【文章內(nèi)容簡介】 間交工證書 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后 ,對已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。自檢資料不全的交工報告拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。 中間計(jì)量 對填發(fā)了《中間交工證書》工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量，并簽發(fā)《中間計(jì)量表》 。 質(zhì)量控制的方法的手段 測量復(fù)線 (1)、 承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。 (2)、 對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。 (3)、 分部工程完工后在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。 監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對承包人的試驗(yàn)方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 抽樣檢驗(yàn) 抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（ 20%）抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理通過檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。 原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材、除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。 中間 產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實(shí)施中抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理、重點(diǎn)檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對每批構(gòu)件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運(yùn)到施工現(xiàn)場。 成品檢查驗(yàn)收 對已完的分部、分項(xiàng)工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。 巡視 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題并進(jìn)行處理，糾正。 審批 監(jiān)理部對承包人在各項(xiàng)工程開工前的開工報告及施工中的各項(xiàng)申請和報告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。 指令 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風(fēng)險和損失。 特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗(yàn)，依據(jù)其試驗(yàn) 結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程。其試驗(yàn)方案和試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 缺陷工程的處理 本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗(yàn)收，工程最終驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。 監(jiān)理 主動動態(tài)控制程序 質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。 交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法 對單位工程進(jìn)行初驗(yàn) 當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。 功能試驗(yàn)是否完成。對水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗(yàn)（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)（調(diào)試）報告，并對重要項(xiàng)目 與施工單位共同試驗(yàn)（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。 當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后，由施工單 位提出驗(yàn)收申請有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。 審查竣工資料和竣工竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。 竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評估 監(jiān)理工程師在審核，核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程 質(zhì)量評估報告》，協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。 質(zhì)量的整改完善 對驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容： 缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準(zhǔn)，缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的 工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。 監(jiān)理組織 根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)、處理合同事宜、辦理計(jì)量支付、督促交工資料等。 監(jiān)理工作 檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計(jì)劃； 檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求； 調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費(fèi)用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復(fù)的缺陷工程費(fèi)用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的支付證明。 參加缺陷責(zé)任 期檢查組： 對整個工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價（重點(diǎn)為缺陷責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報告業(yè)主； 監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)《缺陷責(zé)任期終止證書》（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的《缺陷責(zé)任期終止證書》，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。 質(zhì)量事故的處理 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施 工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。 對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。 材料、成品的試驗(yàn)、檢測工作內(nèi)容及方法 試驗(yàn)、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗(yàn)、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量 作出公正的評價，就必須通過各種試驗(yàn)、檢測、檢驗(yàn)獲得準(zhǔn)確、獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 主要試驗(yàn)項(xiàng)目有驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)五大類，下面分別敘述其試驗(yàn)工作內(nèi)容、試驗(yàn)方法和各項(xiàng)試驗(yàn)的監(jiān)理工作流程。 驗(yàn)證試驗(yàn) 驗(yàn)證試驗(yàn)是針對材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗(yàn)。在訂貨前 ,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗(yàn)等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗(yàn)證試驗(yàn) ,以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)。 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)是針對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗(yàn)，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、配比試驗(yàn)等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的全過程，同時還必須再由監(jiān)理試驗(yàn)，獨(dú)立進(jìn)行平行對比試驗(yàn)，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，不得 批準(zhǔn)該項(xiàng)目開工。 抽樣試驗(yàn) 抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗(yàn) ,如壓實(shí)度試驗(yàn)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等。 在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗(yàn)的頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上按規(guī)定 的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗(yàn)頻率。 工藝試驗(yàn) 工藝試驗(yàn)是開工前通過預(yù)先試驗(yàn)，取得有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。如路基填筑試驗(yàn)、軟基處理試驗(yàn)等。 試驗(yàn)前監(jiān)理應(yīng)對試驗(yàn)方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。 驗(yàn)收試驗(yàn) (1)、 驗(yàn)收試驗(yàn)是對各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進(jìn)行的試驗(yàn)。如橋梁通車前的動靜載試驗(yàn)等。 (2)、監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其他檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行 審查批準(zhǔn)，對試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評定。對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督。 第三節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 組織措施 健全監(jiān)理組織 :針對本工程特點(diǎn)，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負(fù)責(zé)本路段現(xiàn)場監(jiān)理工作。 明確職責(zé)分工 :總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司 其職而又相互配合。 完善質(zhì)量監(jiān)督制度 建立監(jiān)理員全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。 監(jiān)理單位組織貫標(biāo)檢查組，定期（每半年一次）對監(jiān)理部的 IS0 質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 建立分級考核制度，即單位對總監(jiān)、總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績效進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎金掛鉤。 建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。 發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。 發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。 對存在以上過失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)懲程度，對直接責(zé)任人作出書面檢查、單位內(nèi)部通報批評、解聘、情況嚴(yán)重者送有關(guān)部門，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對該項(xiàng)目非直接責(zé)任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責(zé)任的處理。 發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過失而質(zhì)量出現(xiàn)問題的。 發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或監(jiān)理工作不以而出現(xiàn)質(zhì)量問題的。 需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的 ,或未認(rèn)真見證的 ,或未認(rèn)真檢查驗(yàn)收的。 以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任， 予以作出書面檢查、音準(zhǔn)內(nèi)部通報批評、扣發(fā)獎金等處理，若多次（發(fā)生三次以上述責(zé)任過錯），可對其予以解聘處理。 技術(shù)措施 嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下： 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 在工程開工前，會同施工單位以及設(shè)計(jì)單位復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯，遺漏。 技術(shù)交底制度 督促并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。 分項(xiàng)工程開工報告審批制度 對承 包人的施工準(zhǔn)備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度 分部工程施工前，審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報告，并對有疑 問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。 隱蔽工程檢查制度： 對所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的簽發(fā)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。 工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度 不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符合的工序、分 項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量； 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證； 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 a． 檢驗(yàn)不合格的工程，發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知，要求施工單位限期整改； b． 如施工單位不及時整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出《停工令》，待整改滿意后，發(fā)出《復(fù)工令》； c． 工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，方可簽認(rèn)《工序質(zhì)量評定表》； b． 使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)。 進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控 針對質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先對施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題或隱蔽進(jìn)行分析，分 析可能的原因，并采取有效的對策進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量問題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題； 建立完善的質(zhì)量報檢程序