某線纜電纜廠薪酬福利管理制度(編輯修改稿)
2025-07-13 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員可以實(shí)行 計時、計件工資制崗位的員工。 第二條 計件工資按月發(fā)放，其計算公式為： 計件工資額＝計件單價 *實(shí)際件數(shù)，計件 單價見＜計件單價表＞。 第三條 計時工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計算公式為： 計時工資額＝計時單價（日工資單價） *實(shí)際工作時（日）數(shù)，計 時 單價見＜計時單價表＞。 第四條 人力資源部須會同各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部對這些實(shí)行計時 、 計件工資的員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定在其實(shí)發(fā)工資額。 第五條 計件工資崗位執(zhí)行計件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計發(fā)待遇的基數(shù)。 第六條 計件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 第七條 計時、計件工資辦法另訂。 四、 傭金提成 工資制 第一條 適用范圍 集團(tuán)公司營銷部門的員工。 第二條 傭金結(jié)構(gòu) 崗位工資＋績效工資＋提成獎金 第三條 傭金 提成工資 制度另訂 五、 薪酬調(diào)整 第一條 公司 薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次，每年的 3 月 1 日 為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價指數(shù)急劇變化 (通貨膨脹與通貨緊縮 )以及公司認(rèn)為有特別的必要時，也可以進(jìn)行臨時性薪酬調(diào)整。 第二條 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下： (一 )自動調(diào)薪，即員工年功調(diào) 薪。 (二 )考核調(diào)薪 的 考核原則是，對于基本薪酬中的崗位績效工資，根據(jù)人力資源部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果， 符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的 10%*12 個月的標(biāo)準(zhǔn)， ？ 與年終獎一同一次性給付 ， 不能累積。 第三條 新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的對應(yīng)最低崗位等級起薪，但有下列情形之一者，得提高其崗位等級薪資 一至二 檔 。 其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。 所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。 第四條 對 試用期 的薪酬確定 各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位 試用期 的規(guī)定。 試用 期中， 支付 給職位對應(yīng) 崗位 薪級 80%的薪水。 第五條 職位變動時的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整） 由低 崗 級職位 調(diào)任高 崗 級職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對應(yīng)的 崗 級 ， 檔 級 不變。 由高 崗 級職位 調(diào)任低 崗 級職位工作；應(yīng)改支該低薪級職位對應(yīng)的 崗 級 ， 檔 級 不變。 第六條，晉職與降職時的薪酬調(diào)整（ 縱向調(diào)整） 分為兩種情況： 同一 崗 級的不同 檔級 的晉職與降職，則按同一 崗 級工資的對應(yīng)的 檔級 作出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）； 跨 崗 級晉職或降職，則調(diào)整為相 應(yīng) 崗位檔 級的對應(yīng)職位的 崗 級的 最低檔級 起薪 ； 第七條 臨時調(diào)薪 （一）當(dāng)發(fā)生下列情況時，應(yīng)進(jìn)行臨時調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司董事全與工會召開聯(lián)席會議確定： 1，公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化； 2，社會物價水平的提高或降低； 3，勞動力市場的供求變化與工資行情變化； 4，其他集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變化。 (二 )員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時調(diào)薪 (縱向調(diào)整 )，以茲鼓勵。 1，有特殊功勞表現(xiàn)。 2，中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。 3，為同行業(yè)間競相爭取的人才。 4，其 他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。 六、 年終獎金 第一條 年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎勵 ； 第二條 、 年終獎金兌現(xiàn)的前提 集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求，對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。 第三條 、 年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn)： 簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；
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