某公司績(jī)效指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】11/11常用的KPI舉例績(jī)效指標(biāo)表方面類型項(xiàng)目性質(zhì)單位計(jì)算方法評(píng)價(jià)周期主要責(zé)任部門次要責(zé)任部門一、財(cái)務(wù)方面：略略略略1、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)成果度量產(chǎn)品銷量銷售原成差邊際貢獻(xiàn)

2025-06-30 22:11

某公司績(jī)效管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】25/25A股份有限公司分子公司績(jī)效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說明：績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù)；滿意

2025-04-25 02:38

某公司公司績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】某公司公司績(jī)效考核方案(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工

2025-05-02 00:04

某公司績(jī)效考評(píng)體系研究-資料下載頁

【總結(jié)】目錄摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20前言………………………………………………………………………30．1研究的背景及意義…………………………………………………40．2研究的現(xiàn)狀……………………………………………………………60．3研

2025-06-28 19:39

某公司績(jī)效考核大全-資料下載頁

【總結(jié)】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210

2025-08-01 22:03

某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案介紹-資料下載頁

【總結(jié)】某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案第一部分半年/年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案一、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)理念：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是集團(tuán)為能力與績(jī)效付薪的具體體現(xiàn)，即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤，使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別，又能反映工作績(jī)效的差別；設(shè)計(jì)原則：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)采用“多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、上不封頂、下不保底”的獎(jiǎng)金原則，具體表現(xiàn)在設(shè)定個(gè)人績(jī)效考核下限

2025-04-25 02:35

上海某公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】上海ABC科技有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)目錄第一章總則 11．1績(jī)效考評(píng)意義 11．2績(jī)效考評(píng)原則 11．3績(jī)效考評(píng)周期 21．4績(jī)效考評(píng)者 21．5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42．1績(jī)效考評(píng)體系 42．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績(jī)考評(píng) 52．3．1總述 52．3．3工作計(jì)劃完成情況考評(píng) 52．4能力

2025-06-16 22:33

某公司績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】1/23XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)（試行版）人力資源部2/23目錄1總則.................................................................................................................................

2025-06-24 12:55

某某公司績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 6崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-05-16 05:49

某公司績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】......某某公司有限公司績(jī)效考核制度版本：編號(hào)：編制：日期：

2025-04-25 02:48

某公司目標(biāo)績(jī)效管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)

2025-04-25 02:35

某公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究-資料下載頁

【總結(jié)】公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究目錄第一章績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革及功能第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的功能及重要性第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及缺陷第二節(jié)非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及缺陷第三章綜合績(jī)效評(píng)價(jià)----平衡計(jì)分法簡(jiǎn)介第一節(jié)平衡計(jì)分法介紹第二節(jié)平衡計(jì)分法與其它績(jī)效測(cè)評(píng)法的比較第三節(jié)平衡計(jì)分法與戰(zhàn)略管理的關(guān)系

2025-06-28 20:50

福州某公司績(jī)效指標(biāo)辭典-資料下載頁

【總結(jié)】200X年7月27日編號(hào)：HR-09版本：A福州金輝有限公司績(jī)效指標(biāo)辭典編制審核審批批準(zhǔn)譚文平李鴻飛冉斌莊耀京目錄2007年1月30日第一部分：前言……………………………………………………………………………………………………………000第二部分：福州金輝2005～200X年戰(zhàn)略地圖……………………

2025-04-12 04:07

某公司績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................

2025-04-12 13:29

某公司kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入

2025-04-12 13:15

某公司年度績(jī)效備忘(存儲(chǔ)版)

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