工程建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理模擬試題三(含答案)(編輯修改稿)
2025-07-22 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好建設(shè)準備在設(shè)計任務(wù)批準之后即可織織籌備機構(gòu)來負責建設(shè)準備工作。準備工作的主要內(nèi)容有：進行工地的工程水文地質(zhì)勘察；收集提供設(shè)計資料及工藝要求；組織設(shè)計文件的編審；編報物資申請計劃；組織對專用設(shè)備和特殊材料的訂貨，辦理征地拆遷手續(xù)，落實水、電、路的供應渠道；申請施工執(zhí)照及簽訂施工合同等。(6)列入年度計劃根據(jù)批準的投資總額和建設(shè)工期，合理安排建設(shè)項目的分年度實施計劃。年度計劃安排的建設(shè)內(nèi)容，要相當年分配的投資、材料、設(shè)備、勞動力等相適應。第三階段是投資實施階段；即建設(shè)項目的實施完成階段。此階段要完成以下三個步驟；(7)組織施工在列入年度計劃，做好建設(shè)準備工作后，才能開工。在此期間要做好計劃、設(shè)計、施工等三個環(huán)節(jié)相互銜接；投資金額、工程內(nèi)容、施工圖紙、設(shè)備材料、施工力量等五落實；符合規(guī)范和設(shè)計要求、保證工程質(zhì)量，不留隱患，不留尾巴等四做到。(8)生產(chǎn)準備為了保證項目建成后能及時投產(chǎn)，建設(shè)單位要根據(jù)項目的生產(chǎn)技術(shù)特點，組織專門的生產(chǎn)班子，抓好投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。(9)竣工驗收．交付生產(chǎn)對所有建設(shè)項目，都應按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完。其中對工業(yè)項目，要經(jīng)負荷試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核。能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，對非工業(yè)項目要符合設(shè)計要求．能夠正常使用。建設(shè)項口竣工后都應及時組織驗收，交付使用。對大型聯(lián)合企業(yè)，應分期分批組織驗收。凡符合驗收條件的工程，若不及時辦理驗收手續(xù)的，其一切費用不準從基建投資中支付。 16. 如何才能做到事前預防?答：近年來，我國多次出現(xiàn)單位工程劣質(zhì)、坍塌等嚴重質(zhì)量事故。分析其原因，關(guān)鍵在于有貫徹、建立、健全有效的質(zhì)量控制體系，以確保工程達到其合同規(guī)定的標準。因而，工程質(zhì)量控制是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。而工程質(zhì)量很大程度上又決
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