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正文內(nèi)容

酒店裝修施工設(shè)計概述(編輯修改稿)

2024-07-23 14:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工前根據(jù)圖紙標(biāo)高和現(xiàn)場尺寸放樣下料,工具為砂輪切割機與手用鋼鋸。⑵下料后的管材用電動絞絲套絲,螺紋應(yīng)為錐管螺絲。⑶管子組對安裝時,絲扣連接的管端應(yīng)清潔、不亂絲,螺紋間采用白厚漆加油麻絲密封(或用生料帶密封)并留有2——3個扣紋。⑷工藝流程:安裝準(zhǔn)備 預(yù)制加工 干管安裝 立管安裝 支管安裝 管道試壓 管道清洗、消毒①安裝準(zhǔn)備:認真熟悉施工圖紙,根據(jù)施工方案制定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準(zhǔn)備工作,參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖,核對各種管道的坐標(biāo),標(biāo)高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理,有問題及時與設(shè)計及有關(guān)人員研究解決辦法,洽商記錄。②預(yù)制加工:按設(shè)計圖紙了解管路分路、管徑、變徑、預(yù)留管口、閥門位置等施工草圖,在實際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記按標(biāo)記分段量出實際安裝的準(zhǔn)確尺寸記錄在施工草圖上面后按草圖測得的尺寸預(yù)制加工。③干管安裝:建筑物埋地引入管和室內(nèi)埋地管宜兩段進行敷設(shè),先進行室內(nèi)埋地管敷設(shè),待土建施工結(jié)束后,再進行戶外接管的敷設(shè)。室內(nèi)埋地管應(yīng)在土建工程回填夯實后重新開挖進行,嚴禁在回填土之前或未經(jīng)夯實的土層中敷設(shè),敷設(shè)管道的管底平整,無堅硬的突出物體。④立管安裝:立管從上到下統(tǒng)一吊線安裝支架,將預(yù)制好的立管按編號分層按順序安裝,對好調(diào)直,但不可強行扭直,立管閥門安裝朝向應(yīng)便于操作和管理,安裝完畢后,用卡件固定,配合土建堵好樓板洞,不得強行校正。⑤支管安裝;等土建粉飾完好后,結(jié)合衛(wèi)生間平面大樣圖和系統(tǒng)圖確定各支管長度后畫線定位,安裝支架,將預(yù)制好的管道在支架上,其閥門應(yīng)安裝在隱蔽方便拆卸處。⑥管道試壓:管道水壓試驗應(yīng)符合下列規(guī)定:a、水壓試驗后,管道應(yīng)固定,接頭須明露;b、管道注滿水后。c、密封性檢查合格后,再緩慢加壓至試驗壓力,升壓時間不小于10Mpa。d、升壓到規(guī)定值后,停止加壓,保壓1h,若無泄漏,保壓1h后,允許再實壓到規(guī)定值,保壓15min。⑦清洗、消毒:a、給水管道系統(tǒng)在驗收前,應(yīng)進行通水沖洗。沖洗水流速宜大于2m/s,沖洗時,應(yīng)不留死角,每個配水點頭應(yīng)打開,系統(tǒng)最低點應(yīng)設(shè)放水口,清洗時間控制在沖洗出口處排水的水質(zhì)與進水相當(dāng)為止;b、生活飲用水系統(tǒng)經(jīng)沖洗后,還應(yīng)用含20—30mg/L的游離氯的水灌滿管道進行消毒。含氯水在管中應(yīng)滯留24h以上;c、管道消毒后,再用飲用水沖洗,并經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門取樣試驗,水質(zhì)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《生活飲有水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后,方可交付使用。1322排水管道安裝材料要求:本樓排水管道采用UPVC排水管粘接。工藝流程:安裝準(zhǔn)備 支架預(yù)制 匯總水平管安裝 污水立管 污水管安裝 灌水試驗安裝準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計圖紙及技術(shù)交底,檢查、核對預(yù)留孔洞大小尺寸是否正確,將管道座標(biāo)、標(biāo)高位置劃定位。支架制安:安裝前應(yīng)作出支架安裝草圖先預(yù)制好支架刷漆防腐后再按吊線垂直度與間距安裝好支架。污水、干管安裝:安裝通向室外的排水管。下返三通彎頭處應(yīng)用順?biāo)ǎɑ蛴?5度彎頭連接45度斜三通)連接,在垂直管段頂部應(yīng)設(shè)清掃口。污水立管的安裝:根據(jù)施工圖校對預(yù)留洞口尺寸無差錯,立管安裝前吊線,如果剔鑿板洞需斷鋼筋時,必須征得土建有關(guān)人員同意,按規(guī)定要求處理,排水立管先用線垂確定管中心位置,安裝管卡后敷設(shè)立管,當(dāng)立管上、下層不在一垂直線上時,宜用兩個45度彎頭連接;立管檢查口設(shè)置按設(shè)計要求,立管檢查口方向要便于檢修。污水管安裝:污水橫管與橫管、橫管與立管連接應(yīng)采用順?biāo)ɑ?5度配件,支管末端可用帶檢查的彎頭代替清掃口,以利于管道疏通維修;污水支管不得有倒坡或局部凹陷現(xiàn)象,保證達到坡度要求。支管安裝完后,可將衛(wèi)生潔具或設(shè)備的預(yù)留管安裝到位,找準(zhǔn)尺寸并配合土建預(yù)留孔洞堵嚴,預(yù)留管口裝上臨時封堵。通(閉)水實驗:將充氣球膽在立管口堵嚴,由本層預(yù)埋口處灌水做閉水實驗,水位在規(guī)定時間內(nèi)不下降為合格,注意檢查各接口。管道安裝前對原材料進行檢查,檢查合格證等資料,并對實物檢查,不合格材料嚴禁進場使用。管道安裝時對尺寸,特別是與衛(wèi)生器具相接的管口平面尺寸進行檢查,立管彎頭部位采用支墩支撐,條件不滿足則采用吊托架支撐,避免水力沖擊造成接口脫落彎頭損壞現(xiàn)象,安裝水平管道時要控制好管道的坡度和坡向,嚴禁有倒返水現(xiàn)象。安裝立管控制好立管垂直度,按要求設(shè)置檢查口,及時做灌水、閉水試驗。會同甲方檢查做好簽證工作。管道的支、吊、托架安裝在承口部位,管道安裝完畢后進行灌水或通水試驗,會同甲方做試驗報告填寫、簽證等工作,工程竣工前需清理管壁雜物,并進行表面油漆。1323衛(wèi)生潔具及管道附件的安裝材料要求:衛(wèi)生潔具應(yīng)根據(jù)設(shè)計或建設(shè)方提供的生產(chǎn)廠家或品牌購買;并做好驗收工作。工藝流程:安裝準(zhǔn)備 衛(wèi)生潔具及配件檢驗 衛(wèi)生潔具外觀檢查清理 通水試驗安裝潔具時嚴格控制平面尺寸標(biāo)高,部分潔具固定采用膨脹螺絲,潔具落水口與管道相接時,用油灰填充嚴密,衛(wèi)生潔具的安裝程序:①蹲便器安裝:等土建做好防水處理以后,將蹲便器排水管口打毛,再把蹲便器出水口放入排水管口,用水平尺將蹲便器看平看正,拿砼固定蹲便器底部,然后用銅絲和皮碗將大便器與給水銅器連接,蹲便器自動沖洗沖閥安裝高度為離地面1米。②小便器安裝:根據(jù)小便器型號及去水方式確定安裝高度,用膨脹螺絲將其固定,安裝小便器沖洗閥時須保證給水管出水口與小便器進水口保持在一直線。③臺式洗臉盆安裝:根據(jù)各洗臉盆排水管位置畫好臺板開孔尺寸,再將臺盆放大臺板孔內(nèi),將返水銅器與洗臉盆連接好后插入排水管,用密封膏將管口密封。應(yīng)保證存水彎平面與墻面垂直;然后用軟管及三角閥將洗臉盆與給水管連接,安裝完畢后用密封膏將臺板與盆鑲接,所有衛(wèi)生潔具安裝完畢后,應(yīng)進行通水試驗,看有無漏水、泄水現(xiàn)象。二、施工進度計劃及保證措施21工期保證措施211在本工程實施過程中建立進度監(jiān)測系統(tǒng),監(jiān)測流程圖如下:出現(xiàn)進度偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響 確定影響后續(xù)工作和工期的限制條件 采取進度調(diào)整措施 形成調(diào)整進度計劃 采取相應(yīng)經(jīng)濟、組織、合同措施 實施調(diào)整后進度計劃 再進入監(jiān)測系統(tǒng)對影響工程項目施工進度的各因素(物質(zhì)供應(yīng)進度影響、資金影響、設(shè)計變更影響、施工條件影響、各種風(fēng)險因素影響、自身管理水平影響)進行有效監(jiān)督。212以進度報表和現(xiàn)場檢查方式對進度計劃的執(zhí)行跟蹤檢查。213整理、統(tǒng)計和分析收集數(shù)據(jù),形成與計劃具有可比性的數(shù)據(jù)。214將實際進度的數(shù)據(jù)與計劃進度的數(shù)據(jù)進行比較。22在本工程實施過程中建立進度調(diào)整系統(tǒng)。23具體確保工程按期交付使用的組織措施。231加強組織領(lǐng)導(dǎo)和施工協(xié)調(diào),統(tǒng)一調(diào)配人力、物力和財力,232加強項目施工工期保證體系有管理工作。明確生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)總進度計劃的要求,做好施工計劃的編制、檢查、驗收工作。每月編制日作業(yè)計劃,根據(jù)施工進度計劃編制施工用料、勞動力、機具設(shè)備、資金用量及進場時間等使用計劃。項目部每周組織一次檢查,落實計劃完成情況,未達計劃要求的立即找出原因,落實責(zé)任,提出趕上措施。233及時做好工期與質(zhì)量安全兩者之間的協(xié)調(diào)工作,每周星期日召開一次協(xié)調(diào)會,總結(jié)上周的進度計劃落實情況,研究下周進度計劃和措施。在保證工程質(zhì)量達到省優(yōu)和不發(fā)生任何安全事故的前提下,加快施工進度,確定下步工作的保證質(zhì)量措施和安全生產(chǎn)防護措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕因質(zhì)量措施和安全事故使工期延誤。234在關(guān)鍵部位設(shè)立控制點,按控制點倒計時編制施工計劃。235保證工程勞動力的需要。本工程主要技術(shù)工種均由公司員工組成,并選擇技術(shù)嫻熟、思想素質(zhì)高、責(zé)任感強的操作工人參加本工程建設(shè)。目前,我公司已做好了充分的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備,整裝待發(fā)隨時都能進場施工。236采取加班加點連續(xù)作業(yè)措施,根據(jù)工序要求,采取兩班作業(yè),及早做好人員的組織、材料準(zhǔn)備、機具準(zhǔn)備,保證工程順利進行。237工程開工后,工序搭接一環(huán)接一環(huán),時間要求緊,星期日等節(jié)假日也必須留足勞動力。238加快施工準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場大部份臨時設(shè)施就近租用,盡早開工。239做好后勤服務(wù)和組織宣傳工作。抓好職工食堂的伙食,使職工吃上可口香甜的飯菜,以保證其體力,精神舒暢。2310虛心接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計對施工全過程驗收,及時填寫各項技術(shù)資料做到一次合格,縮短分部分項工程間歇時間。2311嚴格按照施工進度計劃安排施工,關(guān)鍵線路的施工進度落實到天,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)滯后果斷做出調(diào)整。采用先進的施工技術(shù)和施工工藝。2312在施工控制計劃的指導(dǎo)下,安排好詳細的月、旬作業(yè)計劃,與班組簽訂質(zhì)量進度承包合同,實行平等獎罰。24具體確保工程按期交付使用的技術(shù)措施為了保證工程的工期,在開工前完成圖紙會審、施工圖預(yù)算、技術(shù)交底、安全交底、施工組織設(shè)計、臨時用電方案等各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,搭設(shè)好臨時設(shè)施,接好臨時用水、用電、組織好人員、機具及材料設(shè)備,并保證材料的及時供應(yīng),在工程施工的前期安裝配合土建預(yù)埋、并制作部分管道配件,開始地上部分立管的安裝工作。此后隨土建逐層的完成,可全面進行管、線的安裝、試壓;封頂配合土建粉墻進行施工,隨土建進度自上而下進行管線安裝及配合裝飾施工。施工時合理布置施工作業(yè),合理安排勞動力。241編制合理的網(wǎng)絡(luò)計劃,抓住關(guān)鍵線路,科學(xué)管理,確保工程按時完成。242合理按排施工順序、工序搭接,組織流水施工、交叉作業(yè)提前做好連續(xù)施工的各項準(zhǔn)備工作。243加強計劃的嚴肅性,對材料計劃、半成品采購、加工計劃、周轉(zhuǎn)材料使用計劃、施工機具需用計劃落實到人,任何人都必須按計劃要求保質(zhì)保量按時落實到位。244調(diào)入先進的機械設(shè)備,采用先進的施工工藝,提高機械化程度。245加大周轉(zhuǎn)材料的投入,備足架板、支撐、鋼管等周轉(zhuǎn)材料,杜絕停工待料現(xiàn)象。246加強質(zhì)量監(jiān)控,保證分項工程質(zhì)量驗收合格率為90%以上,不因工程質(zhì)量問題而延誤工期。247做好交叉作業(yè)工作,能施工的盡量施工,或通過采取全天24小時施工。248縮短技術(shù)間隙時間,及時進行隱蔽驗收。249認真做好各工種的協(xié)調(diào)配合工作,合理組織流水作業(yè),不出現(xiàn)窩、停工現(xiàn)象。2410投入充足的支撐、模板等周轉(zhuǎn)材料,技術(shù)嫻熟的生產(chǎn)工人和高水平的管理人員,以滿足施工工期短、安全施工要求高及質(zhì)量按國家驗收規(guī)范必須達到優(yōu)良工程的需要。投入充足的、精良的機械設(shè)備,確保機械設(shè)備生產(chǎn)力不延誤工期。2411每層砌體工程在主體結(jié)構(gòu)工程完成并拆模后及時跟進,尤其是外圍護墻,及時完成外圍護墻可盡早給外墻裝修提供工作面。為了縮短裝飾時間,本工程采用內(nèi)外裝飾同時進行的方式,砌體材料、裝飾材料等由施工外用電梯負責(zé)運輸。25具體確保工程按期交付使用的管理措施251本項目進行全面質(zhì)量管理,工作責(zé)任到人,確保工程全過程得到有效控制,以質(zhì)量保工期。252應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法,以科技保質(zhì)量進度。253編制施工進度計劃時,充分考慮本工程的施工條件、氣候環(huán)境及業(yè)主的要求,并結(jié)合公司的具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。254以業(yè)主確認的施工總進度計劃為目標(biāo),以控制關(guān)鍵線路為準(zhǔn)點,到達為主干,以滾動計劃為鏈條,確保計劃的銜接,穩(wěn)定與均衡,對計劃實行全過程的有效控制。255建立每周例會制度,舉行與業(yè)主、設(shè)計、施工單位聯(lián)席會議,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,加強預(yù)見性,力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽之中。256加強季節(jié)性施工管理,針對雨、冬季不同自然條件,采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施,為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。257做好外部交通組織工作與各施工段協(xié)調(diào)好車輛行駛路線,創(chuàng)造良好通暢的施工作業(yè)外部環(huán)境。26安裝及裝修工程施工的協(xié)調(diào)措施261在土建工程施工、安裝工程施工、裝修工程施工時,及時處理各工序、各工種交叉,搭接作業(yè)時所面臨和存在的問題。262協(xié)調(diào)會議由項目工程技術(shù)部組織,項目經(jīng)理主持,定期召開。根據(jù)施工進度計劃、形象進度以及大立體交叉作業(yè)的實際情況,及時解決交叉作業(yè)中涉及的種種施工條件、資源、成品保護等問題,確定后期進出作業(yè)面的隊伍及其人數(shù)和在作業(yè)上持續(xù)工作時間,需進出場的機具設(shè)備和各種原材料,使交叉作業(yè)所需的各項資源得以滿足,然后預(yù)測后期需進場的各項施工資源,以便項目各部門和作業(yè)隊伍進行必要的施工準(zhǔn)備。263項目工程部內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)工作的協(xié)調(diào)小組每天對各工
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