新建企業(yè)共青團(tuán)工作調(diào)查研究(編輯修改稿)
2025-07-22 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利益為核心的企業(yè)目標(biāo)，黨工團(tuán)的具體工作都基本以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本指導(dǎo)思想，在這樣的形勢(shì)下，團(tuán)干部兼職化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì)，如乾元公司現(xiàn)有的8名干部均為兼職，且部分團(tuán)干部缺乏團(tuán)務(wù)知識(shí)與能力的培訓(xùn)、缺乏開展共青團(tuán)工作必備的工作技能，導(dǎo)致無法正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)團(tuán)的工作，無法很好的開展好團(tuán)工作?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)短缺。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的“集團(tuán)軍”式的活動(dòng)方式與現(xiàn)代企業(yè)管理有著明顯的不適應(yīng)，加之企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)投入后見效慢、間接調(diào)動(dòng)青工積極性的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出也大打折扣。雖然，乾元公司也有計(jì)劃的組織一些活動(dòng)，但多數(shù)是與礦業(yè)公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等人力、物力、財(cái)力相對(duì)強(qiáng)勢(shì)部門領(lǐng)導(dǎo)下開展的，自主開展活動(dòng)少，在青年群體中影響力、吸引力不大。團(tuán)組織自身存在諸多與外部環(huán)境不相適應(yīng)的問題。一是部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)新形勢(shì)下的團(tuán)的工作缺乏信心，不知道改制后的企業(yè)共青團(tuán)工作還需不需要？如果需要，將如何搞；二是部分在崗的團(tuán)干部不安心，輕視團(tuán)的崗位，著重業(yè)務(wù)工作；三是工作方式單一，團(tuán)干部對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉，工作帶有盲目性、被動(dòng)性，缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性，造成老是被動(dòng)地跟在企業(yè)行為的后面跑，好了錦上添花，搞不好忙中添亂。四、乾元公司團(tuán)總支將立足實(shí)際，采取措施，推動(dòng)國有企業(yè)共青團(tuán)工作不斷發(fā)展團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能，不論是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，共青團(tuán)組織都有著其他經(jīng)濟(jì)組織和部門不可代替的作用，因此，企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)立足實(shí)際，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改制工作，把共青團(tuán)工作成果的終端顯示、轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路上來，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)，積極探索、采取有效措施，不斷在探索中改革，在改革中尋找新的突破和發(fā)展。經(jīng)對(duì)本單位共青團(tuán)工作的深入調(diào)查和分析，與局屬及其他同行業(yè)單位充分交流后，課題調(diào)研小組認(rèn)為無論企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)關(guān)系如何發(fā)生變化，共青團(tuán)作為一級(jí)青年組織，必須堅(jiān)持和固守自己在青年群體中的領(lǐng)導(dǎo)地位，繼續(xù)搞好以往傳統(tǒng)的教育青年、引導(dǎo)青年、團(tuán)結(jié)青年、發(fā)動(dòng)青年等基礎(chǔ)工作，夯實(shí)黨在青年中的群眾基礎(chǔ)，做好黨的助手和后備軍。同事，除了要解決好經(jīng)費(fèi)、人員等問題外，更主要的是要從加強(qiáng)自身各方面能力出發(fā)，根據(jù)新形勢(shì)、新情況的發(fā)展趨勢(shì)，立足大局，放眼長遠(yuǎn)，深入車間，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)備有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的工作舉措具
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