【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管子管身上，環(huán)向捆緊鋼絲繩套或采用專用卡環(huán)箍緊，在待拉入管子承口端面加上橫向鋼梁（與管口之間有防止壓壞管口的襯墊）。在鋼絲繩套與鋼梁之間，兩側(cè)對(duì)稱懸掛兩個(gè)同樣的手拉吊鏈（其噸位視管重與對(duì)土基的摩擦力選擇），拉緊吊鏈?zhǔn)构芸趯?duì)正，同步拉動(dòng)吊鏈，使已經(jīng)套好的膠圈徐徐進(jìn)入插口就位，同時(shí)隨時(shí)校正管子底部的直線度和膠圈的滾動(dòng)位置。（4）鎖管方法將剛剛安裝好的管子，在拉管就位吊鏈未卸荷之前，另與后面已安裝就位的第4～5節(jié)管子之間，用另外的鋼絲繩和吊鏈拉緊，防止自由松弛。隨著管子向前安裝，鎖管的位置也相應(yīng)向前移動(dòng)?？梢圆捎脙商桌o裝置倒換交替使用。(5) 管道安裝復(fù)檢管道安裝后應(yīng)復(fù)核管子的高程及中線。管底坡度不得倒流，中線位移不得大于15mm。管子接縫處的承口周圍不得漲裂，橡膠圈無脫槽、擠出、扭曲的現(xiàn)象。管子承口與插口之間的間隙量不得大于9mm,緊管工具放松后，管子不得有回彈現(xiàn)象。鋼筋砼承插管（以下簡(jiǎn)稱“管”）安裝。管及管件均應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，且必須經(jīng)認(rèn)證和檢測(cè)合格后方可使用。安裝程序：下管→清理管口→清理膠圈、上膠圈→安裝機(jī)具→在插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑劑→頂推管子使之插入承口→檢查。安裝要點(diǎn)及質(zhì)量要求安裝采用“手拉葫蘆法”。接口采用的是柔性舌型橡膠圈。橡膠圈在承插口對(duì)接時(shí)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是滑動(dòng)方式。安裝滑動(dòng)式橡膠圈時(shí)，推入深度要達(dá)到預(yù)定標(biāo)記環(huán)，并復(fù)查于其相連已安裝就位的第一至第二個(gè)接口的推入深度。（1）管及管件的外觀檢查管及管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：檢查管有無損壞、裂縫、管口尺寸是否在允許范圍內(nèi)，管及管件不得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷；承口的內(nèi)工作面和插口的外工作面應(yīng)光滑，輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷；管子及管件下溝前應(yīng)清除承口內(nèi)部的油污、飛濺。承口的內(nèi)工作面，插口的外工作面應(yīng)修整光滑，不得有溝槽，凸脊缺陷，有裂紋的管子及管件不得使用；橡膠圈應(yīng)形體完整，表面光滑，無變形，扭曲形象，每個(gè)橡膠圈的接頭不得超過2個(gè)。（2）管安裝要點(diǎn)：1）、下管：應(yīng)按下管的技術(shù)要求將管子下到槽底。2）、清理承口：將承口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，因?yàn)樵谌魏胃街锒寄茉斐山涌诼┧?）、清理膠圈、上膠圈：將膠圈上的粘接物清擦干凈，把膠圈彎成心形或花形，裝入承口槽內(nèi)，并用手沿整個(gè)膠圈按壓一遍，確保膠圈各個(gè)部分不翹不扭、均勻一致地卡在槽內(nèi)。4）、安裝機(jī)具設(shè)備：將準(zhǔn)備好的機(jī)具設(shè)備安裝到位，安裝時(shí)注意不要將已清理的管子再次污染。5）、在插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑劑：潤(rùn)滑劑采用肥皂水，將肥皂水均勻地刷在承口內(nèi)已安裝好的膠圈內(nèi)表面，在插口外表面刷潤(rùn)滑劑時(shí)，應(yīng)注意刷至插口端部的坡口處。6）、頂推管子使之插入承口：膠圈應(yīng)在承口槽內(nèi)插正，并用手壓實(shí)。7）、檢查：檢查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入插口間隙中檢查膠圈的位置是否正確。8）、在安裝過程中若有質(zhì)量問題需拆管時(shí)，為了防止將已安裝好的管節(jié)退出，需用專用環(huán)拆卸。9）、安裝到位的管道，復(fù)查中線、標(biāo)高后，在管道中間位置胸腔回填土，以固定管位。安裝的質(zhì)量要求及其注意事項(xiàng)1）、管及管承插口對(duì)口縱向的最小間隙不得小于3mm，最大間隙應(yīng)滿足下表要求：管徑（mm）沿直線鋪設(shè)時(shí)（mm）沿曲線鋪設(shè)時(shí)（mm）300～120057對(duì)口縱向間隙的檢查方法是在插口作上標(biāo)記。2）、沿直線鋪設(shè)的承插管的環(huán)向間隙應(yīng)均勻，環(huán)向間隙及其允許偏差見下表：管徑（mm）環(huán)向間隙（mm）允許偏差（mm）300～120010+3 2 沿曲線安裝時(shí)，采取平行連續(xù)借轉(zhuǎn)，接口的允許轉(zhuǎn)角見下表：接口種類管徑（mm）允許轉(zhuǎn)角（176。）柔性接口300～6003柔性接口700～120023）、管安裝的軸線允許偏差30mm，高程177。20mm。4）、安裝完一節(jié)管子后，當(dāng)卸下安裝工具時(shí)，接口可能要脫開，故安裝前應(yīng)準(zhǔn)備好配套的工具，如用鋼絲繩和手板葫蘆將安裝好的管子鎖住。鎖管子時(shí)應(yīng)在插口端作出標(biāo)志。鎖管前后均應(yīng)檢查使之符合要求。當(dāng)管子需截短后再安裝時(shí)，插口端應(yīng)加工成坡口形狀。5）、在彎曲段利用管道接口的借轉(zhuǎn)角安裝時(shí)，應(yīng)先將管子沿直線安裝，然后再轉(zhuǎn)至要求的角度。轉(zhuǎn)角后，彎曲的內(nèi)側(cè)將有部份進(jìn)入承口內(nèi)。九、 仿木欄桿工程欄桿安裝 欄板與立柱采用榫接方式連接,現(xiàn)場(chǎng)放線安裝,先固定立柱,。 欄桿調(diào)校 每隔1520米對(duì)安裝好的欄桿進(jìn)行調(diào)校，調(diào)校后用C25混凝土澆灌預(yù)留孔固定立柱。 勾縫處理 用勾縫劑和配發(fā)的表面處理材料對(duì)榫接處進(jìn)行勾縫涂刷。清潔清理 若安裝時(shí)，砂漿等濺到產(chǎn)品表面上，應(yīng)及時(shí)以水刷拭干凈，以防粘附在產(chǎn)品表面，影響產(chǎn)品表面美觀。安裝完畢及時(shí)清理安裝現(xiàn)場(chǎng)。 5 、仿木欄桿的噴涂 噴涂前的準(zhǔn)備： (1) 仿木欄桿安裝完畢后，應(yīng)養(yǎng)護(hù)仿木欄桿，待仿木欄桿養(yǎng)護(hù)期滿后再進(jìn)行噴涂工序； (2) 不應(yīng)在下雨等惡劣天氣情況下進(jìn)行噴漆流程； 仿木欄桿涂裝； (1) 噴涂工序的技術(shù)要點(diǎn)：在噴漆過程中，應(yīng)注意仿木欄桿的漆表面均勻有度，光潔度等，做到漆表面均勻，有亮度。構(gòu)件表面不應(yīng)有誤涂，漏涂、涂層不應(yīng)有脫皮，涂層應(yīng)均勻，無明顯皺皮、流墜、汽泡等現(xiàn)象。涂層厚度，涂裝遍數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，刷（噴）底漆，面漆和保護(hù)漆，面漆顏色與業(yè)主商定（面漆顏色與施工合同一致）。 (2) 噴涂工藝要點(diǎn)： ①對(duì)涂料的混合、攪拌要領(lǐng)，以及上一道與下一道涂裝間隔等，由技術(shù)員依照油漆廠家提供的產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告指導(dǎo)施工。 ②涂刷工具，應(yīng)選用適合該涂料特性的工具，如改用其他涂料時(shí)，則把全套工具徹底洗凈。 6 仿木欄桿和仿木裝飾材料的加工根據(jù)審定的樣品加工一致的優(yōu)質(zhì)材料，審定的樣板及模型有專人保管發(fā)放，回收。對(duì)原料進(jìn)場(chǎng)半成品，組織驗(yàn)收通過后再進(jìn)一步細(xì)加工，有專人分管技術(shù)尺寸，做到步步把關(guān)。制作后成品編工號(hào)及構(gòu)件編號(hào)，對(duì)每個(gè)構(gòu)件分類驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)主要是尺寸、口角、垂直度，平面平整度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)驗(yàn)收通過的成品用木框架內(nèi)用塑料袋包裝后妥善堆放，有措施的派專人管理，一面材料污染及損壞，根據(jù)工程需要，提前5天通知進(jìn)場(chǎng)安裝，保證整個(gè)工程的進(jìn)度。 7仿木欄桿裝飾材料的結(jié)構(gòu)要求除滿足設(shè)計(jì)文件規(guī)定的，強(qiáng)度均必須達(dá)到C25標(biāo)準(zhǔn)，吸水率≯5%。第五章 質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工的全面管理工作，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、取樣員、施工員為輔的質(zhì)量管理小組，指導(dǎo)工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定和要求，以圖紙為施工依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)程辦事，把施工質(zhì)量管理貫穿工程施工的全過程，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）質(zhì)量管理、監(jiān)察體系質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理員土方班組橋梁班組河道班組土建班組砌體班組各工班QC小組質(zhì)量監(jiān)察體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量監(jiān)察工程師各施工班組質(zhì)檢員項(xiàng)目部工程技術(shù)組各施工班組測(cè)量組（二）施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量技術(shù)組織措施項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，通過提高全員的質(zhì)量意識(shí)以提高工作質(zhì)量，達(dá)到保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理組織制定一整套系統(tǒng)的施工技術(shù)管理措施，將“質(zhì)量第一”的思想貫徹到工程施工每個(gè)工序施工和全過程中去。項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員編寫實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，就本工程施工作全面、系統(tǒng)、詳盡的施工規(guī)劃，尤其對(duì)可能遇到的技術(shù)難題，做出詳細(xì)的安排。項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙的技術(shù)文件及合同條款，保證每個(gè)項(xiàng)目管理人員都能正確理解設(shè)計(jì)意圖及監(jiān)理工程師的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部組織系統(tǒng)的技術(shù)交底，以便各級(jí)管理人員乃至操作人員能正確理解并掌握相應(yīng)的施工技術(shù)參數(shù)和施工技術(shù)措施，使工程質(zhì)量目標(biāo)得以層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目班子成員進(jìn)行分工，明確責(zé)任，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與協(xié)調(diào)，使工程施工有效、有序地進(jìn)行。在關(guān)鍵的鋼筋、模板、支撐、砼澆筑等工序中推行全過程質(zhì)量管理，分別建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施小組，指定專人任組長(zhǎng)。認(rèn)真做好坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交樁復(fù)測(cè)記錄，確保結(jié)構(gòu)的平面、立面位置及高程的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)認(rèn)真加以保護(hù)，確保準(zhǔn)確無誤。合理選擇施工機(jī)械，搞好設(shè)備維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，防止因設(shè)備問題而影響施工質(zhì)量。建立健全質(zhì)量管理制度，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（三）施工過程中的質(zhì)量技術(shù)組織措施進(jìn)場(chǎng)材料除要求有出廠合格證外，還要求有試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件。采取措施防止材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，保證材料從出廠到材料的最終使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。貫徹落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可的項(xiàng)目，不進(jìn)行下道工序施工。隱藏工程作好隱、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員及時(shí)通知監(jiān)理工程師和有關(guān)人員驗(yàn)收。砼試塊取樣要求如下：：每工作臺(tái)班或每拌制100m179。混凝土取樣次數(shù)不少于一組，每組三塊。：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，必要時(shí)增做一組或幾組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，以判斷拆模時(shí)間。質(zhì)量管理小組在每月月底召開質(zhì)量分析會(huì)議，主要研究課題為鋼筋、模板、砼澆筑及管道安裝等特殊過程和關(guān)鍵點(diǎn)的施工技術(shù)和質(zhì)量管理。活動(dòng)過程按P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作程序進(jìn)行。對(duì)主要的分項(xiàng)工程（管道、混凝土、預(yù)埋件等）加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)程認(rèn)真做好施工放樣工作，保證管道的軸線位置、道路高程符合設(shè)計(jì)要求。在施工的全過程，測(cè)量人員要隨時(shí)認(rèn)真做好檢查復(fù)核，以免差錯(cuò)，現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器要經(jīng)常做好校正，確保儀器的精度。全面提高工程的外觀質(zhì)量，確保砼路面外觀平整、接縫平順。計(jì)量管理，如秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，定期送到計(jì)量部門校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等經(jīng)常校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用。（四）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施施工測(cè)量，交樁記錄以原件為準(zhǔn)復(fù)印件無效。，測(cè)量過程及加密坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)要繪制草圖。，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行施工測(cè)量放樣。，做好各工序驗(yàn)收相關(guān)的測(cè)量驗(yàn)收記錄。，確保儀器的精度，避免由于儀器誤差過大造成施工錯(cuò)誤。試驗(yàn)與檢驗(yàn)、監(jiān)控、驗(yàn)證施工質(zhì)量的職能，及時(shí)準(zhǔn)確地提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，保證工程的順利進(jìn)展。，做好土的擊實(shí)試驗(yàn)、砂相對(duì)密度、水泥穩(wěn)定碎石、砂漿、瀝青混合料委托試配工作并提供相關(guān)的試配材料。做好原材料、半成品的復(fù)檢工作。（五）施工過程資料管理施工過程中每道工序驗(yàn)收完成后才進(jìn)行下一道工序的施工，質(zhì)檢員及時(shí)填制并收集好工序驗(yàn)收相關(guān)資料。施工過程拍攝相關(guān)的照片收集，便于追溯施工過程的實(shí)況。施工過程的洽商、變更要有依據(jù)，所形成的文件資料由資料員妥善保存。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人隨施工進(jìn)度情況檢查并完善好相關(guān)的施工內(nèi)業(yè)資料。該工程項(xiàng)目經(jīng)理部將內(nèi)、外業(yè)兩手抓，從開工到竣工核驗(yàn)，速戰(zhàn)速?zèng)Q不拖尾巴，爭(zhēng)創(chuàng)良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。第六章 安全管理體系與措施一、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本標(biāo)段工程施工安全控制目標(biāo)為：確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕發(fā)生安全事故。為確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序，必須強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度，把我公司制定的《常見違章行為的危害和預(yù)防》手冊(cè)發(fā)至參加施工的每個(gè)職工，加強(qiáng)班組安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章。二、 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)　目　經(jīng)　理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安　全　員施工班組專職安全員施 工　員專職安全員安全保衛(wèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，責(zé)任工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底。貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。三、 安全生產(chǎn)保證體系圖安全生產(chǎn)保證體系框圖四、 安全生產(chǎn)管理制度1安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。2安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。五、 安全生產(chǎn)管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。成立安