【文章內容簡介】 4) 現(xiàn)場電氣線路必須按規(guī)定穿管埋設（架設），規(guī)范分理，不得任意拖掛，電線應絕緣良好，不得斷裂破皮，施工現(xiàn)場不準采用花線、塑料線作電源線。 (5) 電器裝置的進線端和出線端必須作固定連接，應有護口保護，電纜嚴禁用裸鋼絲固定。 (6) 配電箱內電器裝置應定期檢修，確保漏電保護裝置靈活可靠，檢修時必須懸掛停電標示牌，連接必要的接地線，檢修由相應級別的專業(yè)電工進行。檢修人員必須穿戴絕緣手套，使用電工絕緣工具，有統(tǒng)一組織和專人指揮。 (7) 配電箱各分支應標識其名稱、用途，各配電箱應有防雨、防塵措施，并配鎖，由專人管理。(8) 電焊機單獨設開關，外殼做接零接地保護，一次線長度不大于5m，二次線長度不大于30m，兩側接線壓接牢固并安裝可靠的防護罩。 電氣防火措施 (1) 根據(jù)電氣設備的用電量選擇導線截面，從理論上杜絕線路的過負荷使用，保護裝置要認真選擇。(2) 電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導線，接線柱要壓牢、壓實。 (3) 現(xiàn)場中的電動機嚴禁超載使用，電機四周無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設備正常運轉。 (4) 施工現(xiàn)場的高大設備和有可能產生靜電的電氣設備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜電火花引起火災。 (5) 配電箱、開關箱內嚴禁存放雜物，并派專人負責清掃。 (6) 施工現(xiàn)場應建立防火檢查制度，強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。第五章 確保文明施工的技術組織措施第一節(jié) 制定文明施工管理制度確保該工程為市級安全文明優(yōu)良工地。第二節(jié) 成立安全文明領導小組成立以項目經理為首的安全文明領導小組，有組織有計劃的從基礎工作做起。嚴格履行各自崗位職責。第三節(jié) 現(xiàn)場圍檔、沿工地四周連續(xù)設置。第四節(jié) 封閉管理施工現(xiàn)場進出口設置彩門，門頭位置醒目處設置企業(yè)標志；設置門衛(wèi)并建立門衛(wèi)制度，認真填寫客人來訪登記和交接班記錄；進入施工現(xiàn)場必須配戴工作證卡，工作卡要注明姓名、職務、工作崗位及照片。第五節(jié) 施工場地施工場地要保持場容、場貌整潔，道路硬化暢通、排水良好、綠化美化、不隨意吸煙。(1) 工地大門內設置混凝土硬化道路，并應有排水設施，排水暢通。(2) 施工場地的道路要暢，車輛駛出大門不帶泥、不撒漏。(3) 臨時給水管線要埋入地下，無滴漏和長流水現(xiàn)象。臨時排水要自成系統(tǒng)，并保持暢通。(4) 要有防泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水道的措施和施工現(xiàn)場排水平面圖。(5) 施工現(xiàn)場要設置專用吸煙、飲水、休息處，不得隨意吸煙。(6) 搞好施工現(xiàn)場綠化美化，種植花草可采用現(xiàn)場種植和盆栽相結合的方式。第六節(jié) 材料堆放材料堆放要明確分工、責任到人、實行掛責任牌制度。(1) 建材、構件、料具要按總平面布局堆放和設置。(2) 材料堆放要持名稱、品種、規(guī)格等標識牌。(3) 建筑垃圾應按名稱、品種、規(guī)格等標牌標示的位置集中堆和。(4) 易燃易爆物品分類存放，并注有品種、規(guī)格、性質標牌。(5) 各種材料、垃圾、物品堆放要整齊、清潔有序，標牌欄內均要寫明責任人姓名。(6) 施工場地要平整、整潔、無亂堆亂放、無散落物，要有日清掃制度、責任要到人。第七節(jié) 現(xiàn)場防火(1) 建立消防制度，要有消防措施，配有滅火器材和設施。(2) 各種消防器材配置要合理，要建立消防器材棚，定期檢查更換失效的消防器材，滅火器要有明顯的有效標志，消防器材要設專人保管。(3) 本工程為高程建筑要按設計要求配足消防用水及設施。嚴格隨層做消防水源管道，用2寸立管設加壓泵，每層有消防水源接口。(4) 建立消防組織，成立義務消防隊，并經常實際演練。(5) 建立動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護制度。第八節(jié) 治安綜合治理：(1) 生活區(qū)要設置文化娛樂室，為職工提供一個休息、學習、娛樂場所，并提供學習、娛樂物品。(2) 要建立治安保衛(wèi)制度，并做到分工明確、責任到人、有檢查落實。(3) 要建立有效的治安防范措施，做到無丟失、無被盜事件。第九節(jié) 施工現(xiàn)場標牌大門口設置不銹鋼七牌二圖并設置安全標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報。第十節(jié) 生活設施制定各種衛(wèi)生管理制度，建水沖式廁所，生活垃圾及時清理，專人管理。 第十一節(jié) 保健急救(1) 急救人員要經過培訓，持證上崗。(2) 施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱，急救器材（擔架、醫(yī)藥箱、急救藥品等）。(3) 經常開展衛(wèi)生防疫宣傳教育活動。第六章 項目團隊管理第一節(jié) 項目管理人員團隊精神和文明形象管理 (1) 項目管理人員要以企業(yè)精神“團結奮斗，務實高效，爭創(chuàng)一流”作為自己的團隊精神。把理念寓于管理之中，追求管理升級；把管理寓于過程之中，確保過程控制；把過程寓于文化之中，創(chuàng)建項目文化。 (2) 要以提高工程項目管理水平為重點，全面提高各項管理，抓好文明形象管理，做到“遵紀守法、文明施工，安全生產，立體標化”。第二節(jié) 項目勞務作業(yè)人員團隊精神和文明形象管理 (1) 首先要在作業(yè)中營造人與人之間平等相待、和睦相處的氛圍。 (2) 作業(yè)計劃要求，施工安全要點要由作業(yè)隊長、項目經理等人重點布置，領導者講了而作業(yè)人員未聽到的，一方面領導者要注意復述，另一方面基層作業(yè)班組也可以以方書報告形式加以確認。 (3) 傳達信息者要明確闡述重點，并且要隨時答復被傳達者不明了之處。 (4) 施工現(xiàn)場要做到內部管理要規(guī)范、外部形象要文明，內外形象要合諧。進入現(xiàn)場要按規(guī)定統(tǒng)一佩戴白色安全帽，著裝要統(tǒng)一，穿三緊工作服，佩戴胸牌上崗，胸牌上要詳細注明本人姓名、年齡、崗位、職務、所在部門等信息。第三節(jié) 項目團隊紀律團結奮斗 務實高效 爭創(chuàng)一流 愛崗敬業(yè) 鉆研技術 精通業(yè)務講求質量 遵章守紀 誠實勞動舉止文明 愛護公物 保護環(huán)境第七章 現(xiàn)場安全管理體系和崗位職責首先建立完善的安全管理體系，配備高素質的項目管理和安全管理人員，強化“安全管理，以人為本”； 成立以項目經理為首的安全文明領導小組，有組織有計劃的從基礎工作做起，嚴格履行各自崗位職責。 嚴格施工過程控制，開展全面安全管理，樹立創(chuàng)“工程精品”、“安全為主”的安全理念意識，使該工程成為我公司具有代表性的安全文明模范工程；根據(jù)本工程制定的安全目標，將安全目標層層分解，安全責任，權利徹底落實到位，嚴格獎罰制度；建立嚴格而實用的安全管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。 安全管理體系框圖 方案保證經審批方可實施方案 實施中優(yōu)化總結安全三級教育、經常性教育 工程安全保證人員執(zhí)行崗位責任制人員素質保證 檢測報告、備案證明人員安全保證三保 確保質量操作安全保證操作持證上崗 執(zhí)行安全操作規(guī)程機具檢測合格方可使用機具保證 周檢維修保養(yǎng)第一節(jié) 項目部經理（葉紅松）安全生產崗位職責(1) 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任，是本部安全生產的第一責任人，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產方針、法令、規(guī)定、法規(guī)和標準；(2) 組織制定本項目安全措施計劃，定期研究本項目在安全生產中存在的問題，堅持“安全第一，預防為主”的原則，支持和教育本部專、兼職安全員認真履行職責。(3) 嚴格執(zhí)行安全檢查制度，及時消除隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。(4) 經常對本部職工進行安全技術和安全紀律教育，支持安全員的工作。(5) 發(fā)生傷亡事故要及時上報，認真分析事故原因，提出處理意見和落實防范措施。第二節(jié) 項目部技術負責人（段桂峰）安全生產崗位職責(1) 對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。(2) 貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合項目特點，主持項目工程的安全技術交底。(3) 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(4) 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(5) 項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。(6) 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。(7) 參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。(8) 參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。第三節(jié) 項目部安全負責人（劉興濤、董加良）崗位職責(1) 協(xié)助項目經理、施工員做好本工程安全生產文明施工管理工作，積極貫徹落實上級的各項規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場的安全防護，并對本工程安全生產負有直接管理監(jiān)督責任。(2) 參與本工程施工方案中安全措施的編制，執(zhí)行上級下達的安全工作計劃和落實各項保證措施。(3) 每天督促各生產班組做好班前安全教育、班前安全檢查，填好安全檢查表，監(jiān)督職工正確使用個人防護用品。(4) 針對施工現(xiàn)場經常變化作業(yè)崗位的特點，做好每日巡視檢查、發(fā)現(xiàn)事故隱患立即責令有關人員整改并做好記錄。(5) 參加項目部組織的安全檢查、并負責組織項目班組兼職安全員進行日常安全生產的自檢、互檢及各種安全防護設施的交接驗收。按照要求做好資料的收集整理。(6) 負責向上級安全部門進行安全生產信息反饋工作，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。(7) 協(xié)助項目經理做好傷亡事故的調查報告、現(xiàn)場保護工作，參與事故調查，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理建議，監(jiān)督檢查防范措施的落實工作。第四節(jié) 項目部技術員（戚永勝、柏兆強）安全生產崗位職責(1) 認真貫徹落實各項安全技術管理制度和措施，協(xié)助工地主任，搞好安全生產。(2) 參與編制本工程的安全施工方案，并付諸實施。(3) 根據(jù)工程進度，負責分部分項書面安全技術交底，認真履行簽字手續(xù)，按交底要求進行檢查。(4) 對施工現(xiàn)場搭設的腳手架，電氣、漏電開關、機械設備、塔吊、井架、安全網等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。(5) 組織學習安全技術操作規(guī)程，制止違章指揮，教育職工不違章作業(yè)。(6) 積極參與上級組織的各種安全活動，參與安全技術革新和改造，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。(7) 認真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理。第五