工程造價實(shí)習(xí)日志(編輯修改稿)
2024-07-22 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “剪力墻”，剪力墻的主要作用在于提高整個房屋的抗剪強(qiáng)度和剛度，墻體同時也作為維護(hù)及房間分隔構(gòu)件。剪力墻結(jié)構(gòu)中，由鋼筋混凝土墻體承受全部水平和豎向荷載，剪力墻沿橫向縱向正交布置，它剛度大，空間整體性好抗震性好，而且可以使房間不露梁柱，整齊美觀。保溫墻指采用一定的固定方式(粘結(jié)、機(jī)械錨固、粘貼+機(jī)械錨固、噴涂、澆注等)，把導(dǎo)熱系數(shù)較低(即保溫隔熱效果較好)的絕熱材料與建筑物墻體固定一體，增加墻體的平均熱阻值，從而達(dá)到保溫或隔熱效果的一種工程做法。它的一個缺點(diǎn)就是容易出現(xiàn)裂縫。二〇一六年十月十七日星期一學(xué)習(xí)并掌握了引樁的方法與作用，引樁是恢復(fù)軸線位置的方法 由于在開挖基槽時，角樁和中心樁要被挖掉，為了便于在施工中，恢復(fù)各軸線位置，應(yīng)把各軸線延長到基槽外安全地點(diǎn)，并做好標(biāo)志。其方法有設(shè)置軸線控制樁， 軸線控制樁設(shè)置在基槽外，基礎(chǔ)軸線的延長線上，作為開槽后，各施工階段恢復(fù)軸線的依據(jù)。軸線控制樁一般設(shè)置在基槽外2～4m處，打下木樁，樁頂釘上小釘，準(zhǔn)確標(biāo)出軸線位置，并用混凝土包裹木樁。如附近有建筑物，亦可把軸線投測到建筑物上，用紅漆作出標(biāo)志，以代替軸線控制樁。二〇一六年十月十八日星期二綁扎鋼筋的流程一般是先固定一側(cè)的水平鋼筋，將兩端頭的柱位置和垂直度控制好，再將豎向鋼筋按畫好的間距一一對應(yīng)放置，再放置另一側(cè)水平鋼筋，綁扎相交點(diǎn)，掛拉鉤和保護(hù)層。注意事項有：，綁扎成型的鋼筋骨架，直徑，品種，數(shù)量，間距，形狀是否正確。，偏差是否超過規(guī)定，保護(hù)層厚度是否符合要求，構(gòu)造筋是否符合構(gòu)造要求。，箍筋加密區(qū)及加密間距是否符合要求。：綁扎搭接，搭接長度，接頭位置數(shù)量是否符合要求。焊接接頭和機(jī)械連接，外觀質(zhì)量，取樣力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置數(shù)量是否符合要求。二〇一六年十月二十日星期四在土建這個專業(yè)中，比較看重的是資格，資歷，證書，技術(shù)。既然現(xiàn)在的我一沒畢業(yè)二沒工作經(jīng)驗(yàn)，為了不浪費(fèi)時間，決定準(zhǔn)備考證書了。二建對于現(xiàn)在的我來說是個不錯的選擇，二建每年一次，考試科目有三門：建設(shè)工程施工管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程管理與實(shí)務(wù)。這三門要求兩年之內(nèi)考過，如果兩年過后有不合格的科目，則重新再考。二建難度系數(shù)不算大，考試內(nèi)容也正是學(xué)校里學(xué)的東西，是個不大不小的挑戰(zhàn)。二〇一六年十月二十五日星期二二建考試既然可以分兩年考，我覺得第一年的重點(diǎn)主要是建設(shè)工程施工管理和建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識。建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù)是相對來說比較晦澀難懂的一科，可以放在最后考，拿出一年多的時間來著重學(xué)習(xí)這一門。二〇一六年十月二十八日星期五、實(shí)施階段、和使用階段。，其項目管理工作設(shè)計項目實(shí)施階段的全過程；設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，其項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行；供貨方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理主要在施工階段進(jìn)行；建設(shè)項目總承包方項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包本身的利益，其項目管理工作涉及項目實(shí)施的全過程。二〇一六年十月三十一日星期一不知不覺又一個月過去了，已經(jīng)在這里實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)了一個多月了。這一個多月以來發(fā)現(xiàn)自身欠缺的還有很多，實(shí)際要用的知識遠(yuǎn)比學(xué)校里學(xué)到的更多更廣更深刻，而自己也只是初入門徑，學(xué)了一些皮毛。然生而有涯，學(xué)而無涯，生命不息，學(xué)習(xí)不止。想要更好的享受生活，結(jié)交知識內(nèi)涵更深厚的人，就必須要提升自身素質(zhì)。二〇一六年十一月二日星期三常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。1. 在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。2. 在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，建設(shè)單位組織系統(tǒng)常采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。3. 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或橫向部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)。二〇一六年十一月三日星期四來世紀(jì)恒業(yè)裝飾公司實(shí)習(xí)也將近兩個月了。在這半個月里我學(xué)到了在學(xué)校無法學(xué)到的東西首先是心理得轉(zhuǎn)變，在學(xué)校的時候總是覺得現(xiàn)在還是學(xué)生不用為了生活而奔波，現(xiàn)在還有家里的供養(yǎng)，在外實(shí)習(xí)的這段時間里，我體會到了生活的艱難，自己過生活什么都要考慮，柴米油鹽樣樣都要花錢買。錢是自己一分一分賺的，那時候就會覺得其實(shí)什么都是貴的。其次就是再實(shí)習(xí)的階段給了我在學(xué)校給不了的激情和奮斗向上的精神。在學(xué)?？偸菓袘械倪^玩完一天，沒有一切向上的看頭，過完一天就是一天?，F(xiàn)在在公司實(shí)習(xí)有了看頭，有了很實(shí)際的奮斗源頭。二〇一六年十一月四日星期五今天了解項目合同變更條款 在整治過程中，變更項目即通常所說的增減項目，只是在原有的合同基礎(chǔ)上，就增減的工程項目進(jìn)行詳細(xì)地說明，合同雙方共同協(xié)商每一個增減項目，并且詳細(xì)地說明每一個增減項目的做法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到雙方確認(rèn)共同簽字認(rèn)可方為有效。 我了解到簽訂變更合同應(yīng)注意兩點(diǎn)：第一，雙方在增減項目時，不要以口頭達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn)，一定要及時簽訂書面變更合同； 第二，簽訂變更合同及時通過現(xiàn)場鑒證，以避免日后糾紛的發(fā)生
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