舟山市普陀旅游發(fā)展工作思路(編輯修改稿)
2024-07-23 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)大平臺(tái)，積極參與舟山群島新區(qū)的建設(shè)，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求打造普陀旅游精品，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，改善旅游服務(wù)環(huán)境。（一）以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)普陀旅游業(yè)發(fā)展。一是以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成“自在島”旅游綜合體的控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極同安藤忠雄方面進(jìn)行聯(lián)系與對(duì)接，爭取今年年底能完成自在島主體建筑設(shè)計(jì)的國際競標(biāo)工作。二是爭取在9月份完成青浜島的旅游項(xiàng)目策劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，提出切合青浜島旅游實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代旅游市場、操5作性強(qiáng)的旅游形象策劃、旅游營銷策略、線路設(shè)計(jì)與政策建議，并對(duì)主要旅游節(jié)點(diǎn)、居民區(qū)、植被、建筑、景觀、道路交通及配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行控制和引導(dǎo)。三是督促和指導(dǎo)各旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編和落實(shí)，完善朱家尖各旅游區(qū)塊的功能定位，落實(shí)控制性詳細(xì)規(guī)劃，完成桃花島安期峰（東）景區(qū)的規(guī)劃編制。（二）認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。加大旅游項(xiàng)目招商引資力度。采取網(wǎng)上招商、委托招商、以商招商、專業(yè)招商等多種形式，加快推進(jìn)西峰島、西岙游艇基地、羊峙山島、安期峰（東）景區(qū)、桃花湖以及汽車旅館、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的招商引資工作，廣泛吸納資本。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是加快高星級(jí)酒店項(xiàng)目建設(shè)。確保年底海中洲國際廣場和酈城開元大酒店順利營業(yè)；加快溫達(dá)姆至尊豪庭、魯家峙阿魯亞、朱家尖東沙綠城、東港麗笙大酒店等高星級(jí)酒店的建設(shè)進(jìn)度；積極推進(jìn)東沙開元大酒店、桃花塔灣區(qū)塊旅游項(xiàng)目的落地工作；落實(shí)五星級(jí)酒店員工宿舍區(qū)的規(guī)劃用地，加快建設(shè)進(jìn)度。二是加快重大海洋旅游休閑度假項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)自在島區(qū)域的拆遷安置工作，爭取項(xiàng)目土地指標(biāo)的到位，年內(nèi)實(shí)施局部區(qū)域動(dòng)工。爭取完成藍(lán)海灣體育公園入口處的拆遷安置工作，啟動(dòng)入口環(huán)境建設(shè)，支持藍(lán)海灣引進(jìn)國際著名管理集團(tuán)參與管理，通過完善管理，舉辦國內(nèi)外頂級(jí)高爾夫賽事，以切實(shí)發(fā)揮硬件已達(dá)國內(nèi)一流水平的藍(lán)海灣體育公園的國內(nèi)外知名度和美譽(yù)度。加快藍(lán)堡國際游艇會(huì)二期工程的建設(shè)。加快大青山海島生態(tài)公園內(nèi)6各涉旅項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)做好大青山海島生態(tài)公園的正式對(duì)外開園工作。三是深入推進(jìn)其它基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)。加快朱家尖縱二線公路的建設(shè)進(jìn)度；爭取9月底啟動(dòng)西岙國際郵輪碼頭的建設(shè)；完成朱家尖南沙廣場的綜合改造；協(xié)調(diào)推進(jìn)慈航廣場的建設(shè)進(jìn)度。以國際化、精品化的眼光打造品牌節(jié)慶活動(dòng)。舉辦好第十三屆國際沙雕節(jié)，已確定今年的主題為迪斯尼樂園，努力打造沙雕速朽藝術(shù)的迪斯尼主題公園。（三）加強(qiáng)行業(yè)管理，努力提升旅游服務(wù)品質(zhì)。探索實(shí)施旅游綜合執(zhí)法機(jī)制。抽調(diào)衛(wèi)生、工商、公安、物價(jià)、旅游等職能部門人員組成旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)，合署辦公，加大對(duì)旅游市場監(jiān)管力度，全面整治和規(guī)范旅游市場秩序，營造一個(gè)規(guī)范有序、健康安全的旅游市場環(huán)境。加強(qiáng)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)，塑造普陀導(dǎo)游新形象。探索成立普陀導(dǎo)游服務(wù)公司，將全區(qū)所有導(dǎo)游納入導(dǎo)游服務(wù)公司，統(tǒng)一導(dǎo)游隊(duì)伍的日常管理，進(jìn)一步提高導(dǎo)游隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和接待服務(wù)水平，打造一支形象氣質(zhì)佳，語言表達(dá)能力強(qiáng)，知識(shí)才藝廣，導(dǎo)游藝術(shù)精，綜合素質(zhì)高的導(dǎo)游隊(duì)伍，以適應(yīng)我區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展的需求。三、先行先試的幾點(diǎn)思考（一）旅游體制機(jī)制的先行先試國家和省政府要求我們先行先試，破題的切入點(diǎn)在于“綜合改革”。綜合改革的立足點(diǎn)在于制度創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新來尋求7普陀旅游可持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢。一是在旅游管理體制機(jī)制上先
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