工程施工質(zhì)量責任制(編輯修改稿)
2025-07-22 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）監(jiān)督質(zhì)量措施費用、質(zhì)量獎勵資金的正確使用，落實工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟責任,負責統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項有關工程質(zhì)量管理工作的獎勵、罰款。（三）正確處理工作質(zhì)量與工程成本之間的關系，避免過于追求質(zhì)量而忽視效益或過于追求效益而忽視質(zhì)量。（四）參加質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故、問題的調(diào)查、分析和處理工作，對影響經(jīng)濟效益的質(zhì)量問題提出改進建議。（五）協(xié)同有關部門，結合實情研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。七、技術室質(zhì)量責任（一）負責收集、貫徹與公司施工生產(chǎn)相關的國家、地方以及行業(yè)技術標準和質(zhì)量驗收規(guī)范，做好更新管理工作。 （二）審批或編制施工組織設計，監(jiān)督、檢查對安全質(zhì)量威脅較大的重點工程中重要結構的檢算、技術管理及措施的執(zhí)行情況。（三）督促、指導做好施工圖審查、逐級技術交底等工作。（四）按分級管理的原則，堅持測量復核制。（五）負責在建工程產(chǎn)品顧客滿意度的測量工作,收集有關信息并進行分析和處置。開展工程質(zhì)量保修活動,參加工程質(zhì)量回訪。（六）參與解決施工技術疑難問題。參加新工法、施工技術標準的編制。工藝標準的評審，特殊過程的鑒定。（七）根據(jù)上級有關質(zhì)量規(guī)定和公司質(zhì)量管理目標，結合實際情況，補充制訂有關質(zhì)量監(jiān)察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，提出改進意見。（八）參加質(zhì)量回訪工作，及時向上級和質(zhì)量管理部門報送有關質(zhì)量情況的統(tǒng)計報告。（九）參加組織項目部定期和不定期的質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，檢查有關施工技術、質(zhì)量措施的實施情況，抓好重點難點工程、技術復雜工程和關鍵工序的質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量進行動態(tài)管理。負責審查施工技術資料、技術性文件的管理以及產(chǎn)品實現(xiàn)過程中相關記錄的管理。對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。（十）監(jiān)督檢查《質(zhì)量驗收標準》執(zhí)行情況，配合有關部門做好質(zhì)量檢驗評定工作和返修質(zhì)量檢驗工作。 （十一）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設備不符合質(zhì)量要求者，有權制止。必要時，可向主管領導提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標準的工程和產(chǎn)品，有權責令返工。對危害工程質(zhì)量的行為，有權越級報告。（十二）組織對工程一般、大及以上質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、評審和提出處理意見，負責技術分析以及整改措施的制定和實施檢查。對原因復雜以及影響較大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負責辦理有關處理、呈報事宜。（十三）負責項目部各類質(zhì)量事故臺帳的建立以及質(zhì)量事故檔案的管理工作。（
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