新加坡建筑事務(wù)所的特點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-23 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合作融洽?！ ∪缤话愕乃綘I企業(yè)，新加坡建筑師事務(wù)所老板的名片會寫上董事長或董事，如果再大可寫上主席。這雖是自己命名，但也需要有實(shí)際內(nèi)容，那就是對公司資產(chǎn)(股份)的占有率。老板不一定是建筑師，但很多成功的建筑師都是老板。事務(wù)所基本結(jié)構(gòu)如圖1，圖2。圖1 建筑事務(wù)所基本結(jié)構(gòu)圖(一)圖2 建筑事務(wù)所基本結(jié)構(gòu)圖(二) 從中可以看出一個重要特征就是新加坡建筑師不單要做設(shè)計，而且也要做項(xiàng)目管理(Project Management)。這就是所謂的全過程服務(wù)(Fall Service)。因此在新加坡出現(xiàn)兩種建筑師：一是做設(shè)計的，二是做管理的。在較大的公司中，這兩部分的人數(shù)可能是1∶1，設(shè)計和管理的工作量各占50%。建筑師(隊(duì)員)可以只做設(shè)計，或是只做管理，當(dāng)然也可以全做。很多建筑師對于自己中意的項(xiàng)目傾向于“跟”到底，以確保設(shè)計的意圖得以落實(shí)。但是從公司的運(yùn)作方法上是將方案做到擴(kuò)初階段，然后交給管理部門去完成。事務(wù)所工作的模式如圖3：圖3 建筑事務(wù)所工作模式 從圖3中可以看出工程管理的份量甚至可能會超過設(shè)計本身。因此負(fù)責(zé)管理工程的建筑師應(yīng)該具有比做設(shè)計的建筑師更多、更全面的知識和才能。這同時也說明一項(xiàng)建筑設(shè)計是集體合作的結(jié)果。 通常情況下，主管設(shè)計的董事相當(dāng)于中國的總建筑師，要把握設(shè)計的大方向。建筑設(shè)計人員的創(chuàng)作在其指導(dǎo)下完成。所以董事要建筑師修改設(shè)計，建筑師會根據(jù)指示作出調(diào)整。如果建筑師堅(jiān)持自己的設(shè)計主張只有兩種可能，要么就是本身有道理而且能說服董事接受。要
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