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建造師項目管理復習題與答案(編輯修改稿)

2025-07-23 06:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 建設工程合同說法正確的是( )。 A.總價合同可以分為固定總價合同、調價總價合同 B.建設工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設計任務明確雙方權利義 務的協(xié)議 C.單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程 D.工程項目總承包實施過程不能將工程分包 E.成本加酬金合同是指成本費用按承包人的實際支出由發(fā)包人支出,發(fā)包人同時另 外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費即可,不用支付利潤.23.合同承發(fā)包雙方的違約責任包括( )。 A.發(fā)包人不按時支付合同價款 B.發(fā)包人超越合同規(guī)定干預承包人的工作 C.承包人不能按合同約定的期限和質量完成工作 D.承包人在工程實施過程中,發(fā)現(xiàn)文物,從而導致工期延誤(合同中規(guī)定一個有經驗 的承包商無法預見的工程條件可以延長工期) E.發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對工程進行監(jiān)督24.國際工程承包合同實施階段的工作內容包括( )。 A.合同管理 B.成本管理 C.質量管理 D.目標管理 E.資質管理25.下列有關國際常用建設工程承包合同,說法正確的是( )。 A.FTDIC系列合同條件具有國際性、通用性和權威性的特點 B.NEC不是某種標準的合同條件 C.AIA合同文件的計價方式主要有總價、成本補償合同及最高限定價合同 D.NEC只能提供總價合同、單價合同和成本加酬金合同 E.FIDIC系列合同條件中的合同的簡短格式主要適用于價值較低或形式簡單、或重復 性的、或工期短的房屋建筑和土木工程26.環(huán)境管理的多樣性和經濟性是由產品的( )決定的。 A.單件性 B.時代性 C.社會性 D.連續(xù)性 E.委托性27.施工安全控制的動態(tài)性是由( )引起的。 A.項目的控制面廣 B.項目的單件性C.施工項目的分散性D.控制的嚴謹性 E.控制的主觀性28.噪聲可以按照( )分為兩大類。 A.交通噪音 B.噪音來源 C.機械噪音 D.工業(yè)噪音 E.振動性質29.噪聲按來源可分為( )。 A.機械噪聲 B.工業(yè)噪聲 C.電磁性噪聲 D.社會生活噪聲 E.動力噪聲30.職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助要素有( )。 A.應急準備和響應 B.目標 C.協(xié)商和溝通 D.風險評價 E.風險控制的策劃31.粒子狀態(tài)污染物根據在重力作用下的沉降特性可分為( )。 A.浮塵 B.揚塵 C.降塵 D.落塵 E.飄塵32.下列屬于大氣污染物治理技術的主要方法的有( )。 A.吸收法 B.液化法 C.升華法 D.冷凝法 E.凝華法33.職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。 A.人的不安全行為 B.物的不安全狀態(tài) C.社會的不合理因素 D.組織管理不力 E.資金不到位34.下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是( )。 A.設計信息 B.招標信息 C.施工信息 D.子項目信息 E.經濟信息35.下列關于項目信息編碼的方法的說明,正確的是( )。 A.項目投資項編碼就是概預算定額確定的分部分項工程的編碼 B.項目成本項編碼就是預算定額確定的分部分項工程的編碼 C.項目進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不用用途的進度計劃工作項的 需要 D.合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類 E.工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點、項目實施單位的需求而 建立 單項選擇答案: 1.C 2.C 3.C 4.B 5.B 6.A 7.C 8.A 9.C 10.B 11.B 12. C 13.A14.A 15.D 16.C 17.A 18.A 19.B 20.C 21.A 22.C 23.C 24.C 25.A 26.B 27.D 28.B 29.D 30.B 31.A 32.D 33.D 34.B 35.A 36.C 37.C 38.A 39.A 40.B 41 43.D 44.A 45.D 46.D 47.B 48.B 49.C 50.B 51.C 52.D 53.C 54.B 55.D 56.D 57.D 58.D 59.B 60.D 多項選擇題1.ABC 2.ACDE 3.ABCD 4.CE 5.ABDE 6.BCE 7.ABCE 8.ABCD 9.BCE 10.ABD 11.BC 12.ABC 13.BCE 14.ABC 15.BC 16.BCD 17.AB 18.ABE19.ABE 20.BCD 21.ACDE 22.ABC 23.ABe 24.ABC 25.ABCE 26.BC 27.BC28.BE 29.BD 30.AC 31.CE 32.AD 33.ABD 34.ABC 35.CDE 一、單項選擇題(在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內,共60題,每題1分,錯選、多選或未選均無分)1.項目管理的三大目標是( )。 A.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質量 C.投資、進度、質量 D.范圍、投資、質量2.開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。 A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師3.施工方的項目管理工作涉及( )全過程。 A.設計前的準備階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段 C.設計前的準備階段至動用前準備階段 D.設計階段至保修期4.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是( )組織機構。 A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部5.對WBS中的每一個組成部分進行編碼,這是( )。 A.項目結構編碼 B.合同管理編碼 C.信息管理編碼 D.投資控制編碼6.建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。 A.項目經理 B.設計方 C.施工方 D.總承包方7.項目目標動態(tài)控制的第二步是( )。 A.收集項目目標的實際值 B.目標調整 C.將項目的目標分解 D.目標的動態(tài)控制 8.施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前( )小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 A.24 B.36 C.48 D.129.項目管理學科的第四代是( )。 A.project management B.program management C.portfolio management D.change management10.貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指 ( )。 A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核11.一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是( )的關鍵。 A.組織措施 B.技術措施 C.經濟措施 D.合同措施 12.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分解的順序為( )。A.小單項工程→單位工程→分部工程→分項工程B.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程C.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程D.單項工程→單位工程→分項工程→分部工程13.基于FIDIC合同條件,宜采用新的費率或價格的情況有( )。 A.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于 10%時 B.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于 10%時 C.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10% D.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%14.按照國際慣例,常用的索賠費用的計算方法包括( )。 A.實際費用法 B.直接費用法 C.間接費用法 D.利潤索賠法15.某工程停工1個月,其機械使用費的索賠計算依據為( )。 A.自有機械窩工費按臺班折舊費索賠 B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算 C.租賃機械按臺班折舊費計算 D.租賃機械按機械臺班上漲費計算16.建安工程價款的動態(tài)結算時,不能采用的方法是( )。 A.接實際價格結算法 B.按主材計算價差 C.修正總價法 D.竣工調價系數(shù)法17.施工成本控制的步驟主要包括:①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為( )。 A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.③④⑤①② D.②①③⑤④18.采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系.這種方法稱為( )。 A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法19.建設工程項目進度控制是( )。 A.確定的工作過程 B.動態(tài)的管理過程C.全員參與過程 D.全方位的協(xié)調過程20.施工方進度控制的任務是( )對施工進度的要求控制施工進度。 A.依據施工任務委托合同 B.依據投標過程對業(yè)主方的承諾C.根據施工圖要求 D.根據設計文件規(guī)定 21.建設工程項目中由不同深度構成的進度計劃系統(tǒng)中不包括( )。 A.總進度計劃 B.項目子系統(tǒng)進度計劃 C.單項工程進度計劃 D.設計進度計劃22.單
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