質(zhì)量信息傳遞處理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-23 20:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第四章 內(nèi)部溝通第十二條 通過(guò)會(huì)議、報(bào)告、組織學(xué)習(xí)等各種方式，用“三聯(lián)不僅是一個(gè)企業(yè)，而且是一種事業(yè)”的企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一員工行為，自覺(jué)為全面實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的聰明才智。第十三條 教育和促進(jìn)員工之間的相互信任、主動(dòng)配合、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在建造城市這一前無(wú)古人的事業(yè)中充分發(fā)揮個(gè)人積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，工作業(yè)績(jī)得到承認(rèn)和激勵(lì)，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。第十四條 各部門(mén)應(yīng)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，通報(bào)情況、協(xié)調(diào)進(jìn)度、表彰先進(jìn)。第十五條 部門(mén)之間需配合協(xié)調(diào)的可使用《工作聯(lián)系單》直接傳遞，部門(mén)之間協(xié)調(diào)解決不了的，可提交公司例會(huì)解決，并由會(huì)議主持人報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。第十六條 各種專業(yè)會(huì)議，由各職能部門(mén)自行組織召開(kāi)，需發(fā)布的會(huì)議紀(jì)要和決議，由辦公室審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。第十七條 公司原則上每周召開(kāi)一次辦公會(huì)，由總經(jīng)理確定召開(kāi)時(shí)間和參加人員，辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄和編制紀(jì)要，總經(jīng)理簽發(fā)。第五章 滿意度調(diào)查第十八條 內(nèi)部員工滿意度調(diào)查每年組織一次。由人事部門(mén)編制調(diào)查方案，設(shè)計(jì)調(diào)查表格。并組織各職能部門(mén)代表對(duì)調(diào)查方案、調(diào)查表格進(jìn)行評(píng)審。人事部門(mén)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)修改，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。第十九條 調(diào)查范圍應(yīng)包括薪酬待遇、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、自我實(shí)現(xiàn)、安全感及期望等方面。第二十條 人事部門(mén)負(fù)責(zé)印制調(diào)查表格，組織各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)
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