董耀剛同志簡(jiǎn)歷(編輯修改稿)
2025-07-22 11:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和健康報(bào)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)等十幾種報(bào)紙，本人舍得參加全國(guó)的各種學(xué)習(xí)型會(huì)議和學(xué)術(shù)交流會(huì)。還特別重視自學(xué)，幾年來(lái)，已訂閱了“中國(guó)醫(yī)院管理”、“醫(yī)院院長(zhǎng)管理”、“經(jīng)營(yíng)管理與決策”、“中外管理”、“企業(yè)管理”、“中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)”等期刊，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和精讀。又閱讀了“財(cái)富論”、“細(xì)節(jié)決定一切”、“企業(yè)管理百科全書(shū)”、“觀念”、“問(wèn)題管理”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”、“這樣的干部辭職吧”、“這樣的干部才稱職”、“態(tài)度決定成敗”、“第五項(xiàng)修煉”、“有效的管理者”、“醫(yī)院財(cái)務(wù)管理”、“醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理”、“寶潔為什么成功”、“積極心態(tài)的力量”、“陽(yáng)光心態(tài)”、“老板喜歡這樣的員工”、“醫(yī)院中層干部管理”、“醫(yī)患溝通學(xué)”、“情商與影響力”、“品三國(guó)”、“于丹講論語(yǔ)”、“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略252種”等幾十本書(shū)，他已經(jīng)超額完成了每月讀一本書(shū)的自我約束指標(biāo)，是要求別人“多喝墨水，少喝酒水”而能正人先正己的言行一致者。在讀書(shū)的同時(shí)，他更注重對(duì)人員的培訓(xùn)和帶好隊(duì)伍，在他的帶領(lǐng)下，醫(yī)院學(xué)習(xí)成風(fēng)，首先他帶頭四次講解“陽(yáng)光心態(tài)”，由于理論聯(lián)系實(shí)際，受到大家好評(píng)，員工聽(tīng)說(shuō)他講課，紛紛放棄休息時(shí)間前去聽(tīng)課，他的講課，成為北鋼醫(yī)院務(wù)實(shí)求學(xué)的一大亮點(diǎn)。在他自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，還為中層干部買了“陽(yáng)光心態(tài)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“這樣的干部辭職吧”、“這樣的干部才稱職”、“情商與影響力”、“沒(méi)有任何借口”等書(shū)藉，作到人手一冊(cè)，并組織大家討論，交流學(xué)習(xí)心得，其同提高。在重視學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，董耀剛特別重視人才的培養(yǎng)和提高，每年派出10多人外出代培，并組織干部和專業(yè)人員到其他醫(yī)院學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。招賢納士，重視人才。前幾年，由于北鋼的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚理想，也直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，一些技術(shù)人才大量外流，短短幾年，專業(yè)技術(shù)人員就外流50多人，而從董院長(zhǎng)就任以來(lái)，雖有個(gè)別人出于某種原因而外流，但又有十幾名回歸本院，特別是董院長(zhǎng)在給外出員工的一封信發(fā)出之后，引起強(qiáng)烈反響，有一名員工說(shuō)：“你早當(dāng)半年院長(zhǎng)我們就不會(huì)走了。”很多員工接到信都哭了。（此信見(jiàn)附件1）董院長(zhǎng)用人不拘一格，有膽有識(shí)，除大量吸納品德兼優(yōu)的專業(yè)人才外，對(duì)有一技之長(zhǎng)而有一定缺點(diǎn)的人也能揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮其作用。董院長(zhǎng)用人打破框框，
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