低碳經(jīng)濟(jì)與綠色物流(編輯修改稿)
2025-07-23 13:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)，到企業(yè)文化修煉，再到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體的，企業(yè)可以通過(guò)以下方式提升自身的綠色競(jìng)爭(zhēng)力：1．樹(shù)立企業(yè)的綠色品牌觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立和統(tǒng)一環(huán)保意識(shí)，落實(shí)環(huán)保行動(dòng)。例如GE的“綠色創(chuàng)想”之所以能在34萬(wàn)員工中迅速推行，關(guān)鍵之一就是其董事長(zhǎng)兼CEO伊梅爾特的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心問(wèn)題來(lái)考慮，把綠色競(jìng)爭(zhēng)力塑造作為發(fā)展的首要觀念和基本思想。企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際情況，從培育企業(yè)文化入手，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)全體員工培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)，建立健全“綠色”運(yùn)行機(jī)制，使綠色品牌觀念真正成為經(jīng)營(yíng)管理的行動(dòng)指南。2．做好綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)是提升企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)步驟。發(fā)展綠色競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在科技。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù)的研究，推廣現(xiàn)有成熟技術(shù)，完善科研開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)和推廣服務(wù)體系。例如，松下電器（中國(guó)）推行的“綠色計(jì)劃”，承諾用3年時(shí)間，使在華30多家工廠全部實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)——不污染環(huán)境，不使用有害材料，提高資源利用率。3．構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈把綠色理念融入采購(gòu)、設(shè)計(jì)、物流和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。富士擁有完整的綠色采購(gòu)體系，其中，對(duì)有害化學(xué)物質(zhì)的限制就多達(dá)幾百種。通用汽車(chē)則通過(guò)綠色供應(yīng)鏈管理，來(lái)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的能耗和排放，比如幫助供應(yīng)商提高環(huán)保能力、資源利用率等?；萜詹捎昧舜蟀b的方法，將多個(gè)產(chǎn)品放入一個(gè)大而且打開(kāi)后能重新蓋緊的箱子，達(dá)到減少包裝廢料，降低收取、存放及使用包裝費(fèi)用的目標(biāo)。另外，惠普利用產(chǎn)品生命周期分析工具，讓工程師在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，能夠減少材料和能源的使用。4．積極引導(dǎo)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)我國(guó)的綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有著潛在的巨大市場(chǎng)。但由于目前宣傳力度不夠和進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的綠色產(chǎn)品有限，消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品還重視不夠。要通過(guò)多種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)綠色產(chǎn)品的宣傳普及工作，增強(qiáng)廣大消費(fèi)者的安全和環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的形成和發(fā)展 。三、綠色物流的應(yīng)用（一）基于綠色物流理念的企業(yè)物流流程再造1．企業(yè)物流流程再造的核心思想物流流程是創(chuàng)造物流運(yùn)動(dòng)時(shí)間和空間效用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程，是指為完成某一目標(biāo)（或任務(wù)）而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)的物流活動(dòng)的有序集合。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，企業(yè)的一切運(yùn)轉(zhuǎn)都是由大大小小的業(yè)務(wù)流程構(gòu)成的，抓住了流程也就抓住了管理的本質(zhì)。流程再造提出了如下管理思路：對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行歸納和評(píng)審，去掉不必要的枝節(jié)，縮短流程長(zhǎng)度，設(shè)計(jì)出新的業(yè)務(wù)流程并匯總出所有流程性質(zhì)，據(jù)此來(lái)設(shè)置部門(mén)和確定部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，這是解決問(wèn)題的根本。信息社會(huì)和全球化時(shí)代的到來(lái)，使現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化：高科技迅速發(fā)展，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品壽命周期大大縮短；交通通訊發(fā)達(dá)，市場(chǎng)領(lǐng)域擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；在買(mǎi)方市場(chǎng)導(dǎo)向下，商品種類(lèi)繁多，顧客期望值大大提高，等等。因此，企業(yè)流程再造突破了傳統(tǒng)管理理論的局限，從全新的角度提出了企業(yè)通過(guò)改組作業(yè)流程以適應(yīng)現(xiàn)代快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的思路 。2．基于綠色物流理念的企業(yè)物流流程再造的實(shí)施策略（1）對(duì)物流流程進(jìn)行綠色化、規(guī)范化的系統(tǒng)改造，是實(shí)施物流流程再造的出發(fā)點(diǎn)。首先，根據(jù)物流系統(tǒng)論的原理，物流流程是一個(gè)系統(tǒng)，從整個(gè)流程到每個(gè)環(huán)節(jié)都需要統(tǒng)籌規(guī)劃?；趯?duì)傳統(tǒng)物流流程的分析，確認(rèn)物流發(fā)展的瓶頸和潛在優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)物流資源進(jìn)行分類(lèi)和整合，使采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存等物流流程達(dá)到一體化的最佳配置，使系統(tǒng)內(nèi)部的要素相互協(xié)調(diào)，達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)功能的最大化，從全局的高度系統(tǒng)改造企業(yè)整體的物流流程，構(gòu)建一個(gè)與環(huán)境共生的綠色物流流程體系。其次，以最低的成本提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)是綠色物流管理的宗旨。流程再造必須從全局出發(fā)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的綠色再造，消除物流功能當(dāng)中存在的要素沖突，達(dá)到降低總成本、提高顧客滿(mǎn)意度的目標(biāo)。再次，在物流流程確定再造的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制流程的操作。這不僅意味著流程再造實(shí)施過(guò)程中的軟件本身要綠色化，更意味著企業(yè)的管理體制和組織結(jié)構(gòu)要規(guī)范化，使企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈均能實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、少污染。（2）提供合理、靈活、流暢的整體性綠色物流流程再造方案，是實(shí)施物流業(yè)務(wù)再造的基本思路。首先，企業(yè)的決策者應(yīng)考慮再造后流程的合理性和可行性。根據(jù)企業(yè)的財(cái)力、物力、人力對(duì)流程進(jìn)行再造，使其符合企業(yè)的運(yùn)作能力，提高企業(yè)的作業(yè)效率，發(fā)揮流程的最大效用。其次，在對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行改造時(shí)，分析現(xiàn)有問(wèn)題，規(guī)避潛在矛盾，解決新、舊矛盾，保證流程的靈活性。通過(guò)提高流程的靈活性增強(qiáng)其生存的能力，從而使企業(yè)的運(yùn)作處于良好的狀態(tài)，有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率。再次，物流流程運(yùn)作流暢是發(fā)揮其應(yīng)有作用的有效保證。流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接流暢了，在提高生產(chǎn)效率、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度的同時(shí)，減少污染，進(jìn)而降低物流成本。（3）內(nèi)外結(jié)合、全面整合，是物流業(yè)務(wù)再造的有效途徑。物流業(yè)務(wù)的再造強(qiáng)調(diào)其全面性，內(nèi)外結(jié)合，防止片面化。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行物流功能再造、物流組織再造和物流管理再造；在企業(yè)的外部，局部業(yè)務(wù)再造和整體業(yè)務(wù)再造相結(jié)合，整合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等單個(gè)物流功能，用綠色物流系統(tǒng)整合概念設(shè)計(jì)和綠色物流管理、物流運(yùn)作的全過(guò)程 。3．基于綠色物流理念的企業(yè)物流流程再造的具體措施
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