嘉興農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式研究-全文預(yù)覽
【正文】 粗加工。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，契約約束和有效協(xié)調(diào)需要依靠仲裁機構(gòu)(如法院) 等利益中立的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)，但協(xié)調(diào)成本極高甚至不可能。另一方面農(nóng)戶們可以實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售的規(guī)模性，增強市場談判能力，最終增加了收益?！昂献鹘M織+農(nóng)戶”具有市場自由契約的特征。從組建形式看，主要有規(guī)模經(jīng)營（販銷）大戶帶動型、農(nóng)技（供銷）等部門牽頭型、企業(yè)帶動型和股份合作型等4種。到2009年12月為止，嘉興市已組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社527家，入社社員43969個，占純農(nóng)戶的21%，增加16869個，占總農(nóng)戶的40%，有194家合作社擁有品牌。關(guān)鍵是農(nóng)民得先自己合作，再與他們進(jìn)行二度合作，這樣才可以拓寬合作空間，才有可能搶占主動位置，保護(hù)自身權(quán)益。本文正是基于Willianson對組織問題的比較研究方法，從交易費用與契約選擇的角度，對嘉興市多樣化的農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式進(jìn)行分析，比較不同組織形式之間的差異。何坪華、楊名遠(yuǎn)(1999)分析了制約我國農(nóng)戶經(jīng)營市場交易成本的主要因素有：規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、信息不對稱、機會主義、農(nóng)用資產(chǎn)專用性程度高等，并認(rèn)為中介組織節(jié)約市場交易成本的機理在于：交易的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、簡化交易關(guān)系、節(jié)約交易費用、提高談判地位、抑制機會主義傾向。通過理性選擇的假設(shè)和個人效用福利最大化可以發(fā)現(xiàn)：以一定的技術(shù)狀態(tài)、產(chǎn)權(quán)體系、交易成本為約束條件，個人將尋求導(dǎo)致他們聯(lián)合起來的價值最大化的契約安排。嘉興農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式研究 ——基于交易費用與契約選擇的分析一、引言 作為新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的最重要流派，交易費用經(jīng)濟(jì)學(xué)起源于Ronald H. Coase于1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》一文，其代表人物是集大成者Oliver E. Williamson。人們所能見到的各種經(jīng)濟(jì)組織形式、市場習(xí)慣做法、交易方式，其相對經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢起源于交易成本，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心就是運用交易成本來分析它們的多樣性。龐曉鵬(1999)將農(nóng)村民間合作服務(wù)組織的產(chǎn)生與交易成本的節(jié)約聯(lián)系起來，認(rèn)為農(nóng)民進(jìn)入市場無法回避的交易費用主要分為三類：探索費用、評估費用和交涉費用，并通過對農(nóng)民直接進(jìn)入市場和利用民間合作服務(wù)組織間接進(jìn)入市場兩種模式進(jìn)行比較得出民間合作服務(wù)組織替代市場交易可以大大降低市場交易費用，在此基礎(chǔ)上對其規(guī)模進(jìn)行了界定。治理結(jié)構(gòu)也即契約選擇的問題，包括交易主體與市場直接簽約及通過組織與市場間接簽約，后者更加復(fù)雜。無論是加工企業(yè)還是銷售大戶，或是批發(fā)市場、超市，都需要合作。2004年全市新組建合作社42家，2005年新增41家，2006年新增了67家，2007年又凈增了51家，2009年新增133家。從涉及行業(yè)看，從事農(nóng)產(chǎn)品加工與流通的農(nóng)村專業(yè)合作社逐漸增加。在實踐過程中，生產(chǎn)什么在“合作組織+農(nóng)戶”的組織形式中，是由“ 龍頭” 根據(jù)市場分析而作出決策，然后把生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給簽訂了契約的農(nóng)戶。該種組織方式一方面降低了農(nóng)戶單獨進(jìn)入市場的交易成本，增加了農(nóng)戶利益。簽約與履約之間的時滯性、外部交易關(guān)系的多變性以及經(jīng)濟(jì)人假設(shè)會引發(fā)各方的機會主義行為?！肮?合作社+農(nóng)戶”。農(nóng)副產(chǎn)品成熟后，由合作社驗收、收購及粗加工，然后由企業(yè)集中進(jìn)行加工與銷售。合作社對農(nóng)戶擁有相對充分的信息，因而可以進(jìn)行直接有效的監(jiān)督，且監(jiān)督成本較低。但在另一方面，由于契約不完全，合作社不能制約企業(yè)的壓級收購行為，企業(yè)也不能完全制約合作社
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