【文章內(nèi)容簡介】 資質(zhì)，并已通過GB/T19001200GB/T24001200GB/T280012001“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一”管理體系認(rèn)證。寧波建工當(dāng)前注冊(cè)資本金為30066萬元，資產(chǎn)總額30億元，擁有各類專業(yè)技術(shù)、管理人員2000余人，中高級(jí)職稱人員400余名，注冊(cè)建造師300多名。三、實(shí)習(xí)工程概況工程名稱：寧波鐵路客運(yùn)東站配套工程工程地點(diǎn)：位于東方商務(wù)中心南側(cè)，規(guī)劃福明路以西，規(guī)劃桑田路以東，興寧路以南，臨近中心路、環(huán)城南路等主干線。工程規(guī)模：廣場工程包括集散廣場約12000平方米，公交廣場約5900平方米，出租車和社會(huì)車輛區(qū)域約5000平方米，綜合樓、商業(yè)用房等配套用房約5100平方米，站內(nèi)道路約2100平方米。綠化工程。規(guī)劃配套道路總建筑面積約21000平方米，其中福明路臨時(shí)道路寬度30米至36米，長267米。，長476米。施工范圍：包括施工圖范圍內(nèi)廣場工程，規(guī)劃配套道路工程的土建、綠化、路燈等施工及輔助用房工程的土建、水、電、智能化安裝施工。工程造價(jià)：3151萬元。質(zhì)量要求：按國家驗(yàn)收規(guī)范一次笥驗(yàn)收合格。施工工期：120日歷天。造價(jià)師招聘四、技術(shù)專題在選擇技術(shù)專題上，我選擇了各分項(xiàng)工程施工安排、施工協(xié)調(diào)部署、雨季施工措施。為什么選擇這三項(xiàng)?現(xiàn)在的施工班組都很專業(yè)，很多的專業(yè)技術(shù)都比施工員更加的熟悉，正像陳工說的一樣那些班組比我們專業(yè)多了，因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專攻，他們就是學(xué)這個(gè)的。所以我沒有選擇一些分項(xiàng)的技術(shù)專題，我選擇了一個(gè)施工員一個(gè)在工程中控制方面的技術(shù)專題。在施工過程中相互之間的交流和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。我想過施工員應(yīng)該學(xué)習(xí)心理學(xué)。最后是雨季施工措施，寧波年降水量1700mm以上，最大1900mm，屬于降雨較多的地區(qū)，所以我選擇了雨季施工措施這項(xiàng)專題。l、垂直運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場平面布置要求和施工實(shí)際需要，共布置2臺(tái)施工井架，分別布置在擬建綜合樓和商業(yè)用房的旁邊，作為結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段垂直運(yùn)輸工具。水平運(yùn)輸本工程基礎(chǔ)及基坑挖土階段將安排4臺(tái)KAT0—700型反鏟挖土機(jī)，15輛5噸白卸車外運(yùn)土方。砂、石材料進(jìn)場安排10輛5噸自卸車運(yùn)送，鋼筋原材料安排3輛15噸自卸車運(yùn)送。砼工程因本工程現(xiàn)場平面較大，為確保砼施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，故將配備足夠的砼制備、運(yùn)輸機(jī)械和人員，本工程采用商品泵送砼，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工實(shí)際需求共配備3臺(tái)攪拌機(jī)，作為局部砼工程施工的備用，砂、石料堆場布置在攪拌機(jī)附近。鋼筋力口工矛口綁扎本工程結(jié)構(gòu)施工時(shí)共設(shè)置有二個(gè)鋼筋加工區(qū)和二個(gè)鋼筋堆場，加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。并設(shè)置臨時(shí)儲(chǔ)料堆場和鋼管堆場，分別布置擬建建筑的附近空地處。所有鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)一備料、加工和分別綁扎，鋼筋采用機(jī)械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足各區(qū)段各層面的進(jìn)度需要，各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，在加工、運(yùn)輸與綁等乙施工中防止混淆或錯(cuò)用錯(cuò)扎。鋼筋擬采用熱軋鋼筋加工制作，并積極推廣應(yīng)用豎向電渣壓力焊、閃光對(duì)焊等粗鋼筋連接新技術(shù)，并積極采用工II級(jí)鋼新工藝。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員專檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，符合要求后，方可進(jìn)入下一工序施工。模板工程造價(jià)師掛靠本工程結(jié)構(gòu)施工時(shí)共布置有二個(gè)木工加區(qū)和二個(gè)模板臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆場，加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。模板臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆場布置在加工區(qū)的附近?；A(chǔ)、地梁、柱均采用九夾板木模，樓板模板拼縫加貼膠帶紙，梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋，防止漏漿。粱板使用鋼管支撐骨架、平臺(tái)樓板模采用木檔承托，模板面使用安裝前先刷隔離劑。為加快施工進(jìn)度，備足模板數(shù)量，并有一定的周轉(zhuǎn)余地，確保砼成型后的強(qiáng)度增強(qiáng)。模板每使用一次，拆模后及時(shí)整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，角線不斷損。砌體、粉刷、地坪工程本工程砌體、粉刷、地坪工程各配備三個(gè)泥工施工班組，分別進(jìn)行各個(gè)施工區(qū)域的砌體、粉刷、地坪工程施工。我們將及時(shí)與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及要求，提出我們的施工實(shí)施方案，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)和建筑情況，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)，盡量避免由于設(shè)計(jì)原因造成工期延誤。要求設(shè)計(jì)單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時(shí)解決我們?cè)谑┕ぶ信龅降囊蛟O(shè)計(jì)問題出現(xiàn)時(shí)的施工矛盾和施工難題，并要求設(shè)計(jì)會(huì)同發(fā)包方、監(jiān)理方、施工方按照總進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、整體效果要求進(jìn)行分項(xiàng)分部驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。協(xié)助我們做好圖紙會(huì)審工作，說明本工程的設(shè)計(jì)意圖和要求，解決我們?cè)趫D紙會(huì)審時(shí)提出的各項(xiàng)問題，逐步更改和完善施工圖紙，并及時(shí)簽發(fā)施工更改聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的更改技術(shù)資料。協(xié)調(diào)各工種間在施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問題，會(huì)同設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列、交錯(cuò)等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，設(shè)備安裝的預(yù)埋、預(yù)管、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題，協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等問題。會(huì)同設(shè)計(jì)單位、發(fā)包方進(jìn)行結(jié)構(gòu)主材料、內(nèi)外裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的”施工計(jì)劃”、”施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組”自檢”和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照其要求，予以及時(shí)、認(rèn)真整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并按此對(duì)各分項(xiàng)分部工程予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)標(biāo)化工地。公司對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何專業(yè)施工班組工作失職、失誤均視公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工所有工種不服從監(jiān)理監(jiān)督工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。會(huì)同監(jiān)理工程師做好各分項(xiàng)分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗(yàn)收工作，及時(shí)提交對(duì)各項(xiàng)工程驗(yàn)收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料，做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄交監(jiān)理工程師簽字存檔備案，并及時(shí)整改監(jiān)理工程師在工程和資料驗(yàn)收中提出的問題和錯(cuò)誤。按部位或分項(xiàng)分部工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格，下道工序小施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，應(yīng)遵循”先執(zhí)行監(jiān)理工程師指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。根據(jù)建設(shè)單位進(jìn)度要求，排出各控制節(jié)點(diǎn)和每月進(jìn)度計(jì)劃表、周進(jìn)度計(jì)劃表和日進(jìn)度計(jì)劃表，安排項(xiàng)目部施工力量。對(duì)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料，由項(xiàng)目部提出“到貨計(jì)劃表”以便建設(shè)單位按施工進(jìn)度有計(jì)劃的采購和提供。圖紙資料及設(shè)計(jì)變更、安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。配合建設(shè)單位在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行開箱檢查、隱蔽工程驗(yàn)