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正文內(nèi)容

工業(yè)工程在國(guó)內(nèi)外發(fā)展的狀況(編輯修改稿)

2025-07-22 21:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 . 工業(yè)工程在我國(guó)的傳播可追溯至40年代的重慶九龍坡交通大學(xué)工學(xué)院“工業(yè)管理工程”系。早在50年代,國(guó)內(nèi)就已經(jīng)開展了IE實(shí)踐如郝建秀操作法、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)等等。 盡管大約在80年代末和90年代初工業(yè)工程才真正意義上進(jìn)入中國(guó),但在進(jìn)入90年代以后,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為了提高管理水平、降低成本、提高效率,部分企業(yè)開始自覺、有意識(shí)地應(yīng)用工業(yè)工程。   近10年來(lái),應(yīng)用工業(yè)工程的行業(yè)已涉及冶金、化工、機(jī)械、汽車、等各個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問題發(fā)揮了積極作用,成為企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的切入點(diǎn)。工業(yè)工程的重要技術(shù),即系統(tǒng)分析與統(tǒng)籌規(guī)劃、工作研究、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù)的應(yīng)用已形成一定格局。 時(shí)至今日,越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,實(shí)施IE是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡并與國(guó)際接軌的一條有效途徑。事實(shí)上,目前國(guó)內(nèi)許多外資/合資企業(yè)均設(shè)有工業(yè)工程師崗位。國(guó)有大中型企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程勢(shì)頭日趨擴(kuò)大,并已取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)?!∧壳埃覈?guó)已有機(jī)械部、中科院等十幾個(gè)部委和北京、上海、安徽等十幾個(gè)省市的IE學(xué)會(huì),并有天津大學(xué)、西南交通大學(xué)、重慶大學(xué)等近30所大學(xué)設(shè)立IE專業(yè)。工業(yè)工程在中國(guó)是發(fā)展迅速的。但是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理部門以及廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用,沒能夠給工業(yè)工程良好發(fā)展的沃土。我國(guó)的CIMS工程發(fā)展很快,但對(duì)管理和IE未能給予充分重視,致使迄今CIMS企業(yè)效益問題仍是一個(gè)未能解決的難題。雖然我國(guó)工業(yè)工程的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模并發(fā)展迅速,但是我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)許多企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)在生產(chǎn)組織與管理方面還存在很多問題,急待研究與解決。而且,目前我國(guó)的工業(yè)工程在應(yīng)用中也存在著諸多的弊端。主要有如下 (一)完全模仿西方。將西方的工業(yè)工程體系毫無(wú)改變的整體照搬。事實(shí)證明這是非常不現(xiàn)實(shí)的,一方面,由于國(guó)內(nèi)對(duì)該體系的認(rèn)識(shí)還處于比較初級(jí)的階段,并不具備完全的理論基礎(chǔ)和人員及技術(shù)支持;另一方面因?yàn)楸就廖幕南拗?,沒有經(jīng)過任何本土化的改造并不能適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用環(huán)
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