【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)管理需要組織的不定期檢查，應(yīng)按照 、 的原則組織實(shí) 施。 7． 4 在施工生產(chǎn)過程中的安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行的檢查、監(jiān)督，由各單位安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 7． 5 班組各崗位的日常檢查、監(jiān)督，由班組長(zhǎng)按照作業(yè)分工組織實(shí)施。 8 檢查程序 8． 1 確定檢查范圍和內(nèi)容 公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際和安全管理需要進(jìn)行確定，并應(yīng)符合以下要求： 8． 1． 1 公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司 安全生產(chǎn)部 提出建議， 分管安全的副經(jīng)理 審批確定。 8． 1． 2 各單位的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全管理部門提出建議，經(jīng)理審批確定。 8． 2 編制檢查計(jì)劃 8． 2． 1 安全檢查前，檢查組組長(zhǎng) 應(yīng)根據(jù)己確定的檢查范圍和內(nèi)容，編制檢查計(jì)劃并按檢查計(jì)劃規(guī)定要求組織實(shí)施；但由各單位自行組織的小規(guī)模一般性檢查，可不編制檢查計(jì)劃，但應(yīng)在檢查后建立檢查記錄。 8． 2． 2 檢查計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 8． 2． 2． 1 檢查的目的、依據(jù)； 8． 2． 2． 2 檢查涉及的部門單位和人員； 8． 2． 2． 3 檢查的內(nèi)容和時(shí)間安排； 8． 3 檢查的實(shí)施 8． 3． 1 公司 8． 3． 1． 1 公司經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)公司全面的安全工作．每年至少進(jìn)行一次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查主要檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工并形成記錄． 8． 3． 1． 2 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 1)主管公司安全施工生產(chǎn)及 體系運(yùn)行．每年至少進(jìn)行二次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查主要是專業(yè)性檢查及現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查．并形成記錄 2）檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作后，立即向經(jīng)理匯報(bào)； 3)并負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)范圍內(nèi)的女工和未成年工的特殊保護(hù)； 8． 3． 1． 3 總工程師：主管公司安全施工技術(shù)及體系運(yùn)行。每年至少進(jìn)行二次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查．并形成記錄 8． 3． 1． 4 工會(huì)主席：主管公司職工的衛(wèi)生健康．每年至少進(jìn)行一次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查并形成記錄． 8． 3． 1． 5 安全生產(chǎn)部 ： 1)負(fù)責(zé)建立公司安全管理規(guī)章制度．每年 6 月定期組織實(shí)施一次安全生產(chǎn)大檢查并 形成記錄． 2)組織并參加安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問題制訂防范措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)； 3)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 4)不定期組織并參加安全技術(shù)措施實(shí)情況的檢查，總結(jié)效果以改善勞動(dòng)條件與工作環(huán)境，防止傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生； 4)不定期組織并參加對(duì)起重機(jī)械、電氣設(shè)備、壓力容器、氣瓶、安全裝置、機(jī)動(dòng)車輛、危險(xiǎn)物品的管理狀況的檢查。 8． 3． 1． 6 辦公室 保衛(wèi)：每年“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”定期組織固定場(chǎng)所消防大檢查并形成記錄．督促有關(guān)部門進(jìn)行整改； 8． 3． 1． 7 工程 管理部 ：每年不定期組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查并形成記錄； 8． 3． 1． 8 人事室 ：每年不定期組織一次對(duì)分包商、供方大檢查并形成記錄向 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 8． 3． 1． 9 辦公室：每年年終定期檢查辦公用品、水電的耗費(fèi)情況并形成記錄向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8． 3． 1． 10 經(jīng)營(yíng)部：每年年終定期組織檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用的?？顚Ｓ们闆r 8． 3． 2 分公司： 8． 3． 2． 1 經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的安全工作．每半年至少進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查并形成記錄． 8． 3． 2． 2 項(xiàng)目經(jīng)理：主管公司安全施工生產(chǎn)及體系運(yùn)行．每半年至少進(jìn)行二次施工現(xiàn)場(chǎng)巡 回檢查．并形成記錄． 8． 3． 2． 3 總工程師：主管公司安全施工技術(shù)及體系運(yùn)行。每季至少進(jìn)行二次施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查．并形成記錄 8． 3． 2． 4 工會(huì)主席：主管公司職工的衛(wèi)生健康．每半年至少進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查并形成記錄． 8． 4． 2． 5 安全生產(chǎn)部 ：負(fù)責(zé)建立本單位安全管理規(guī)章制度．每半年組織實(shí)施一次安全生產(chǎn)大檢查并形成記錄．建立本單位事故隱患整改臺(tái)帳。 8． 3． 2． 6 辦公室：每季組織一次固定場(chǎng)所消防大檢查并形成記錄．建立職工意見反饋臺(tái)帳。 8． 3． 2． 7 工程管理部 ：每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查并形成記錄 ． 8． 3． 2． 8 人事室 ：每月組織一次對(duì)分包商、供方大檢查并形成記錄．經(jīng)常性檢查員工的身體健康狀況。建立本單位安全教育臺(tái)帳、特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳。 8． 3． 3 項(xiàng)目部 8． 3． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理：組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患，要采取措施及時(shí)消除或暫時(shí)控制，確保安全生產(chǎn)； 8． 3． 3． 2 項(xiàng)目經(jīng)理 ：開工前，檢查到場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備、人員能否滿足施工要求； 8． 3． 3． 3 項(xiàng)目總工 ：開工前，檢查安全技術(shù)措施的編制情況，開工后檢查實(shí)施情況； 8． 3． 3． 4 項(xiàng)目部： 1)開工前，根據(jù)安全管理體系 要求，施工專業(yè)、 工序、施工環(huán)境、業(yè)主及法律法規(guī)要求，識(shí)別危險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定重大危險(xiǎn)源，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況時(shí)，要檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況、重大危險(xiǎn)源的控制情況； 2)經(jīng)常性檢查工人的勞動(dòng)條件，作業(yè)環(huán)境的安全性； 3)按照安全技術(shù)規(guī)范定期檢查機(jī)械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器 等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效； 8． 3． 3． 5 項(xiàng)目 部 質(zhì)檢： 1)經(jīng)常性監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施； 2)定期進(jìn)行項(xiàng)目安全生大檢查，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)制止其作 業(yè)，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 ； 3)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 4)對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用，進(jìn)行監(jiān)督檢查； 5）建立項(xiàng)目安全設(shè)施臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、事故隱患整改臺(tái)帳。 8． 3． 3． 6 辦公室：不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的符合性。經(jīng)常性檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況；建立項(xiàng)目安全教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳。 8． 3． 3． 7 物資設(shè)備室 ：建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳。 8． 3． 4 施工隊(duì) 8． 3． 4． 1 隊(duì)長(zhǎng)： 1)經(jīng)常性檢查工人的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，避免事故者 ，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；對(duì)違章蠻干，造成事故者，提出懲罰意見； 2)經(jīng)常性檢查職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品情況； 8． 3． 4． 2 付隊(duì)長(zhǎng)：經(jīng)常性檢查工人對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，立即制止。 8． 3． 4． 3 班組成員自查：工作區(qū)域的安全檢查、使用材料的安全檢查、工具的安全檢查、設(shè)備的安全檢查、交接班安全檢查、交付工程防護(hù)檢查及記錄檢查 8． 4 安全大檢查步驟 8． 4． 1 召開首次會(huì)議，由檢查組長(zhǎng)介紹檢查的目的、范圍和時(shí)間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。 8． 4． 2 按照檢查計(jì)劃 規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查，及時(shí)記錄安全檢查的結(jié)果。 8． 4． 3 在現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，一對(duì)檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實(shí)后進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確定整改項(xiàng)目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。 8． 4． 4 召開末次會(huì)議，由檢查組長(zhǎng)介紹檢查情況，宣布檢查結(jié)論，確定隱患整改時(shí)間和驗(yàn)證方法。 8 ． 5 檢查報(bào)告 8． 5． 1 檢查結(jié)束后，檢查組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織編寫檢查報(bào)告，檢查報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括： 8． 5． 1． 1 檢查的目的、范圍和內(nèi)容。 8． 5． 1． 2 檢查的依據(jù)。 8． 5． 1． 3 檢查的受檢單位、工程項(xiàng)目名稱和檢查時(shí)間。 8． 5． 1． 4 檢查的客觀評(píng)價(jià)和檢查結(jié)論。 8． 5． 1． 5 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目清單。 8． 5． 2 檢查報(bào)告發(fā)至各相關(guān)部門和單位，受檢單位要按整改期限要求組織整改 及驗(yàn)收 9 隱患整改及驗(yàn)收 9． 1 檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)組織整改。對(duì)受客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，并報(bào) 安全生產(chǎn)部 備案，制定整改計(jì)劃列入公司隱患整改項(xiàng)目，按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行治理 。 9． 2 隱患進(jìn)行整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報(bào)患整改結(jié)果，由檢查負(fù)責(zé)人派專人進(jìn)行隱患整改情況的驗(yàn)收。 10 檢查記錄 檢查結(jié)束后，檢查組應(yīng)將檢查資料進(jìn)行收集、整理，由 安全生產(chǎn)部 實(shí)施歸檔管理，登記檢查臺(tái)帳，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的情況也應(yīng)登記臺(tái)帳。 11 考核 11． 1 安全檢查工作由公司安全生產(chǎn)部及各單位安全部門進(jìn)行檢查考核。 11． 2 考核以各項(xiàng)檢查內(nèi)容為依據(jù)，并以現(xiàn)場(chǎng)整改情況為主要內(nèi)容。 11． 3 考核結(jié)果作為各類先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)比的依據(jù)。 六 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志及安全色制度 一、安 全色 （ 1）紅色：表示禁止、停止、危險(xiǎn)以及消防設(shè)備的意思。凡是禁止、停止、消防和有危險(xiǎn)的器件或環(huán)境均應(yīng)涂以紅色的標(biāo) 志 作為警示的信號(hào)。 2)藍(lán)色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定。（ 3)黃色：表示提醒人們注意。凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境都應(yīng)以黃色表示。 （ 4)綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。 二、安全標(biāo)志 安全標(biāo)志分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型 禁止標(biāo)志 ①禁止吸煙：模板堆放區(qū)及油漆、瀝青堆放車間； ②禁止放易燃物：鋼筋焊接、切割區(qū)； ③禁止合閘：設(shè)備及線路檢修時(shí)； ④禁止 攀登：建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等； ⑥禁止入內(nèi)：高壓設(shè)備室； ⑥禁止通行：起重現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)； ⑦禁止乘人：室外運(yùn)輸?shù)趸@、外操作載貨電梯框架； ⑧禁止拋物：高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)； ⑨禁止穿化纖服裝：鋼筋焊接工。 2．警告標(biāo)志 ①注意安全：易造成人員傷害的場(chǎng)所及設(shè)備； ②當(dāng)心火災(zāi)：易發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所職工宿舍； ③當(dāng)心觸電：有可能發(fā)生觸電危險(xiǎn)的電器設(shè)備和線路，如：配電室，開關(guān) ④當(dāng)心機(jī)械傷人：易發(fā)生機(jī)械卷入，碾壓等機(jī)械傷害的作業(yè)地點(diǎn)； ⑤當(dāng)心扎腳：易造成腳部傷害的作業(yè)地點(diǎn)，如鋼筋加工區(qū)，鋼筋安裝區(qū)等； ⑥當(dāng)心吊物：有吊裝設(shè)備 作業(yè)的場(chǎng)所，如塔吊作業(yè)區(qū)；， ⑦當(dāng)心墜落：易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點(diǎn)，如腳手架、高處平臺(tái)等； ⑧當(dāng)心落物：易發(fā)生落物危險(xiǎn)的地點(diǎn)，如高處作業(yè)，立體交叉作業(yè)的下方； ⑨當(dāng)心弧光：鋼筋焊接作業(yè)場(chǎng)所； ⑩當(dāng)心塌方：有塌方危險(xiǎn)的地段、地區(qū)，如土著人方作業(yè)的深坑，深槽等； 3．指令標(biāo)志 ①必須戴防護(hù)眼鏡：對(duì)眼睛有傷害的作業(yè)場(chǎng)，如鋼筋焊接； ②必須戴安全帽：頭部易受外力傷害的作業(yè)場(chǎng)所，如施工現(xiàn)場(chǎng)； ③必須系安全帶：高處作業(yè)； 4．指示標(biāo)志 ①緊急出口：便于安全疏散的緊急出口處，與方向箭頭結(jié)合設(shè)在通向緊急 出口的通道，樓梯口 等； ②安全通道：設(shè)在安全過道上。 三、標(biāo)志牌 (1)標(biāo)志牌應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材料制作，一般不宜使用遇水變形、變質(zhì)或易燃的材料。有觸電危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)使用絕緣材料。 （ 2）標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時(shí)間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在有關(guān)場(chǎng)所的入口處和醒目處；局部信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險(xiǎn)地點(diǎn)或設(shè)備（部件）附近的醒目處。 （ 3）標(biāo)志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動(dòng)的物體上，以免這些物體位置移動(dòng)后， 看不見安全標(biāo)志。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。 （ 4）標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置 在明亮的環(huán)境中。 （ 5）多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí)，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。 （ 6）標(biāo)志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。 （ 7)安全標(biāo)志牌每半年至少檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更換。 七、 勞務(wù)和工程分包制度 目的 通過評(píng)價(jià)選擇合格的勞務(wù)和工程供方并對(duì)其進(jìn)行有效控制，確保公司對(duì)勞務(wù)和工程供方的作業(yè)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，以符合公司管理體系的要求。 適用 范圍 適用于組織承建工程中的勞務(wù)和工程分包控制。 術(shù)語和定義 采用公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)》中有關(guān)術(shù)語和定義 。 職責(zé) 人教室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)開發(fā)室對(duì)本程序進(jìn)行編制、修改。人教室負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)供方的管理進(jìn)行檢查，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)工程分包管理情況的檢查。 人教室負(fù)責(zé)匯總建立合格勞務(wù)供方名錄。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)匯總建立合格工程供方名錄。 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)和工程供方進(jìn)行調(diào)查和初步評(píng)價(jià)，保存勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)記錄、合同、年審等資料，并定期將《合格勞務(wù)供方名錄》報(bào)人教室備案，將《合格工程供方 名錄》定期報(bào)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部備案。 工作程序 項(xiàng)目部根據(jù)工程需要對(duì)勞務(wù)和工程供方進(jìn)行調(diào)查。 對(duì)計(jì)劃新錄用的勞務(wù)供方，項(xiàng)目部要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)所選擇的勞務(wù)供方的能力、勞務(wù)資格、人員素質(zhì)和業(yè)績(jī)（資質(zhì)）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫《勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表》，并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后選定合格