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正文內(nèi)容

鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)(doc69頁(yè)(編輯修改稿)

2024-12-13 13:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 評(píng)審后的活動(dòng)中形成的成功經(jīng)驗(yàn)納入相關(guān)文件。 因管理評(píng)審引起的文件更改參加第 7 章 條款規(guī)定執(zhí)行。 經(jīng)營(yíng)管理辦公室負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議過程記錄的收集、整理、保管,參見第25 章規(guī)定。 記錄 會(huì)議記錄 會(huì)議簽到表 管理評(píng)審報(bào)告 質(zhì)量文件發(fā)放登記表 各類管理評(píng)審輸入資料 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 021 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 1頁(yè) 共 4頁(yè) 章節(jié)號(hào): 04 標(biāo)題:質(zhì)量體系 總則 為了確保 鍋爐壓力容器 安裝工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求,本公司建立了文件化質(zhì)量體系,全面系統(tǒng)地明確了各部門、各級(jí)管理人員以及與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員在工作中的職責(zé)、權(quán)限、將施工生產(chǎn)程序和過程納入有序的運(yùn)行軌道。 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 公司經(jīng)理為質(zhì)量體系的最高 管理者,總體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行,最高管理者授權(quán)管理者代表具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體生活費(fèi)的建立、保持和運(yùn)行,同時(shí)任命檢驗(yàn)責(zé)任師、理化責(zé)任師、無損檢測(cè)責(zé)任師、熱處理責(zé)任師、焊接責(zé)任師、設(shè)備責(zé)任師、材料責(zé)任師等責(zé)任人員協(xié)助管理者代表進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。參見: 鍋爐壓力容器 安裝質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 鍋爐壓力容器 安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖 質(zhì)量體系文件 本公司的質(zhì)量體系文件包括《 鍋爐壓力容器 安裝質(zhì)量手冊(cè)》和其他質(zhì)量文件二個(gè)層次。程序文件匯總編入本《手冊(cè)》中,不作為單獨(dú)一個(gè)層次出現(xiàn)。 其他質(zhì)量文件包括: a) 從事 鍋爐壓 力容器 安裝工程所涉及的各類管理標(biāo)準(zhǔn)(制度)。 b) 針對(duì)具體工程編制的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝文件等作業(yè)文件。 c) 各類作業(yè)指導(dǎo)書。 d) 預(yù)算定額、現(xiàn)行適應(yīng)的各類法定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用于施工的圖紙等技術(shù)性文件。 e) 質(zhì)量體系記錄。 質(zhì)量策劃 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 022 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 2頁(yè) 共 4頁(yè) 章節(jié)號(hào): 04 標(biāo)題:質(zhì)量體系 針對(duì)具體的工程,應(yīng) 編制質(zhì)量計(jì)劃,具體按第 20 章規(guī)定要求編制。 編 制 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 、 施 工 方 案 等 作 業(yè) 文 件 。 明確施工所執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工驗(yàn)收規(guī)范等。 確定工程所需的各類質(zhì)量記錄。 質(zhì)量策劃過程中形成的各類文件和資料參照第 7 章規(guī)定執(zhí)行。 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 023 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 3頁(yè) 共 4頁(yè) 章節(jié)號(hào): 04 標(biāo)題:質(zhì)量體系 鍋爐壓力容器 安裝工程質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 公 司 經(jīng) 理 管理者代表 經(jīng)營(yíng)管理辦公室 工程管理辦公室 綜合管理辦公室 第一機(jī)械管道安裝隊(duì) 第二機(jī)械管道安裝隊(duì) 第三機(jī)械管道安裝隊(duì) 第四機(jī)械管道安裝隊(duì) 檢 測(cè) 中 心 技術(shù)管理 副主任工程師 副 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 技術(shù)管理 技術(shù)管理 技術(shù)管理 班 組 班 組 班 組 班 組 實(shí) 驗(yàn) 室 — 024 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 4頁(yè) 共 4頁(yè) 章節(jié)號(hào): 04 標(biāo)題:質(zhì)量體系 鍋爐壓力容器 安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀 態(tài) 第 0 次 (信息反饋) (質(zhì)控) (質(zhì)控) (質(zhì)控) (信息反饋) (質(zhì)控) (信息反饋) (質(zhì)管) (信息反饋) 公司 經(jīng)理 主任工程師 質(zhì)保工程師 (信息反饋) 焊接責(zé)任師 無損檢測(cè)責(zé)任師 專兼職質(zhì)量員 熱處理責(zé)任師 理化責(zé)任師 班 組 負(fù) 責(zé) 人 施 工 人 員 — 025 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 1頁(yè) 共 2頁(yè) 章節(jié)號(hào): 05 標(biāo)題:合同評(píng)審 目的 明確合同的質(zhì)量要求,確定滿足這些要求的能力和方法。 適用范圍 適用于以任何方式傳遞的 鍋爐壓力容器 安裝工程合同的評(píng)審及管理工作。 職責(zé) 經(jīng)營(yíng)管理辦公室具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施合同的評(píng)審、鑒定及其管理工作。 工程管理管理辦公室具體負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量及技術(shù)要求、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、施工資格、物資供應(yīng)、施工機(jī)具設(shè)備能否滿足工程需要及安全、防護(hù)等內(nèi)容的評(píng)審。 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)力供給的評(píng)審。 工作程序 . 在正式簽訂合同之前,應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審工作。 . 合同評(píng)審的內(nèi)容 a) 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、質(zhì)量及技術(shù)要求、工期、造價(jià)等。 b) 公司滿足要求的能力,包括是否具備施工資格。 c) 合同雙方權(quán)利、義務(wù)規(guī)定的是否明確、合理。 d) 本公司要求顧客解決的困難和問題是否得到落實(shí)。 合同評(píng)審確保做到: a) 合同、標(biāo)書和訂單的各項(xiàng)要求都已得到明確,并在合同、標(biāo)書和訂 單中寫清楚,必要時(shí),可增補(bǔ)協(xié)議或條款,形成書面文件; b) 任何與投標(biāo)不一致的合同或訂單的要求都已經(jīng)得到解決,公司內(nèi)部將協(xié)調(diào)一致,使合同要求具體化,明確、完整并切實(shí)可行。 c) 確認(rèn)本公司具有滿足合同、標(biāo)書或訂單的要求的能力,確保合同、標(biāo)書和訂單有能力完成,以滿足顧客的需求。 經(jīng)營(yíng)管理辦公室具體根據(jù)有關(guān)法律評(píng)審合同 ,對(duì)不符合法律規(guī)定的部分由起草人員進(jìn)行修改,并及時(shí)通知顧客,出示法律上的依據(jù)。必要時(shí)由 馬鋼 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 026 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 2頁(yè) 共 2頁(yè) 章節(jié)號(hào): 05 標(biāo)題:合同評(píng)審 集團(tuán)公司法律事務(wù)部提供法律咨詢和評(píng)審意見。 工程管理辦公室具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量保障能力、施工生產(chǎn)全過程的能力、工期保障能力以及物資供應(yīng)能力的評(píng)審,以保證顧客的技術(shù)質(zhì)量等規(guī)定要求完整無誤地體現(xiàn)在合同文本中。 合同必須符合《合同法》,在確保合同的要求在被確定之前得到評(píng)審合同實(shí)施的技術(shù)條件已具備后,并將評(píng)審結(jié)果與顧客協(xié)商統(tǒng)一后,正式簽署合同。 本公司合同評(píng)審 采用兩種形式,一種是對(duì)應(yīng)參與投標(biāo)、議標(biāo)的形式 ,另一種是對(duì)應(yīng)項(xiàng)目(產(chǎn)品)開發(fā)的形式。其評(píng)審的方式采用會(huì)簽、會(huì)議討論,也可是一次評(píng)審或合同形成不同階段的多次評(píng)審。 合同的修訂 合同修訂工作具體由公司經(jīng)營(yíng)管理辦公室負(fù)責(zé)。 當(dāng)顧客的要求發(fā)生變化時(shí)或?qū)嶋H情況需要時(shí) ,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)合同進(jìn)行修訂,修訂時(shí)應(yīng)與顧客取得一致,并應(yīng)再次評(píng)審,修訂內(nèi)容應(yīng)作出說明和相應(yīng)標(biāo)記,并傳遞到公司各有關(guān)部門。 施工現(xiàn)場(chǎng)需對(duì)合同進(jìn)行局部修改時(shí) ,由工程項(xiàng)目指揮部組織討論并與顧客取得一致后進(jìn)行,經(jīng)工程項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人或工程技 術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。修改后的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知到各相關(guān)部門。合同評(píng)審中產(chǎn)生的各項(xiàng)計(jì)劃等均以正式文件的形式下達(dá)到歸口單位。 合同修訂時(shí),如雙方意愿不一致,協(xié)商也沒能解決,向合同仲裁部門申請(qǐng)仲裁。 記錄 合同評(píng)審記錄 合同修改通知 合同登記臺(tái)帳 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 027 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 1頁(yè) 共 3頁(yè) 章節(jié)號(hào): 06 標(biāo)題:文件和資料控制 目的 對(duì)鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類文件和資料進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,保證各個(gè)場(chǎng)所使用相應(yīng)文件的有效版本,使文件和資料處于受控狀態(tài)。 適用范圍 適用于本《手冊(cè)》及其他相關(guān)的文件和資料的控制。 職責(zé) 工程管理辦公室歸口負(fù)責(zé)、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工藝文件、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等文件和資料。 經(jīng)營(yíng)管理辦公室負(fù)責(zé)《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》的控制。工程管理部門及綜合管理辦公室按職能分工歸口負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程等文件和資料的管理。 管理者代表 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件編制、修改及執(zhí)行過程的總體協(xié)調(diào)工作。 工程程序 文件和資料的分類 a) 綱領(lǐng)性文件 —— 《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》 b) 管理性文件 —— 從事鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類管理標(biāo)準(zhǔn)。 c) 作業(yè)性文件 —— 針對(duì)具體工程編制的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝文件以及各類作業(yè)指導(dǎo)書等。 d) 技術(shù)性文件 —— 預(yù)算定額、現(xiàn)行適用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用于施工的圖紙等。 編制與審批 《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》由經(jīng)營(yíng)管理辦公室組織編制,管理者代表組織審核后,報(bào)公司 經(jīng)理批準(zhǔn)。 管理性文 件由各歸口管理部門組織編制,部門負(fù)責(zé)人審核后, 報(bào)公司主 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 028 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 2頁(yè) 共 3頁(yè) 章節(jié)號(hào): 06 標(biāo)題:文件和資料控制 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 作業(yè)性文件由公司工程管理部門組織編制,工藝文件由相關(guān)責(zé)任師審批; 施工組織設(shè)計(jì)由部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主任工程師批準(zhǔn);其他作業(yè) 文件由工程管理辦公室審批。 技術(shù) 性文件由公司主任工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行編制、引用或采納。 編號(hào) 《質(zhì)量手冊(cè)》的編號(hào)由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。 管理性文件的編號(hào)由各歸口管理部門負(fù)責(zé)。 作業(yè)性文件的編號(hào)由工程管理辦公室負(fù)責(zé)。 技術(shù)性文件的編號(hào)采用該文件已有的編號(hào)或圖號(hào),不另編號(hào)。 發(fā)放 《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》由綜合管理辦公室統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)至各相關(guān)職能部門并進(jìn)行編號(hào)及登記。 管理性文件、作業(yè)性文件、技術(shù)性文件由各責(zé)任部門按其涉及的范圍進(jìn) 行發(fā)放,并進(jìn) 行編號(hào)及登記。 更改 《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊(cè)》的更改,由經(jīng)營(yíng)管理辦公室提出,經(jīng)理批準(zhǔn)后由管理者代表組織有關(guān)人員進(jìn)行。修改后的文件經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后重新頒布,同時(shí)舊文件即行廢止。 管理性文件的更改由各歸口部門提出,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由各歸口部門 組織有關(guān)人員進(jìn)行,修改后的文件經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布,同時(shí)舊文件 即行廢止。 作業(yè)性文件一經(jīng)正式批準(zhǔn),任何人、任何單位不得隨意更改,若確需更 版本 /狀態(tài) A/0 本頁(yè)修訂狀態(tài) 第 0 次 — 029 — 北京市振興工業(yè)設(shè)備 安裝有限 公司 質(zhì) 量管理 體 系 文件編號(hào) 質(zhì) 量 手 冊(cè) 頁(yè) 碼 SZBS- GL- 2020 第 3頁(yè) 共 3頁(yè) 章節(jié)號(hào): 06 標(biāo)題:文件和資料控制 改時(shí),必須專門召開會(huì)議進(jìn)行討論,更改后按 條款重新進(jìn)行審批, 會(huì)議應(yīng)留有記錄。 技術(shù)性文件不得進(jìn)行更改,對(duì)施工圖紙有疑問的,可向顧客或設(shè)計(jì)單位 要求澄清,并由顧客或設(shè)計(jì)單位出示書面變更手續(xù)。 文件和資料的使用與管理 文件和資料一般僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)處傳。 文件分“受控”和“非受 控”兩種,受控文件需在封面上加蓋“受控” 印章,非受控文件在封面上加蓋“非受控”印章。 對(duì) 已作廢的文件和資料要由原發(fā)放部門統(tǒng)一回收,處理,無法回收的, 應(yīng)在封面上加蓋“作廢”印章。 對(duì)已作廢但仍需保留的文件和資料需加蓋“作廢”及“保留”印章。 文件的復(fù)制 文件的復(fù)制應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自復(fù)制。 文件的復(fù)制各責(zé)任部門應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。 復(fù)制的文件按 條款的規(guī)定進(jìn)行控制。 支持性文件 《檔案管理辦法》 記錄 文件更改審批單
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