馬天暉總裁在20xx年上半年總結(jié)大會上的講話(摘要(編輯修改稿)
2024-12-13 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一步 強化操作規(guī)程的宣傳貫徹， 一線 生產(chǎn) 員工要 不斷 提高 判斷能力， 做 好 自檢互檢 工作 ， 及時排除生產(chǎn)故障， 確保 生產(chǎn)穩(wěn)定運行 。 由于 公司 產(chǎn)品的特殊性， 過程監(jiān)督比較困難，產(chǎn)品制造部一定要高度重視“事前監(jiān)督” 工作 ，把 降級品、廢品 降到最低限度，杜絕批次不合格品。 ２ 、 產(chǎn)品制造部 要及時 總結(jié) 設(shè)備和 原 材料 相 適應(yīng)的規(guī)律 和經(jīng)驗 ，減少因設(shè)備維修、材料變化的試驗批次和時間 ，以最小的開停機損失， 生產(chǎn)出合格的 產(chǎn)品。 5 ３ 、各部門要 進一步 強化 員工 教育， 增強員工 的 責任心 。 針對有章不循、違章作業(yè) 和 責任心不強等現(xiàn)象，制訂 考核 整改措施。特別要針對頻繁出現(xiàn)問題的 薄弱 環(huán)節(jié)，強化管理，完善內(nèi)部的考核辦法 ，加大獎懲力度 。 （五） 加強 組織， 加快步伐，提高 公司 創(chuàng)新能力 １ 、技術(shù)質(zhì)量部 、研發(fā)中心 要加強 技術(shù)創(chuàng)新的前瞻性研究，結(jié)合公司的長遠規(guī)劃 和產(chǎn)品系列化設(shè)想 ，做好中長前以及近期研發(fā)項目的安排 。研發(fā)中心和其他承擔項目的部門、項目負責人要積極開展工作，加強溝通協(xié)調(diào)，加快工作進度， 確保按照年度計劃完成研發(fā)項目， 打造公司的核心競爭力。 ２ 、 技術(shù)質(zhì)量部要 加強工藝紀律的檢查 和考核 ， 產(chǎn)品制造部要 嚴格按照要求和程序修改工藝文件， 及時收回作廢工藝文件，杜絕無效工藝文件 保留 在 生產(chǎn) 現(xiàn)場。 同時，要 繼續(xù)做好 排水管 生產(chǎn)技術(shù)工藝的消化和吸收，確保 設(shè)備 正常穩(wěn)定運行 。 ３ 、繼續(xù)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，推進全員性的技術(shù)創(chuàng)新活動。各部門要大力支持員工立足 崗位 ，開展 “五小”活動，鼓勵員工的創(chuàng)新積極性，提升公司的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。 （ 六 ） 加強制度建設(shè)， 強化基礎(chǔ) 工作 ， 進一步 提高工作效率 。 １ 、 各職能部門要根據(jù)集團 公司 關(guān)于 規(guī)章制度建設(shè)的要求，結(jié)合公司實際需要， 對公司的規(guī)章制度 認真進行清理，查漏補缺，進一步完善公司的規(guī)章制度 體系 ，做到有章可依、有章可循 。 6 ２ 、 公司信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)基本覆蓋公司的主要業(yè)務(wù)范圍， 只有 信息數(shù)據(jù)的準確及時 ，才能為公司經(jīng)營決策提供支持，因此，各信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門， 要 加強信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查，做到及時、準確、可靠 ，同時要加強數(shù)據(jù)分析，提出分析報告。 ３ 、 總裁辦要根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需要， 繼續(xù) 做好信息系統(tǒng)的維護和建設(shè)工作，確保公司信息系統(tǒng) 的 安全、規(guī)范 和 高效運
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