嘉興農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式研究(編輯修改稿)
2025-07-21 15:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)目等于農(nóng)戶的數(shù)量，而且還要監(jiān)督每一份契約的履行，監(jiān)督面寬且分散，履行和監(jiān)督成本很高。合作社作為農(nóng)戶的群體組織, 減少了企業(yè)的簽約數(shù)目，也簡(jiǎn)化了契約履行的線路，降低了風(fēng)險(xiǎn)值，監(jiān)督費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)降低。合作社對(duì)農(nóng)戶擁有相對(duì)充分的信息，因而可以進(jìn)行直接有效的監(jiān)督，且監(jiān)督成本較低。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于契約中規(guī)定價(jià)格時(shí)，農(nóng)戶有違約的機(jī)會(huì)主義傾向，此時(shí)合作社會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，及時(shí)制止農(nóng)戶的機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生，起到私人裁決的作用。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于契約規(guī)定價(jià)格時(shí)，企業(yè)有違約的傾向，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,企業(yè)違約成本(即未來(lái)的交易費(fèi)用) 十分高昂，從而會(huì)履行契約。據(jù)上分析，“公司+合作社+農(nóng)戶”作為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)組織形式不僅降低了交易成本，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格更加穩(wěn)定,農(nóng)戶收入得到提高，而且節(jié)約了簽約、執(zhí)行和監(jiān)督契約的成本，穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。但在另一方面，由于契約不完全，合作社不能制約企業(yè)的壓級(jí)收購(gòu)行為，企業(yè)也不能完全制約合作社簽約后的機(jī)會(huì)主義行為，這種組織形式依然存在治理缺陷。合作社本身規(guī)模較小，資金有限，容易因農(nóng)戶的進(jìn)出自由導(dǎo)致解散，從而使該組織形式返回到“公司+農(nóng)戶”。如何增強(qiáng)合作社自身的穩(wěn)定性已成為急待解決的問(wèn)題。與上述充當(dāng)起中介功能的合作社相比，股份合作型農(nóng)業(yè)合作社是農(nóng)戶自發(fā)組織、以入股方式實(shí)行資本聯(lián)合，依靠“激勵(lì)約束”機(jī)制實(shí)現(xiàn)股東之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)而發(fā)展起來(lái)、自己管理的互助組織，具有中介功能、服務(wù)功能以及實(shí)體功能股份合作型農(nóng)業(yè)合作社將農(nóng)戶組織起來(lái)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品深加工與流通,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，代表農(nóng)戶與市場(chǎng)進(jìn)行談判，還通過(guò)向農(nóng)戶科學(xué)技術(shù)和科技信息，提供更廣泛的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)戶的組織化程度，加強(qiáng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。我國(guó)單個(gè)農(nóng)戶因勞動(dòng)力供給、管理能力及土地可獲得性的制約使得經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小，對(duì)市場(chǎng)的影響甚小，而農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售企業(yè)則有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，具有市場(chǎng)勢(shì)力。由于市場(chǎng)力量的不對(duì)稱，農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格較低且農(nóng)戶承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，為避免自身利益受損，農(nóng)戶有動(dòng)力組建股份合作型農(nóng)業(yè)合作社。股份合作型農(nóng)業(yè)合作社在與農(nóng)戶的交易中，更有利于克服由于不完全和非對(duì)稱性信息以及資產(chǎn)專用性的存在所產(chǎn)生的交易費(fèi)用。不完全和非對(duì)稱信息的存在導(dǎo)致契約雙方逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)，不利于契約的達(dá)成，需建立監(jiān)督機(jī)制防止機(jī)會(huì)主義行為，但監(jiān)督成本高昂。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中較強(qiáng)的地點(diǎn)專用性、物質(zhì)資產(chǎn)專用性、專用資產(chǎn)特征以及人力資本專用性和產(chǎn)品銷售專用性的特點(diǎn)決定了其總體水平較高的資產(chǎn)專用性，從而容易遭受企業(yè)機(jī)會(huì)主義的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，假使大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)資產(chǎn)專用性較高的話，也可能遭受農(nóng)戶中止貨源的機(jī)會(huì)主義行為。股份合作型農(nóng)業(yè)合作社通過(guò)外部交易內(nèi)部化，即實(shí)施不完全的縱向一體化戰(zhàn)略降低交易雙方機(jī)會(huì)主義行為的風(fēng)險(xiǎn)。股份合作型農(nóng)業(yè)合作社內(nèi)部，農(nóng)戶仍然作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者，這就降低了合作社對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)的監(jiān)督費(fèi)用；農(nóng)戶的收益與“農(nóng)業(yè)合作社”的收益構(gòu)成激勵(lì)相容約束，使得農(nóng)戶愿意分擔(dān)合作社的風(fēng)險(xiǎn)與收益，強(qiáng)化了自我約束能力。因此，股份合作型農(nóng)業(yè)合作社是一種有利于降低交易費(fèi)用的契約選擇。任何組織都存在內(nèi)部管理費(fèi)用，股份合作型農(nóng)業(yè)合作社也不例外。合作社不僅是社內(nèi)成員之間利益的聯(lián)結(jié)，也是建立在成員團(tuán)結(jié)、信任與合作的基礎(chǔ)上，合作社降低與農(nóng)戶之間的交易費(fèi)用的基礎(chǔ)在于社員對(duì)合作社的認(rèn)可度。合作社代表社內(nèi)成員的利益，在利益分享時(shí)難免因貢獻(xiàn)差異而發(fā)生分歧，協(xié)
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