安?？颇甓裙ぷ骺偨Y(jié)(編輯修改稿)
2025-07-23 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，堅(jiān)決調(diào)離不合格隊(duì)員。嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及車輛出門證的管理，7月—12月共查收各種出門證10900張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符10多例，并及時(shí)糾正。為保證園區(qū)交通通暢，制定園區(qū)車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，規(guī)范安全通道。消防安全管理建立消防巡查制度，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無火災(zāi)事故。4月份按照要求安排專職人員參加了濟(jì)寧市舉辦的消防培訓(xùn)班。7月—12月共審批動(dòng)用明火4次，明確了責(zé)任人，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，并及時(shí)更換滅火器，全年更換150余瓶滅火器。組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)廢料垃圾26車次。組織全員消防安全培訓(xùn)和實(shí)際操作，并進(jìn)行全公司滅火及緊急疏散預(yù)案學(xué)習(xí)并被消防機(jī)關(guān)表彰。建立防汛消防池5個(gè)。加強(qiáng)消防設(shè)施管理，消除各類火災(zāi)隱患，避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。建立消防器材臺(tái)帳。二、總務(wù)后勤保障工作完成情況基礎(chǔ)管理工作（1）、堅(jiān)持每周例會(huì)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的有關(guān)文件精神，提高員工的服務(wù)理念和工作責(zé)任心教育，力爭(zhēng)做到管理有法、服務(wù)有情。（2）、做好各種原始記錄管理，及時(shí)傳遞票據(jù)，工程立項(xiàng)、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資等工作。土建項(xiàng)目（1）、南區(qū)生產(chǎn)大棚工程；（2）、辦公樓門廳裝修工程；（3）、北廠區(qū)新建線束車間工程；（4）、噴涂線設(shè)備基礎(chǔ)工程；（5）、南區(qū)地面硬化及地衡基礎(chǔ)工程；（6）、北區(qū)安裝辦公隔斷工程；（7）、北區(qū)車間大門改造工程；（8）、新建工段辦公室；（9）、南、北區(qū)倉儲(chǔ)大棚工程；（10）、南、北區(qū)廠房屋頂大修工程；（11）、北區(qū)工藝調(diào)整設(shè)備基礎(chǔ)工程；（12）、技改技措設(shè)備投資基礎(chǔ)；（13）、南區(qū)廠房東墻維修更換工程；（14）、線束生產(chǎn)車間工程；（15）、新建設(shè)備科、檢查科、庫房辦公室工程； 今年，完成大小工程70余項(xiàng)。為了降低成本，有效保證施工質(zhì)量，對(duì)土建工程，及時(shí)辦理各項(xiàng)工程的立項(xiàng)、報(bào)批、招標(biāo)和質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資等有關(guān)工作，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，嚴(yán)肅工程內(nèi)容；對(duì)于小工程實(shí)行項(xiàng)目內(nèi)容、解決方案、預(yù)算資金“三同時(shí)”報(bào)告，批準(zhǔn)程序完畢后實(shí)施，避免了施工的隨意性，保證了有限資金的有效、合理利用。日常維修工作 面對(duì)各部門提交的大量的維修項(xiàng)目時(shí)，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)
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