【正文】 以在清單定額界面通過“添加、刪除”修改，也可以直接在導入界面點擊補充清單項將其修改成清單項。現(xiàn)在開始投標的重頭戲——唱標，因為是電子標，所以是直接從光盤里查看各投標單位的報價。地面的瓷磚要拆除重新做防水重新鋪設。引線標注，輸入文字，這些卻統(tǒng)統(tǒng)還給了老師。原本很簡單的一件事，因為自己的粗心大意，變得復雜了很多。所以今天的測量是個比較耗費時間的事情。卷尺有點沉，一只手拿不穩(wěn)，總是往回縮；測量完收尺的時候，擔心收的太快傷著手。尤其是要注意頭頂有沒有可能掉下東西、腳下有沒有釘子、電線等。綁扎接頭應符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長度均不小于規(guī)定值。二〇一六年十月十三日星期四今天看了一下畢業(yè)設計要求做的圖紙。軸線控制樁一般設置在基槽外2～4m處，打下木樁，樁頂釘上小釘，準確標出軸線位置，并用混凝土包裹木樁。二〇一六年十月二十日星期四在土建這個專業(yè)中，比較看重的是資格，資歷，證書，技術。，其項目管理工作設計項目實施階段的全過程；設計方項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，其項目管理工作主要在設計階段進行；供貨方項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理主要在施工階段進行；建設項目總承包方項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包本身的利益，其項目管理工作涉及項目實施的全過程。3. 在矩陣組織結構中，設有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或橫向部門指令為主的矩陣組織結構模式。二〇一六年十一月四日星期五今天了解項目合同變更條款 在整治過程中，變更項目即通常所說的增減項目，只是在原有的合同基礎上，就增減的工程項目進行詳細地說明，合同雙方共同協(xié)商每一個增減項目，并且詳細地說明每一個增減項目的做法、收費標準，直到雙方確認共同簽字認可方為有效。為防止發(fā)霉，在護墻板上部開一系列直徑為6mm的勇氣孔。結果一看圖紙，我懵了。想想還是多看看定額和計價規(guī)則吧，雖然我也不能說是精通，但最起碼我能看的懂。需要特別注意的是，清單定額，尤其是單價，必須跟投標預算的清單定額一樣，不允許有一點偏差。根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工組織設計。項目目標動態(tài)控制的工作程序包括：①項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值；②在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：收集項目目標的實際值，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。二〇一六年十二月八日星期四建筑物由結構體系、圍護體系和設備體系組成。地下室、局部夾層、走到等有人員正常活動的最低處凈高不應小于2m；嚴禁將幼兒、老年人生活用房設在地下室或半地下室；有人員正?；顒拥募芸諏蛹氨茈y層的凈高不應低于2m。二〇一六年十二月二十三日星期五光源的主要類別有熱輻射光源和氣體放電光源。二〇一六年十二月二十九日星期四體形系數(shù)：建筑物與室外大氣接觸的外表面積F0與其所包圍的體積V0的比值（面積中不包括地面和不采暖樓梯間隔墻和戶門的面積）。二〇一六年十二月三十日星期五2016年即將結束，突然想起了上高三的時候正好是2014年，關于2014年世界末日的傳聞當時還真是影響深遠啊。優(yōu)點為體積小、構造簡單、價格便宜；用于居住建筑和開關頻繁、不允許有頻閃現(xiàn)象的場所；缺點為散熱量大、發(fā)光效率低、壽命短。每個地段的踏步一般不超過18級，亦不應少于3級；樓梯平臺上部及下部過道處的凈高不應小于2m。②圍護體系由屋面、外墻、門、窗等組成，屋面、外墻圍護出的內部空間，能夠這比外界惡劣氣候的侵襲，同時也起到隔聲的作用，從而保證使用人群的安全性和私密性。進度控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。它是對整建設項目施工的戰(zhàn)略部署，是知道全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。有些個別項，如拆除，修補，單套清單定額，得到的價格與實際不符，差距較大，甚至有的連人工費都不夠，這種情況就需要進行簽證。二〇一六年十一月十五日星期二 學預算很重要的一點就是要深層次的理解圖紙。我就很認真的看圖紙，同事拿給我好多圖集，并告訴我圖紙中一些標識方法的注解圖集里有解釋，并要求我仔細對照。先排設龍骨，然后釘細木工板或密度板，表面用飾面夾板釘木線條。 第三，請進施工隊必須首先與其簽訂承包合同及安全協(xié)議，以免不必要的損失。二〇一六年十一月三日星期四來世紀恒業(yè)裝飾公司實習也將近兩個月了。這一個多月以來發(fā)現(xiàn)自身欠缺的還有很多，實際要用的知識遠比學校里學到的更多更廣更深刻，而自己也只是初入門徑，學了一些皮毛。二建對于現(xiàn)在的我來說是個不錯的選擇，二建每年一次，考試科目有三門：建設工程施工管理、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程管理與實務。二〇一六年十月十八日星期二綁扎鋼筋的流程一般是先固定一側的水平鋼筋，將兩端頭的柱位置和垂直度控制好，再將豎向鋼筋按畫好的間距一一對應放置，再放置另一側水平鋼筋，綁扎相交點，掛拉鉤和保護層?？蚣芗袅?