后,應由項目部施工員會同質(zhì)檢員、班組長以及公司質(zhì)檢部門進行“三檢”制驗收,并簽發(fā)隱蔽工程驗收通知,在指定日期內(nèi),由主驗單位代表(建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理)進行驗收并簽具驗收意見、姓名、日期、蓋章。隱蔽工程未進行驗收前,以及在驗收中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計及規(guī)范要求,不得進入下道施工,若有違反驗收制度,造成損失時應追究其責任。隱蔽工程驗收資料,由項目部資料員保管,竣工后整理成冊,納入工程存檔資料。 三檢及交接檢檢查制度質(zhì)量檢查應貫徹施工操作班組自檢,施工隊自檢,分公司(工區(qū))月檢、公司季檢的原則;質(zhì)量檢查應采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行;質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容:1)、操作前的準備檢查,檢查材料、用具、機械的配合,原材料的規(guī)格,質(zhì)量是否符合要求等;2)、施工過程中監(jiān)督檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止;3)、收工前的產(chǎn)品檢驗,檢查當天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進措施,使產(chǎn)品能符合要求;4)、各工序、各工種交接互檢,每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線,經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后,才能進行下一道工序的施工;5)、有關(guān)專項檢查:根據(jù)施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時應采取特定的專項檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高。6)、產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標高、軸線、灰線、大樣等,必須由施工員會同質(zhì)量員進行檢查,復查后要有文字會簽,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠技術(shù)負責人會同質(zhì)量員進行檢查,復查后作好記錄會簽,列入技術(shù)資料檔案。7)、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時,必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購,外加工的成品、半成品、預制構(gòu)件、門窗等,必須由產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準進場,同時應按指定地點、分規(guī)格集中堆放,嚴禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,無試驗報告的原料、成品、半成品。8)、單位工程技術(shù)資料檢查,單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定,為此對技術(shù)資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗
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