賽維集團(tuán)績(jī)效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指

2025-06-25 00:31

大連金牛公司銀亮材廠任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)大全32-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-04-07 21:03

考核指標(biāo)大全32-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4黨群工作部-任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部門黨群工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的滿意度和對(duì)內(nèi)文化宣傳工作的效果30%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為

2025-04-09 06:38

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全32-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到

2025-04-14 23:44

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 3崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2025-06-30 22:19

某集團(tuán)年中執(zhí)行績(jī)效考核流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鄭州分公司2023年度年中考評(píng)說明會(huì)1考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對(duì)未來公司的思考2年中考核操作流程3召開本次說明會(huì)旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程，具體考核細(xì)則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的參與是本次考評(píng)成功的關(guān)鍵！

2025-02-05 02:45

年年紅家具集團(tuán)績(jī)效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年年紅家具企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁(yè)次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指

2025-06-25 13:18

某能源集團(tuán)電氣主值績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電氣主值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部3不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)鍋爐助手績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鍋爐助手（含司磨）崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1磨出口溫度磨出口溫度正常范圍（）℃超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部3

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)汽機(jī)司機(jī)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽機(jī)司機(jī)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2汽機(jī)真空（本機(jī)組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全

2025-04-09 01:25

某能源集團(tuán)鍋爐司爐績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鍋爐司爐崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給本機(jī)組因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（）萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)元，加（）分；每超支1萬(wàn)無，扣（）分財(cái)務(wù)部

2025-04-09 01:26

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

某能源集團(tuán)電氣助手績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電氣助手崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè)，扣（）分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯(cuò)次數(shù)（）次每

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)值長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分；，扣（）分技術(shù)安全部、財(cái)務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部3

2025-04-09 01:25

某能源集團(tuán)煤炭主管績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤炭主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)（）次每發(fā)生1次，扣（）分；每超過1次，扣（

2025-04-09 01:26

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇32-文庫(kù)吧資料

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