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正文內(nèi)容

項目管理對工程質(zhì)量的決策與影響(編輯修改稿)

2025-07-22 20:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程的關(guān)鍵技術(shù)及需要進行總結(jié)的技術(shù)專題、單位工程安全方案;以及主要材料供應需求表、施工機械設(shè)備供需表、試驗設(shè)備、儀器配備表、質(zhì)檢、測量儀器配備表、資金需求計劃表、施工進度計劃安排一覽表。編制施工組織設(shè)計來指導本單位工程的綜合性開展和組織實施。每個分項工程開工前都必須制定詳細的工程施工方案,施工方案中必須包括,工程概況、分項工程的工程量、所配備的人工、機械、所準備的原材料、具體的施工方案、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保保證措施、各種標準試驗、原材料試驗等,將此方案發(fā)放到全體技術(shù)人員和監(jiān)理人員手中,使大家對各項工程如何進行施工、施工所要達到的標準做到心中有數(shù)。堅持質(zhì)量檢查制度。駐地辦、項目部采用定期、8不定期進行質(zhì)量檢查、巡查,采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合,對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點,設(shè)立質(zhì)量專管人員??偙O(jiān)辦采用不定期的巡查以及每月組織一次月底檢查,并通報檢查結(jié)果,來監(jiān)督施工質(zhì)量,督促各單位加強質(zhì)量意識、加強質(zhì)量管理。把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來(1)堅持每個分項工程開工前進行技術(shù)交底。在各分項工程開工前,由駐地辦駐地工程師組織相關(guān)監(jiān)理人員向項目部進行技術(shù)交底,總監(jiān)辦有關(guān)臨到列席參加,并提出有關(guān)的要求和建議,項目部由總工程師及部門負責人向有關(guān)的技術(shù)人員、施工隊長進行技術(shù)交底,技術(shù)人員給施工隊長及施工人員、機械人員進行技術(shù)交底,較低中詳細講述個施工工藝、施工方案、技術(shù)標準及質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保保證措施以及施工中的有關(guān)注意事項、精細化管理的有關(guān)要求,使所有施工人員、監(jiān)理人員做到工序清楚、程序正確、標準無誤。(2)加強現(xiàn)場工序管理,明確分工,責任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)臵崗位責任人,各工序均設(shè)臵崗位職責牌。牌子中寫著負責施工工序的施工項目、工序負責人、施工質(zhì)量責任人、監(jiān)理質(zhì)量責任人的姓名以及施工日期,以便于施工管理、及各級領(lǐng)導的監(jiān)督檢查。通過設(shè)臵崗位職責牌,增強了每位技術(shù)人員、監(jiān)理人員的責任心。(3)為更好的開展工程施工,加強對各工序、各環(huán)節(jié)的管理,建立標準工程、標準段。標準工程、標準段采用以駐地工程師為主進行確認,從路基填筑、臺背回填、鋼筋加工、薄壁臺、沉降縫、梁板等分項工程,駐地工程師進行認可,相關(guān)的技術(shù)人員、監(jiān)理人員根據(jù)駐地工程師認可的標準段、標準工程的標準進行檢查驗收,已達到標準統(tǒng)一、驗收一致的要求,加強工程的質(zhì)量。(4)合理安排工序順序,文明施工,減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完,不給下道工序留有尾巴,施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。三、加強對公路工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制針對公路工程建設(shè)的標準試驗、材料、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實加強質(zhì)量控制工作,確保工程施工質(zhì)量。在開工前加強對標準試驗的監(jiān)控在各分項工程開工前,必須先進行各標準試驗的確認,各標準試驗包括土工擊實、砼配合比等,首先由項目部試驗室進行標準試驗,駐地辦試驗工程師進行旁站,標準工程完成后上報駐地辦,駐地辦試驗室進行標準試驗的平行,滿足要求后上報總監(jiān)辦,總監(jiān)辦進行驗證,滿足要求后再進行批復,采用三級試驗對配合比進行監(jiān)督和復核,以達到標準試驗的準確性和實用性。加強材料質(zhì)量控制加強對原材料的質(zhì)量控制,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的原材料進場,比如路基填筑中不同干密度的土不能換填,砼所用粗集料必須水洗,細集料必須過篩后使用。在路基開工前,承包人應修筑好去取土坑或棄土場的便涵與施工便道;確定取土坑、棄土場的地點、位臵。每一取土坑可取用土方的數(shù)量,棄土場需占用的土地面積,運距及土質(zhì)情況;對取土坑中可用來填筑路基的土樣進行基本物理力學性質(zhì)試驗,并將各種擊實試驗、土質(zhì)分析試驗報監(jiān)理工程師審查與確認,監(jiān)理工程師進行平行試驗;必要時監(jiān)理工程師對用于施工的路基填土進行抽檢試驗,確認質(zhì)量合格,方可取用。加強關(guān)鍵工序的控制為切實提高軟土地基處理、高填方、擋土墻等的施工質(zhì)量,消除各個環(huán)節(jié)的安全隱患,增強相關(guān)技術(shù)人員的責任意識,建立了關(guān)鍵工序檢查驗收工作制度,以駐地辦為單位在現(xiàn)場自檢、抽檢完成,進行下道工序施工前組織對重要工序進行專項檢查驗收,重點核對施工方案中質(zhì)量和安全措施的落實情況。同時建立關(guān)鍵工序質(zhì)量責任檔案,細化分工,將關(guān)鍵工序施工和監(jiān)理質(zhì)量、安全控制的責任落實到人,并以文件上報總監(jiān)辦備案。9四、完善質(zhì)量保證體系,強化工程質(zhì)量檢測手段為了搞好質(zhì)量管理,項目部應從組織、人員、制度三個方面抓起,建立健全質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)總工,負責全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作,并兼任督導;工程部負責全段質(zhì)量檢驗和技術(shù)管理工作,下設(shè)測量、試驗、質(zhì)檢三個部門,具體負責本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴格執(zhí)行本崗位職責,嚴格執(zhí)行項目部的各項質(zhì)量管理制度,形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量體系,對整體質(zhì)量實行全方位的控制。在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上,進一步強化質(zhì)量檢測手段,開工前,依據(jù)《招標文件》和《技術(shù)規(guī)范》制訂了一系列操作細則,明確各施工工序、各項技術(shù)指標的允許誤差、檢測頻率和方法。制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。不符合要求的進行處理,合格后進行下一道工序施工。加強對原材料的控制與檢測。工程材料由總工或質(zhì)檢負責人親自抓,所有原材料進場前一律經(jīng)過取樣檢驗,必須由試驗室主任簽字后方可進場,進料過程中隨時檢驗,并且由試驗監(jiān)理工程師驗收合格后方可用于永久性工程中。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放,并備有防水布布覆蓋,特別是細集料,以確保施工配合比的準確性。加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中,根據(jù)規(guī)范要求,在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設(shè)專人負責瀝青混合料質(zhì)量,嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后,按規(guī)范要求對其各項技術(shù)指標進行檢測,并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)3米直尺逐一檢測。五、加強公路施工質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量檢驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達到預定目標的重要手段,也標志著質(zhì)量好壞的程度,一是要明確質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容和手段。檢驗標準主要依據(jù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進行物理、力學性能檢驗,使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工前,這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標準高、工藝較復雜的項目,其檢驗標準另有設(shè)計規(guī)定的要求,并經(jīng)監(jiān)理人員檢查后方可簽認;二是要明確檢驗的組織形式,質(zhì)量檢驗應堅持過程控制和工后檢驗相結(jié)合、自檢和抽檢相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合的辦進行檢查驗收,盡量將各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)檢人員必須從施工準備、施工過程、工后檢驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。三是要嚴格履行檢驗程序。堅持高標準、嚴要求、把好質(zhì)量關(guān)。無論管理制
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