【文章內(nèi)容簡介】 、預防為主”的方針，保證工程施工期間不發(fā)生安全事故。二、安全管理體系安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人施工隊安全員由各班組安全負責人擔任專 職 安 全 員抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實安全措施匯報安全生產(chǎn)情況檢查并排除事故隱患 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人為副組長，施工隊長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組。辦公室主任負責整個項目的安全生產(chǎn)和檢查，下設(shè)安全員3人，對整個施工過程進行安全管理。施工隊長、班組長是兼職安全員，負責本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。三、安全管理措施安全技術(shù)交底（1）施工隊長對單項工程要進行有針對性的安全技術(shù)交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。（2）安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行，一般情況主體施工同一工種每月進行一次。（3）各班組每天要根據(jù)班組長簽發(fā)的安全交底、工序程序技術(shù)要求，進行有針對性的班前講話，講話應有記錄。安全教育（1）形成安全教育制度。包括違章教育制度、換崗教育制度、特殊工種培訓教育制度等。（2）安全生產(chǎn)教育。根據(jù)教育對象、特點，有針對性的組織進行安全生產(chǎn)教育。包括思想和方針政策的教育、勞動紀律教育、安全知識教育、法制教育、安全技能教育、特種作業(yè)人員培訓教育等。（3）三級教育。新工人上崗必須接受公司、項目、班組的三級安全教育和考試。教育要有詳細的內(nèi)容和記錄，教育人和被教育人都必須簽字。公司進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，項目部進行規(guī)章制度和遵章守紀教育，班組進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律等。安全生產(chǎn)檢查（1）安全生產(chǎn)檢查是勞動保護工作中的具體運用，是推動開展勞動保護工作的有效措施。包括：安全衛(wèi)生工作經(jīng)常性檢查，地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查，某項問題如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查等。（2）安全檢查記錄。各種安全檢查活動必須記錄，包括班組安全檢查活動記錄、專職安全員檢查記錄、項目安全值班記錄、項目安全檢查記錄等。（3）檢查結(jié)果處理。認真貫徹“邊檢查，邊整改”原則，對檢查出來的問題，必須做到條條有著落，件件有交代。檢查要和評比、總計、獎罰結(jié)合起來，每次安全檢查都要有一個綜合評比意見。安全防護（1）在危險場所設(shè)置安全色、安全標志，提醒人們對不安全因素的注意，預防事故發(fā)生。（2）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞保用品必須使用國家認證的廠家供貨，并具有產(chǎn)品合格證書。施工中要正確使用和存放。（3）按照國家頒布的各種安全規(guī)程，編制《安全防護手冊》，發(fā)給全體員工，每位員工認真貫徹執(zhí)行，使各項工程防護措施齊全，預防事故發(fā)生。（4）對職工進行消防安全訓練，容易發(fā)生火災的場所配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器材和消防水源，并經(jīng)常檢查，使其處于良好的待命狀態(tài)。安全技術(shù)措施落實（1）工程開工前，向參加施工的工地負責人、施工隊長和職工進行安全技術(shù)交底；每個單項工程開始前，進行交待單項工程的安全技術(shù)措施。有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，應向工地負責人、施工隊長進行詳細交底和討論，使執(zhí)行者人人理解，個個明白，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。（2）安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置均列入任務單，落實責任到班組或個人，并實行驗收制度。（3）安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，并注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，每天對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。（4）對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)察檢查外，還應建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。四、安全施工措施施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用嚴格遵守安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。機電設(shè)備專人操作，非機電人員禁止操作，電鋸、電刨要加防護罩，用畢及時拉閘斷電。施工現(xiàn)場設(shè)置保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。設(shè)立專兼職安全員，并建立值班制度，施工現(xiàn)場24小時進行安全值班，及時糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。禁止從上向下拋置任何物體，以免防止傷及道路行人。在構(gòu)件吊裝過程中有專人指揮，現(xiàn)場作業(yè)人員提高警惕，防止被吊物所傷，同時吊車司機在操作過程中做好規(guī)避，盡量避免從人密集處上方經(jīng)過。施工現(xiàn)場實行三級配電兩級保護，使用三相五線制配電線路，實行五芯電纜埋地敷設(shè)。加強漏電保護器的管理與使用工作做到常備有效。1做好預留洞口及臨邊防護，嚴格按照規(guī)范要求進行防護，消除隱患。1現(xiàn)場不準隨便吸煙，吸煙到指定地點。1現(xiàn)場草簾、刨花等易燃物品隨時清理干凈，并堆放到指定地點，對易燃易爆物品加強管理，按指定地點分庫存放。1按照施工方案中制定的各項技術(shù)措施，組織工程施工，不減化施工工序、減弱防護措施，對支撐、腳手架等按要求架立，不違章作業(yè)。1高空作業(yè)嚴格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則配戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)，大風、大雨等不良氣候條件下不進行高空作業(yè)。1工地設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。1對施工人員定期進行安全教育和安全知識考核。 1職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應符合衛(wèi)生要求。第六章　文明施工和環(huán)境保護管理體系與措施一、文明施工管理目標文明施工是項目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。本工程文明施工管理目標為：實行文明施工標準化管理，創(chuàng)文明施工規(guī)范工地。二、文明施工管理體系建立工地文明施工領(lǐng)導小組：以項目經(jīng)理為組長，辦公室主任為副組長，施工隊長、安全人員等為成員，組成現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組。三、文明施工管理措施文明施工組織管理采用“一圖九表法”加強現(xiàn)場管理?！耙粓D”指施工動態(tài)管理圖；“九表”指現(xiàn)場管理責任表，管理目標安全值班及保證體系表，內(nèi)業(yè)資料管理表，安全防護動態(tài)管理分類與責任關(guān)系表，現(xiàn)場防護安全標準表，工傷事故（未遂事故）統(tǒng)計表及安全領(lǐng)導值班表，責任區(qū)綜合評分競賽榜，現(xiàn)場管理制度表，現(xiàn)場管理獎罰表。施工現(xiàn)場要達到文明施工，具體由以下幾個方面來組織管理：（1）建立一套科學合理的措施、規(guī)定和管理制度。（2）用網(wǎng)絡(luò)計劃合理組織施工生產(chǎn)進度，合理安排材料、機械和勞動力入場。（3）建立健全現(xiàn)場管理的機構(gòu)體系，各個工作體系的責任要落實到人，并有嚴格的考核。（4）建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，并建立行之有效的管理責任合同。（5）統(tǒng)一管理模式，確保施工過程規(guī)范化、標準化。（6）每一個單項工程或一個工種、一個工序在施工過程中，都應該做到材料不隨地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原處。保持工完場清。（7）建立工序交接制度，上一道工序（工種）完工后，向下一道工序交底，要求工完清場，以便為下一道工序創(chuàng)造施工條件，下一道工序在交接中監(jiān)督上一工序，使整個施工過程中保持“工完場清”的風氣。（8）提高員工管理素質(zhì)，盡量減少盲目指揮。（9）每個員工都要知道自己的工作責任和管理標準?，F(xiàn)場場容管理措施（1）按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理責任人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員健全崗位責任制。（2）現(xiàn)場施工臨時水電設(shè)施專人管理，無長流水、常明燈現(xiàn)象。（3）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房以及倉庫、料場、水管、動力照明線路等，按照施工組織設(shè)計確定的平面圖進行布置，并做到搭設(shè)或埋設(shè)整齊。（4）工人操作地點和周圍必須清潔整齊。施工現(xiàn)場內(nèi)不亂堆垃圾和余物，應在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。（5）針對項目不同階段目標及宣傳工作的需要，及時設(shè)置宣傳標語和黑板報，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。現(xiàn)場機械管理措施（1）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備合理布置存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。（2）清洗機械排出的污水有排水措施，不得隨意流淌。（3）現(xiàn)場機械管理實行掛