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正文內(nèi)容

水廠路9號住宅樓工程高層技術標(編輯修改稿)

2025-07-22 13:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?,減少場內(nèi)運輸費。采用裝配式施工設施,減少搬遷損失,提高施工設施安裝速度。施工設施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。施工場地基本平整,現(xiàn)場設置勞務辦公室二間,總包辦公室的位置見總平面圖。辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi),以利集中處理。根據(jù)環(huán)保要求,場區(qū)內(nèi)所有材料堆放場地均采用砼硬化面層以防揚塵、油污及材料堆放場地基下沉,砂石料場在使用時采取密目安全網(wǎng)覆蓋措施防止揚塵;噪聲較大的木工加工棚、鋼筋加工棚均采用隔聲聚苯板、防火草簾封閉處理,最大限度避免噪聲擾民。現(xiàn)場工人流動廁所設在北環(huán)路北側(cè)。定時請環(huán)保部門清理。、設備:在施工期間立1臺塔式起重機(臂長50m)。根據(jù)施工部署、現(xiàn)場情況、建筑物尺寸,及施工所需臺班,本工程配備1臺塔式起重機能滿足施工需要,未覆蓋的部分工作面結合人工水平搬運。:根據(jù)檐高、砼泵送量、砼輸送距離等因素。底板施工時配備2臺HBT60C砼泵,其它階段配備1臺HBT60C砼泵,通過砼輸送泵將砼送至現(xiàn)場操作面,布料桿配合下料。:進入裝修時配備1臺外梯,可以滿足人員上下、裝修施工運輸?shù)男枰?。投入的主要施工機械設備詳見下表。擬投入的主要施工機械設備表 表1序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1挖掘機1m32日產(chǎn)2003土方開挖2自卸汽車黃河5陜汽2003土方開挖回填3裝載機ZL201柳工200820240m3/m3土方回填4蛙式打夯機HW206河南2009150次/min土方回填5壓路機12t1山東2002砂石墊層6振動式打夯機HZD2504上海20094100土方回填7塔吊QTZ6301山東200880次/臺班結構施工8移動式布料機HG151寶雞200755m3/h結構施工9砼輸送泵HBT60C18161湖北2005結構施工10電焊機BX11354天津20081臺班/臺鋼筋工程11鋼筋調(diào)直機GT4/101天津20051臺班/臺鋼筋工程12鋼筋彎曲機GW402天津201031臺班/臺鋼筋工程13鋼筋切斷機GQ402天津200571臺班/臺鋼筋工程14鋼筋套絲機ZH401西安20051臺班/臺鋼筋連接15平板式砼振動器B223河南20041臺班/臺砼工程16插入式砼振搗器GHZ6708河南20091臺班/臺砼工程17電鋸MJ1042寶雞20071臺班/臺主體裝修18木工壓刨MB1062寶雞20081臺班/臺主體裝修19水泵3DA85福建20031臺班/臺施工過程20潛水泵150QJ3242/73福建20021臺班/臺施工過程21砂漿攪拌機HJ3002寶雞2001砌體粉刷22柴油發(fā)電機300kva1山東20071臺班/臺備用23砂輪切割機Φ4003武漢20051臺班/臺安裝工程24沖擊電鉆Φ6~22mm6天津20041臺班/臺安裝工程25手槍鉆Φ6~22mm5武漢20091臺班/臺安裝工程26交流電焊機YK505FL4HE2上海20071臺班/臺安裝工程27氬弧焊機WS4300S1上海2008261臺班/臺安裝工程28氧割器3武漢20031臺班/臺安裝工程29電動套絲機1224型1/4″~4″1天津20051臺班/臺安裝工程30電動套絲機Φ15~Φ100mm1武漢20061臺班/臺安裝工程31手動套絲機2上海20071臺班/臺安裝工程32角向砂輪機Φ100~Φ150mm4上海20061臺班/臺安裝工程33電動彎管機WYQ8/271081武漢20081臺班/臺安裝工程34液壓開孔機1上海20081臺班/臺安裝工程35三通開孔機~1上海20071臺班/臺安裝工程36滾槽機Φ50~Φ300mm1山東20051臺班/臺安裝工程37電動打壓泵ZDSY250/101武漢20041臺班/臺安裝工程38手動打壓泵2天津20091臺班/臺安裝工程39管道疏通機1武漢20071臺班/臺安裝工程40千斤頂5t3上海20081臺班/臺安裝工程41鏈條管鉗2上海20031臺班/臺安裝工程42臺鉆J3X323武漢20051臺班/臺安裝工程43絕緣搖表500V2天津20061臺班/臺安裝工程44萬用表DT8305武漢20071臺班/臺安裝工程45電纜壓接鉗5上海20061臺班/臺安裝工程46手動彎管器15mm~25mm2上海20081臺班/臺安裝工程47空壓機2武漢20081臺班/臺安裝工程48等離子切割機G100D1上海20071臺班/臺安裝工程49自動氣焊機CGD324A1山東20051臺班/臺安裝工程50線槽電鋸1武漢20041臺班/臺安裝工程51壓力鉗及案子2天津20091臺班/臺安裝工程52金剛石鉆孔機ZIZH2001武漢20071臺班/臺安裝工程52接地搖表ZC802上海20081臺班/臺安裝工程54開槽機MQZ402上海20031臺班/臺安裝工程主要建筑工程檢驗、測量和試驗設備表 表2序號名 稱規(guī) 格 型 號單位數(shù)量備 注1經(jīng)緯儀J22臺12水準儀DSZ2177。臺33坍落度測定儀臺14天平臺15案秤、臺秤臺16百分表、千分表17游標卡尺把28鋼卷尺、鋼直尺把若干92m靠尺、塞尺、焊接檢驗尺把若干10鋼筋接頭現(xiàn)場無損張拉檢測儀臺211標準篩套112手動試壓泵ZSY 25/臺113電子風速儀臺114風壓儀FES2臺115溫度儀HD646116焊接檢驗尺HJC40個117框式水平儀200200個218線墜個319水平尺200mm個420游標卡尺200mm個221角尺250160個222塞尺150mm個223鋼板尺1000mm個424厚度規(guī)HGⅡ個125彈簧稱020kg套腳手架、模板準備:要按計劃及時地組織各種施工機具進場。施工機具進場前,必須經(jīng)過全面檢修,試運行無誤時方可投入使用。:施工中需要搭設鋼管腳手架,要及時準確的計算出數(shù)量,并按時組織進場。:施工前排出大模板、定型模平面布置圖,并按圖進行編號。大鋼模、定型模、穿墻螺栓、多層板、龍骨、鋼支撐計算出準確數(shù)量。按計算數(shù)量及時委托加工并按施工部位分階段組織進場。大模板進場后進行核對、驗收,并進行試組裝。按平面布置拼裝完準確無誤后,在模板上進行編號,編號字跡要醒目。材料調(diào)節(jié)和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根據(jù)ISO9002要求,對長期為我公司供貨的單位已進行了評審,建立了合格的分供方檔案,工程中所采用的主要材料、半成品、設備等的采購均在合格分供方中選擇,為材料的質(zhì)量提供保障。公司相關部門還將根據(jù)工程施工進度和需要,在本公司范圍內(nèi)合理調(diào)配模板、架子管等周轉(zhuǎn)材料供應。確保工程的進度。根據(jù)工程的進度和形象部位,由公司材料科組織相關的供應方對工程進行及時的供應。構件、門窗等成品在進場前,材料部門應會同有關人員去廠家進行驗收,合格后方可組織進場。原材料和半成品進場時要進行質(zhì)量檢驗,不合格的要堅決退回,要做好進場材料的復驗工作。主要設備材料、構件用量計劃表如下:施工用料計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板9151830張120002碗扣式腳手架根100003根100004根35005架子管φ48t2006方木100100m3280750100m33508腳手板400050塊1000 以上主要材料計劃,由于施工現(xiàn)場場地的局限性,需分批組織進場。實現(xiàn)全員的培訓教育,不僅包括管理層的培訓教育,尤其是對施工作業(yè)層的培訓教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強化施工管理和技術水平。施工前組織管理人員熟悉圖紙,學習相關規(guī)范、圖集等,以提高管理人員對該工程的正確認識。定期組織管理人員旁看、旁聽公司內(nèi)部及外部優(yōu)質(zhì)主體工程及魯班獎工程的檢查、評審(并攝像,以便回來學習),以便提高管理人員的質(zhì)量、技術意識;組織管理人員聽取有關結構優(yōu)質(zhì)主體、竣工優(yōu)質(zhì)主體等方面有關創(chuàng)優(yōu)的技術講座。每周利用周一安全會機會組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關規(guī)定組織專業(yè)技術工人,如:防水、鋼筋直螺紋等工藝的上崗操作培訓考核工作,機械操作人員的考證工作,吊裝工、架子工的考核。為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),將發(fā)揮自身隊伍的優(yōu)勢,盡量挑選創(chuàng)過“優(yōu)質(zhì)主體”、“長安杯獎”的工人,按施工所需陸續(xù)安排其進場,并在進場時對其進行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育,并進行針對性的技術、質(zhì)量標準和現(xiàn)場管理制度的培訓。根據(jù)周進度計劃安排,找出關鍵工序,合理組織勞動力,精心策劃優(yōu)化勞動力組合,確保各工序合理工期,避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時責任落實到人,賞罰分明,對縮短了工序工期的班組予以獎勵,影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。第202頁勞動力計劃見下頁表:工種按工程施工階段投入勞動力情況(單位:人)地基與基礎主體工程裝飾工程屋面工程給排水工程電氣工程通風工程普工353535砼工252510鋼筋工606020模板工606020機械工699電焊工333架子工51212防水工9610瓦粉工1838木工30油漆工20管道工25電工30空調(diào)工24 ,確保工程目標的實現(xiàn)。、設備的供應計劃,并對業(yè)主提供的材料、設備進行交接、驗收,及時提出業(yè)主指定分包商的進場計劃。,以此作為工程進度控制目標,項目部及時向業(yè)主提供施工進度計劃表、月度施工作業(yè)計劃、月份施工統(tǒng)計報表,并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。,尊重業(yè)主的監(jiān)督,對重要的隱蔽工程,請業(yè)主參加認證并簽字后,方可進行下道工序施工,并隨時向業(yè)主提供材料、設備、施工放樣等報驗單及隱蔽工程驗收通知,工程質(zhì)量事故報告等材料。,出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設計變更、材料代用等項施工單位應及時向業(yè)主辦理手續(xù),業(yè)主應積極配合,以此作
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