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正文內(nèi)容

崗位責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任制總版(編輯修改稿)

2025-07-23 23:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定,并督促檢查落實。深入現(xiàn)場,檢查安全技術(shù)措施兌現(xiàn)情況,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點,有權(quán)停止作業(yè),進行現(xiàn)場督促整改。參加分管范圍的事故調(diào)查和分析。參加有關(guān)部門舉辦的安全教育學(xué)習(xí)班,按要求上好安全技術(shù)課。機電動力部技術(shù)員崗位責(zé)任制協(xié)助技術(shù)主管抓好部門的技術(shù)管理,對分管的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負責(zé)。測繪各種部件草圖,保證固定設(shè)備備件的正常施工。深入現(xiàn)場了解分管業(yè)務(wù)或隊的運輸與設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,處理解決設(shè)備故障、技術(shù)難題,檢查設(shè)備修理情況,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)性能,了解掌握檢修工藝,設(shè)備工作原理。結(jié)合實際情況編制材料、配件計劃,制定定期檢修計劃,檢查檢修的落實與質(zhì)量把關(guān)驗收,從技術(shù)管理的角度對存在的問題提出意見,負責(zé)匯總,整理技術(shù)資料。充實、完善工種安全技術(shù)操作規(guī)程,單項工程的計劃等,與需用材料、配件、計劃、安全措施的編制,并搞好操作規(guī)程,安全措施的制定和審查。負責(zé)技術(shù)測定的具體實施,不斷改變不合理的安全措施,以利于安全生產(chǎn)的正常進行,按規(guī)程作業(yè)。收集分管技術(shù)業(yè)務(wù)的技術(shù)資料及各種檢修計劃的制定,將設(shè)備易損件與電氣部分資料分裝成冊,隨時充實內(nèi)容。按時完成工種的培訓(xùn)計劃,并結(jié)合生產(chǎn)實際與人員的實際逐步增添和充實培訓(xùn)內(nèi)容。負責(zé)部門的技術(shù)革新和小改小革工作,積極推廣先進工藝和技術(shù)。圍繞安全運輸、運輸機電設(shè)備的檢修質(zhì)量運輸質(zhì)量標準化的關(guān)鍵難點提出技術(shù)革新的方案,降低材料、配件的投入,提高經(jīng)濟效益。當(dāng)主任不在時,可受主任委托,行使主任職權(quán)。機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任心制在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)部門技術(shù)管理工作。在機電副總的指導(dǎo)下,負責(zé)抓好部門機電技術(shù)業(yè)務(wù)工作,對部門管轄范圍內(nèi)的安全工作負技術(shù)責(zé)任。在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。解決部門機電設(shè)備運行上存在的技術(shù)疑難,組織有關(guān)人員分析研究,提出解決方案,并組織實施。監(jiān)督檢查部門各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)執(zhí)行情況不斷補充、完善。深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,檢查部門管轄范圍內(nèi)設(shè)備運行情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)疑難問題。編制施工安全技術(shù)措施并組織實施。定期提出部門范圍內(nèi)設(shè)備預(yù)防性檢修計劃、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的檢修計劃,組織有關(guān)人員提前制定方案,編制措施,并落實兌現(xiàn)。負責(zé)組織有關(guān)人員按要求抓好四大技術(shù)測定工作,并進行計算分析,提出合理化建議。經(jīng)常了解各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患,督促并組織有關(guān)人員進行整改完善。做好本部門內(nèi)各類事故的分析追查工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門、安檢部門分析重大機電事故,并提出相應(yīng)的防范措施。負責(zé)抓好機電設(shè)備的定期檢修和定期試驗工作,抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。1參加安全大檢查,質(zhì)量標準化活動。負責(zé)抓好機電質(zhì)量標準化工作,并根據(jù)標準要求逐項逐條落實整改。1發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備運行上的重大技術(shù)疑難問題及時向機電副總匯報,并協(xié)同解決。1組織推廣安全生產(chǎn)新工藝,新技術(shù)。大力提倡小改小革和修舊利廢。1測繪各機械備零配件圖紙,并整理存檔。1建立設(shè)備臺帳,圖紙。機電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針,認真組織執(zhí)行煤礦“三大工程”和上級有關(guān)安全指令、指示,對本單位安全工作負直接責(zé)任。組織制定供電、設(shè)備檢修、運轉(zhuǎn)及加工等安全管理制度,并嚴格督促執(zhí)行。經(jīng)常組織檢查井下供電系統(tǒng)、設(shè)備完好情況,設(shè)備檢修質(zhì)量、杜絕供電線路及各種設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。隨時抽查各工種崗位執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的情況,查處“三違”人員,現(xiàn)場督促整改存在的安全隱患。定期組織科、車間管理人員、機電技術(shù)人員分析本單位安全情況和安全隱患,對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采區(qū)措施進行重點防范。參加本單位各類機械電氣事故的分析、追查、處理,并組織制定防止同類事故的安全措施。抓好機電質(zhì)量標準化管理,負責(zé)全礦機電工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),機械加工、維修,督促有關(guān)單位解決機電工作方面存在的問題,按規(guī)定審批生產(chǎn)用電報告,并對審批后的配電安全負責(zé)。全天候了解本科范圍內(nèi)的安全情況,隨時解決或入井處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題。經(jīng)常組織開展職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),完成礦制定的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,努力提高職工的安全意識和安全技能。副科長協(xié)助科長落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是所分管工作安全管理的直接責(zé)任者。技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制主抓全科生產(chǎn)技術(shù)的管理工作,團結(jié)、帶領(lǐng)全科工程技術(shù)人員,努力完成科里及上級交給的各項生產(chǎn)技術(shù)任務(wù),保證做到:(1)工程設(shè)計合理,符合《煤礦安全規(guī)程》要求。(2)技術(shù)措施、技術(shù)要求齊全、合理,無設(shè)計質(zhì)量問題。(3)設(shè)計圖紙、資料及工程預(yù)算符合實際要求,符合有關(guān)規(guī)定。(4)各項工作無重大技術(shù)責(zé)任事故。(5)有嚴格的《技術(shù)操作規(guī)程》和嚴密的安全措施。(6)多采用新技術(shù)、新工藝,保質(zhì)保量的完成工期計劃。(7)最大限度地提高生產(chǎn)效益,節(jié)約能源,節(jié)約開支。做好各種工程設(shè)計、圖紙、資料以及工程材料預(yù)算的審查和審批,負責(zé)組織分析、處理和解決機電設(shè)備在安裝、運轉(zhuǎn)、故障及檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。經(jīng)常組織召開或參加各種技術(shù)專業(yè)會議、工程計劃會議以及產(chǎn)品質(zhì)量研討會儀,研究工程方案,研究技術(shù)措施和技術(shù)專題,研究產(chǎn)品質(zhì)量和改進工藝,研究如何才能提高本科技術(shù)力量整體素質(zhì)和技術(shù)工藝,研究如何才能提高本科技術(shù)力
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