【總結(jié)】UL2054標(biāo)準(zhǔn)UL2054安全標(biāo)準(zhǔn)?(鋰電池)前 ?言本標(biāo)準(zhǔn)含有覆蓋UL規(guī)定的大類的產(chǎn)品的基本要求。這些要求基於合理的工程原理,研究和試驗(yàn)結(jié)論以及現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),並且參考了製造商、用戶、檢查機(jī)構(gòu)和其他一些有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或人士的意見。?????。????
2025-06-26 00:09
【總結(jié)】UL1598標(biāo)準(zhǔn)摘錄機(jī)械結(jié)構(gòu)一﹑裝配和包裝1.除非包裝的需要可以部分沒有組裝完成,,或使用附于燈具的工具.2..3.所有于組裝燈具的零件必須裝于一箱,.4.類似裝飾玻璃的零件則可以分開包裝而不需另外標(biāo)示.5.燈具上頭有非帶電體的零件而于燈組裝好后會(huì)成為帶電體者,.6.用于燈具和電源線連接的接線粒不得用于接超過5條電線.二﹑機(jī)械結(jié)合和固定1.機(jī)
【總結(jié)】美國UL認(rèn)證標(biāo)志及常用標(biāo)準(zhǔn)UL是美國保險(xiǎn)商協(xié)會(huì)安檢實(shí)驗(yàn)所(Underwriter?Laboratories?Inc.)的簡寫。成立于1894年,是一家產(chǎn)品安全測(cè)試認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前UL共有近800多套標(biāo)準(zhǔn),其中75%被美國國家標(biāo)準(zhǔn)化組織(ANSI:AmericanNationalStandardInstitute)采用?! ?/span>
2025-06-25 23:17
【總結(jié)】3/3營銷部目標(biāo)量化管理方案一、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售收入目標(biāo)2、月度工作考核目標(biāo)(百分制)三、目標(biāo)的確立基本任務(wù)目標(biāo):以上年
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)UL認(rèn)證跟蹤檢驗(yàn)作為UL認(rèn)證的一個(gè)有機(jī)組成部分,為了保證UL的列名、認(rèn)可產(chǎn)品繼續(xù)符合UL的標(biāo)準(zhǔn)和要求,UL制定了"跟蹤檢驗(yàn)"系統(tǒng)。"跟蹤檢驗(yàn)"就是由UL派出分布在全世界各地的現(xiàn)場代表到當(dāng)?shù)氐墓S生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)UL的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。其目的就是通過對(duì)工廠
2025-07-13 18:03
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)UL認(rèn)證流程產(chǎn)品申請(qǐng)UL標(biāo)志包括五個(gè)步驟:書面申請(qǐng):您應(yīng)以書面方式要求UL公司對(duì)貴公司的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。公司資料:用中英文提供以下單位詳細(xì)準(zhǔn)確的名稱、地址、聯(lián)絡(luò)人、郵政編碼、電話及傳真。(a).申請(qǐng)公司:提出產(chǎn)品檢測(cè)申請(qǐng)并負(fù)責(zé)全部工程服務(wù)費(fèi)用的公司(
2025-07-13 18:12
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總32-----------------------作者:-----------------------日期:差旅費(fèi)請(qǐng)領(lǐng)單年月日起至地點(diǎn):自經(jīng)至出差日期:月日至
2025-04-09 07:48
【總結(jié)】金太陽總部采購中心(含分部)門店銷售系統(tǒng)管理方案一、例會(huì)制度1、晨會(huì):時(shí)間:早8:30—9:00人員:A、分部采購經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人B、總部中心總經(jīng)理,總經(jīng)理助理及各部部長內(nèi)容:工作匯報(bào)及工作計(jì)劃2、周例會(huì):時(shí)間:周二下午5:30人員:A、分部采購經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人B、總部中心總經(jīng)理,總經(jīng)理助理及各
2025-05-03 12:53
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)辦理UL認(rèn)證需提交的資料產(chǎn)品申請(qǐng)UL標(biāo)志包括五個(gè)步驟:書面申請(qǐng):您應(yīng)以書面方式要求UL公司對(duì)貴公司的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。公司資料:用中英文提供以下單位詳細(xì)準(zhǔn)確的名稱、地址、聯(lián)絡(luò)人、郵政編碼、電話及傳真。(a).申請(qǐng)公司:提出產(chǎn)品檢測(cè)申請(qǐng)并負(fù)責(zé)全部工程服務(wù)費(fèi)用的公司
【總結(jié)】/職位說明書——網(wǎng)絡(luò)管理專員基本情況職位名稱網(wǎng)絡(luò)管理專員職位編號(hào)所屬部門北京管理總部直接上級(jí)部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的為本部門和其他公司駐京單位提供IT服務(wù),保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)1.整體規(guī)劃本部門和其他公司駐京單位的IT管理2.制訂本部門和其他公司駐京單位的IT管理制度3.
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全32-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能小賣部部門名稱:小賣部上級(jí)部門:夜總會(huì)下屬崗位:售貨員部門本職:為客人提供所需商品。主要職能:1.銷售本部門商品。2.收
2025-06-16 03:38
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)UL認(rèn)證檢驗(yàn)細(xì)則UL檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)基本上屬于機(jī)械性作業(yè)。依據(jù)不同的產(chǎn)品,檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)依據(jù)有公告(Bulletin)、細(xì)則(Procedure)、FUII(如果有,包含在細(xì)則中)和UL標(biāo)準(zhǔn)(如果FUII中有要求)。如果檢驗(yàn)員訪問工廠時(shí),工廠正在生產(chǎn)UL產(chǎn)品,或有庫存的UL產(chǎn)品,則檢驗(yàn)員會(huì)用以
2025-07-13 18:10
【總結(jié)】/廣告宣傳職務(wù)說明書崗位名稱廣告宣傳崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:根據(jù)銷售情況和營銷方案,進(jìn)行有計(jì)劃有針對(duì)性的廣告宣傳;參與對(duì)公司形象宣傳職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定營銷方案工作任
2025-04-17 01:07
【總結(jié)】文件編號(hào):威奧特綜字[2003]第3號(hào)禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作,提高工作效率,特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理,并指定專人負(fù)責(zé)其采購、儲(chǔ)存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進(jìn)行匯總,匯總清單報(bào)交綜合辦公室及財(cái)務(wù)部,并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行清點(diǎn)及審核。三、公司禮品、辦公用品采購流程如下:1、禮品采購流程:
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】3/3辦事員職務(wù)說明書崗位名稱辦事員崗位編號(hào)所在部門防城港項(xiàng)目部崗位定員直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)崗位分析日期本職:對(duì)項(xiàng)目部所有施工資料及與甲方業(yè)務(wù)往來文件分類存檔管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助與甲方、乙方或其他單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系往業(yè)文件工作任務(wù)負(fù)責(zé)送聯(lián)系文件給甲方
2025-06-25 04:44