k歌集團(tuán)mba進(jìn)修基地(編輯修改稿)
2025-07-23 06:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的人事功能——市場中心的操作流程——市場中心的操作系統(tǒng)——對外發(fā)展的運(yùn)作流程——企業(yè)聯(lián)盟的操作工具——客戶資源的開發(fā)及維護(hù)——市場中心的業(yè)績銷售——市場中心的薪資結(jié)構(gòu)及獎金制度外場、內(nèi)場秀展操作系統(tǒng)成功秀場與人事架構(gòu)的結(jié)合——如何評估和瑣定消費(fèi)群體達(dá)至秀場成功——業(yè)績與方案設(shè)計——前期推廣渠道——活動推廣流程——秀場布局設(shè)計——秀場指揮管的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練——秀場現(xiàn)場掌控技巧——外展部隊的連環(huán)作戰(zhàn)系統(tǒng)銷售型客戶服務(wù)系統(tǒng)客戶服務(wù)系統(tǒng)的流程操作規(guī)范——老客戶資源管理程序——新客戶資源管理程序——市場開發(fā)客戶資源管理——未成交客戶資源管理程序——現(xiàn)場轉(zhuǎn)介紹銷售策略——網(wǎng)絡(luò)銷售流程——拜訪銷售流程——酒店秀運(yùn)作流程門市業(yè)績銷售新戰(zhàn)略接待系統(tǒng)個人品牌塑造——接待禮儀規(guī)范——個人業(yè)績管理——談單成功率四大步驟——非談判式的接單技巧后期消費(fèi)業(yè)績銷售系統(tǒng)銷售人事規(guī)劃——消費(fèi)系統(tǒng)——看樣系統(tǒng)——獎金激勵系統(tǒng)——取件規(guī)劃系統(tǒng)禮服管理銷售系統(tǒng)禮服包裝——禮服設(shè)計——禮服陳列——禮服清洗——禮服銷售店面店內(nèi)櫥窗規(guī)劃系統(tǒng)店堂色彩——區(qū)域規(guī)劃——部門空間合理劃分——硬件設(shè)施規(guī)劃——區(qū)域標(biāo)識——物資管理維護(hù)責(zé)任制度櫥窗黃金分割設(shè)計——櫥窗主題設(shè)計包裝——櫥窗色彩知識——櫥窗季節(jié)變換原理知識——櫥窗與店堂整體協(xié)調(diào)元素——櫥窗與企業(yè)外觀整體品牌形象品牌推廣加盟系統(tǒng)一級城市向——二級城市向——三級城市向——地級城市向——鄉(xiāng)鎮(zhèn)功略法——及反功策略婚慶事業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)資源整合——婚慶加盟人事架構(gòu)——婚慶主題設(shè)計——主題婚慶服務(wù)系統(tǒng)銷售——婚慶物資資源——婚慶接單系統(tǒng)——升級版酒店秀操作二||MBA的12種能力訓(xùn)練能想（策劃）——腦力激蕩訓(xùn)練我們不需要每天只知道按部就班，聽從老板的思路去做事情的干部，如果是那樣，他充其量也只是在發(fā)揮一個基本員工的功能。如果作為公司的干部不能思考問題，集思廣益，去制定策略解決公司需要及時調(diào)整的問題或計劃公司業(yè)績運(yùn)行的方案
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