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正文內(nèi)容

機運區(qū)崗位責(zé)任制(編輯修改稿)

2025-07-22 01:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,組織群眾積極參加開會,學(xué)習(xí)各種有益的社會活動。班組長崗位責(zé)任制 在工隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組開會學(xué)習(xí),安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和人員的安排及管理,保證完成工隊長交給的各項任務(wù)。班組長是本班組的安全第一責(zé)任者,堅持安全工作五同時,必須堅持統(tǒng)一升入坑制度,統(tǒng)一上下班制度,并向科或工隊值班室匯報升、入坑,上下班人身安全情況。班組長要為人師表,帶頭大干,并組織本班職人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,對三違現(xiàn)象立即制止,嚴(yán)肅處理。結(jié)合工隊長及保管員編制有關(guān)班組工作計劃,材料配件、設(shè)備計劃,并合理安排使用,注意回收,力求節(jié)約。負(fù)責(zé)本班組出勤、考勤、輪流休班工作,并檢查檢驗個人工作情況,質(zhì)量等事項,并留好記錄。帶領(lǐng)本班組職工學(xué)好技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平搞好技術(shù)練兵搞好群眾性的技術(shù)革新活動。關(guān)心職工生活,團(tuán)結(jié)同志,互助互愛,努力做到安全生產(chǎn)。發(fā)生事故后,班組長要積極組織現(xiàn)場帶頭處理,事后要主動提供事故原因和各種主客觀條件,按照三不放過的原則組織分析,吸取教訓(xùn),杜絕類事故發(fā)生。定期評比,總結(jié)工作。并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備,辦理內(nèi)外借用手續(xù)和新舊設(shè)備驗收報廢工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,帳目手續(xù)清楚。每月按時填報各種報表,對全礦在籍使用設(shè)備完好三率狀況,三鋼一纜的使用消耗情況等,要做到底數(shù)清,情況明當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手和參謀,負(fù)責(zé)向科長匯報工作。負(fù)責(zé)調(diào)濟(jì)全礦機電設(shè)備及三鋼一纜的合理使用,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力,滿足生產(chǎn)需要,遇有問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;參加機電設(shè)備安裝驗收“拆除移交和完好檢查工作,每次完好檢查完畢,要及時把各單位狀況匯總上報。監(jiān)督各單位使用設(shè)備、大型材料、追查損失的丟失的責(zé)任并請領(lǐng)導(dǎo)采取一定措施。妥善保管設(shè)備,到礦設(shè)備要及時入庫,庫存設(shè)備負(fù)責(zé)防銹、防潮、防腐和衛(wèi)生整潔工作。實行機電設(shè)備牌板管理,做賬、板、物、三對口當(dāng)家理財,節(jié)約各種開支,完成礦科下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五小設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)全科五小設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放、編號、建帳、建卡和牌板管理等工作;參加五小設(shè)備移交驗收,掌握各單位五小設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清,情況明,合理調(diào),滿足生需要;監(jiān)視器各單位對五小設(shè)備合理使用情況,監(jiān)督及時拆除和回收,提高現(xiàn)有設(shè)備利用率;經(jīng)常深入現(xiàn)場,深入實際,隨時掌握各單位五小設(shè)備使用中變化情況,做到帳、卡、物、牌板四對口;負(fù)責(zé)新領(lǐng)設(shè)備檢查,回收設(shè)備的驗收工作,發(fā)現(xiàn)丟失,損壞五小設(shè)備,要進(jìn)行分析,追究責(zé)任;負(fù)責(zé)工具材料管理,當(dāng)家理財,節(jié)約材料,降低成本,完成下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。材料保管員崗位責(zé)任制 在工隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工段工具、材料、零配件領(lǐng)取、掌握使用和日常管理工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)上交給的本職和其它各項任務(wù)。協(xié)助工隊長,按時提交年、季、月度和單項檢修的工具材料、零配件計劃、數(shù)量、品種、規(guī)格,工切合實際,既要零配件齊全不影響生產(chǎn),又不造成大量積壓和浪費。材料配件要妥善保管,存放齊整,做防銹、防腐、防潮工作,建立工具,材料領(lǐng)取、發(fā)放登記制度,做到帳、卡、物三對口。當(dāng)家理財要合理,節(jié)約使用各種種材料,加強棉繩、油脂、有色金屬、零配件工具等回收利用和綜合利用工作,修舊利廢,以舊代新,降低各種消耗,保證完成科下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)工房、庫房清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常向工隊長匯報工作。水泵工崗位責(zé)任制 司機必須熟悉設(shè)備性能,懂得構(gòu)造原理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好,是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。 檢查水泵各緊固螺栓是否牢固,對輪及防護(hù)罩是否齊全,盤根密封、松緊程度是否適當(dāng),做好一般性維護(hù)。 司機開泵期間應(yīng)精力集中,隨時檢查運行是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 司機嚴(yán)禁班中脫崗、睡崗或做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,杜絕責(zé)任事故。 做到持證上崗,搞好設(shè)備和機房衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)操作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。井下變電所值班工崗位責(zé)任制值班工應(yīng)集中精力,嚴(yán)守崗位,不做與工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)擅離職守。必須熟悉本所設(shè)備性能,供電系統(tǒng)運行方式及各種保護(hù)、信號燈指示的用途。要做到會操作、會檢查、會排除一般故障,會進(jìn)行一般維護(hù)保養(yǎng)。了解本單位緊急拉閘限電序位,負(fù)荷調(diào)節(jié),隨時掌握負(fù)荷變動情況,及時向調(diào)度室反應(yīng)。經(jīng)常檢查高低壓配電設(shè)備、設(shè)施的運行情況,每班填寫好運行記錄和停送電記錄。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人在上班前半小時達(dá)到崗位進(jìn)行交接。交接班人在未辦完手續(xù)時不允許離開崗位。未進(jìn)行交接班時,一切問題均由交班人員處理。交班中應(yīng)詳細(xì)交接設(shè)備運行情況及存在問題。變電所系煤礦的要害部位,必須提高警惕,嚴(yán)禁他人代職,非工作人員禁止入內(nèi),有關(guān)人員入內(nèi)查崗要做好登記。搞好室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生。上班前不準(zhǔn)喝酒,若上班前喝酒或精神恍惚不準(zhǔn)上崗。井下機電維修工崗位責(zé)任制熟悉和掌握井下供電系統(tǒng)及設(shè)備電氣性能。對井下機電設(shè)備要認(rèn)真維護(hù)檢查,設(shè)備發(fā)現(xiàn)失爆應(yīng)予更換或維修,否則不許投入運行。隨時掌握工作面、掘進(jìn)和零星工程的情況,安裝不合格不準(zhǔn)送電,拆除不用的電纜和設(shè)備,必須督促定時出井。必須做到“三懂
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