軟件工程專業(yè)軟件工程實訓資料教學大綱(編輯修改稿)
2025-07-22 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 超過4人； 2. 每個項目小組選出項目負責人或項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理召集項目組成員討論，選定開發(fā)項目，項目的選定必須考慮“范圍、期限、成本、人員、設備”等條件；項目經(jīng)理負責完成“可行性研究報告”，制定“項目開發(fā)計劃”，管理項目并根據(jù)項目進展情況對項目開發(fā)計劃進行調(diào)整；對于調(diào)整的項目開發(fā)計劃必須存檔；3. 項目開發(fā)計劃書中每項任務要落實到人且規(guī)定該任務的起止日期和時間；明確每個階段提交文檔的日期和時間；每個項目小組必須明確指定文檔的審查小組和審查人員以及審查結果的返回日期；審查小組和審查人員不得是完成被審查內(nèi)容的完成者；審查結果至少包括：存在的問題、出現(xiàn)問題的所在文檔的位置及頁碼、具體建議等；每個階段的審查結果不得少于10個問題；4. 每個項目小組必須按照給定的文檔規(guī)范標準提供下列文檔，文檔中必須注明執(zhí)筆者，完成者（簽名）和完成日期，其中完成需求分析和設計工作的人員不能相同，完成編碼和審查/測試的人員不能相同；文檔包括: 可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、需求分析規(guī)格說明、概要設計規(guī)格說明、詳細設計規(guī)格說明、編碼清單（部分或全部）、測試清單；5. 每個項目小組可以選擇完成編碼，測試等階段的部分任務；6. 根據(jù)合理的進度安排，一步一步，踏踏實實地開展實訓活動，按時完成每部分工作；7. 實訓過程中，堅持獨立完成，分成小組進行的要有明確的分工，并在報告中給以說明。序號主要內(nèi)容完成時間課程目標教學 方式考核方式1項目可行性研究：成立項目小組并選定項目經(jīng)理或項目小組長，項目經(jīng)理召集小組成員選擇開發(fā)項目，項目經(jīng)理召集小組成員開展項目可行性研究，按照《軟件工程國家標準文檔》的格式要求，由項目經(jīng)理執(zhí)筆完成《項目可行性研究報告》。8MMM3JJ2K92制定項目開發(fā)計劃：項目經(jīng)理召集小組成員針對所選項目開展討論開發(fā)計劃，進一步明確項目的大小、范圍、復雜程度等。項目經(jīng)理召集小組成員進行任務分解與任務分配，確定任務進度，確定完成項目的環(huán)境和工具，按照《軟件工程國家標準文檔》的格式要求，項目經(jīng)理執(zhí)筆完成《項目開發(fā)計劃書》。4MMM3JJJ3KKK93需求分析：按照項目任務分配結果和項目進度要求，由任務承擔人開展項目的需求分析的主要工作，不得超
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