【文章內(nèi)容簡介】 有關質(zhì)量的條款實施。四、安全員職責 對施工中各種安全隱患進行排除檢查，作業(yè)區(qū)中各種違反安全規(guī)定的不安全狀況，包括人員、機械等的安全隱患監(jiān)督質(zhì)量獎罰條例的執(zhí)行，對各有關安全的工序進行安全驗收。五、施工班組長對負責作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全事項具體實施，嚴格按照安全工作細則施工，按期對民工進行安全教育工作，并在各施工期間組織各機械的檢修，排除故障，消除隱患，對各種材料及操作堅持原則，嚴格把關，杜絕各類質(zhì)量事故。 第三節(jié) 安全技術措施一、安全目標本工程安全生產(chǎn)目標是：實現(xiàn)“五無”、“兩控制”實現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故?！皟煽刂啤薄啊胍韵拢胍韵?。二、組織保證認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實到施工的全過程，嚴格執(zhí)行上述安全工作八項制度，用系統(tǒng)學的原理分工工序制定技術措施和崗位責任制，并認真貫徹執(zhí)行。加強安全工作組織領導，主管生產(chǎn)的各級領導，要認真抓好安全工作。全體上下職工安全工作要齊抓共管，健全項目負責人的安全目標責任制。公司對單位的安全目標要定期考核，從月抓起，以月保季，以季保年。確保全年和整個工程安全目標的實現(xiàn)。發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用，加強安全監(jiān)察工作，使其有職有權，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施。杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅決做到?jīng)]有安全目標、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達，生產(chǎn)合同不成立，工程項目不開工，否則，以違反生產(chǎn)規(guī)定追究責任。各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時，要做到“四個一樣”即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領導在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。經(jīng)常廣泛開展安全教育活動，增強干部和職工的安全意識，教育形式要多樣化，如看錄像、聽講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。認真執(zhí)行“三個堅持”和“四個加強”的管理措施。“三個堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務的觀念；堅持“預防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動；堅持“三不放過”的制定 ，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。“四個加強”即加強安全工作的領導，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強組織紀律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強安全檢查工作，及時消滅事故隱患；加強自身建設，不斷提高隊伍素質(zhì)。三、工作保證施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術交底，大型臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指起重、架子、電焊、電工、小型機械施工等工種。做好各種標牌本工程施工現(xiàn)場周圍設置并維護必要標志牌，包括警告與危險標志，安全與控制標志，指路標志等。機械設備的安全措施機械設備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴格遵守操作規(guī)定，操作前要對設備進行檢查，機械設備嚴禁帶病運行，推土機、裝載機、壓路機、挖掘機等作業(yè)時，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機械。為了保證施工人員的身體健康，在項目部設小型衛(wèi)生服務部，配備常用和必要的醫(yī)療器械和藥品，并由專業(yè)的醫(yī)療人員管理，定期或不定期對施工人員進行體檢檢查。防火災措施消除一切可能造成水災、爆炸事故的根源，控制火源，易燃物及助燃物。 配備滅火器，并同地方消防部門聯(lián)系，加強安全防火工作。 四、制度保證 安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理、工程隊長、班（組）長和干部、工人按公司規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)理部設安全質(zhì)量工程師，施工隊設置專職安全質(zhì)量檢查員，班（組）設兼職安全員，做好分工明確，責任到人。 安全生產(chǎn)教育制度（1）對新工人貫徹隊、班組各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學。（2）堅持每周不少于兩小時的安全學習，安全技術員要定期上安全技術課。（3）對各級領導和全體職工要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，取得安全合格后方可上崗操作。 安全技術交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關工人進行交底，無安全措施和技術交底時，不得進行施工。安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊半月一次，班組日檢查三次，檢查時領導帶隊，組織有關人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊、班組各一份，明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。安全設計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的安全設計，預防事故發(fā)生。 第四節(jié) 安全工作會議 一、安全工作會議由項目經(jīng)理主持，參加人員為各施工隊長，技術負責、質(zhì)檢員、安全員、技術員、司機、機械操作人員和民工領隊人員。二、安全工作會議內(nèi)容：各施工組長、質(zhì)檢員、安全員作安全工作匯報，總結(jié)安全制度實施情況，對下一部安全工作進行安排，并對安全制度不合理地方修訂，安全監(jiān)督組再根據(jù)安全制度及獎罰情況，將會議形成的決定作出會議紀要向有關人員下發(fā)執(zhí)行。三、安全工作會議目的：排除安全隱患，發(fā)揚民主優(yōu)勢，集思廣益，使安全工作成為大家共同的責任和目標，提高安全制度執(zhí)行效率七、文明施工及環(huán)境保護措施 第一節(jié) 文明施工措施施工現(xiàn)場設置標牌，標明工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱、施工管理人員在施工現(xiàn)場必須掛牌上崗。現(xiàn)場文明標志、安全標志、施工責任標志等施工標牌要齊全完整。強化標準化管理、嚴格日常行政管理工作，以施工生產(chǎn)為中心，確保優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明、低耗地施工。優(yōu)化使用施工現(xiàn)場的人、財、物資源，發(fā)揮其最大作用，創(chuàng)造最大效益，開展勞動競賽。制定與實施科學合理的各種責任制和管理辦法，認真執(zhí)行考核監(jiān)督，調(diào)控和獎罰，真正體現(xiàn)責權利三統(tǒng)一。充分體現(xiàn)利益驅(qū)動原則，搞好個人收入分配工作，效率優(yōu)先，兼顧公平，還要以獎代補，不斷改善勞動條件，充分提高全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性。加強現(xiàn)場物資管理，建立文明施工管理小組，認真執(zhí)行城市建設文明施工管理條例和制度，各種成品、半成品、材料和機具設備堆放整齊，注意防雨，防火，并按不同規(guī)格和用途分別堆放，并做標識。加強設備管理，嚴格執(zhí)行崗位制和交接班制度，做到定設備、定人員、包干使用和包修養(yǎng)。生活區(qū)修建能保證足夠使用的衛(wèi)生設施。施工機械必須停放在指定的位置上，設專人看管。1定期對職工進行精神文明教育，尊重當?shù)孛褡辶晳T和有關政策。 第二節(jié) 環(huán)境保護措施本項目入場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作綜合治理，貫徹執(zhí)行“預防為主、防止結(jié)合、重點防治、兼顧一般”的原則和國家環(huán)境保護法規(guī)定，并與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，具體措施如下：成立環(huán)保小組，加強環(huán)境保護法的宣傳教育工作，制定切實可行的管理制度及具體保護措施，由項目經(jīng)理部、施工隊分級管理，負責檢查，監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實?？茖W管理、文明施工，加強對職工進行環(huán)保知識教育，使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺保護樹木花草及各類自然資源，自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。在施工中我們把水土流失和對施工區(qū)的值保護作為環(huán)境保護重點，規(guī)定嚴禁職工破壞植被的行為，防止水土流失，渠道土方開挖前必須做好防排水設施，施工現(xiàn)場廢棄土要運到指定的棄土區(qū)，并將表面拍打密實，降低洪水沖刷，導致水土流失。除設計征、拆范圍內(nèi)的樹木，林帶外，不允許砍伐任何樹木，對施工灌溉內(nèi)的草木要妥善保護。施工現(xiàn)場四周不隨意亂開臨進道路，破壞植被覆蓋，避免造成水土流失。對機械及車輛進行控制，減小噪音污染。加強現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生管理，經(jīng)常對廠區(qū)內(nèi)廁所進行清理消毒，防治蚊蠅。施工用水泥、瀝青等對人體具有腐蝕性的材料，拉運、裝卸要輕裝輕放，建立專門的工棚，防止因韻事飛濺的粉塵對周圍環(huán)境的污染。施工、生活中的證書廢水要經(jīng)過沉淀處理，車輛燃油設備存放在維修場所設濾油池，廢渣、垃圾、棄土要統(tǒng)一妥善處理，堆放到指定地點，嚴禁亂仍亂棄，污染環(huán)境。施工完畢后，除已征得業(yè)主同意外，拆除一切生產(chǎn)、生活設施，并徹底清理，恢復原貌，做到工完清場，現(xiàn)場整潔。八、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。 治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，結(jié)合本工程的實際情況，為預防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。 （1）設立保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。 （2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品的保衛(wèi)。 （3）加強對勞務分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準。 （4）對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經(jīng)項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。 （5）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。 （6）施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 （7）加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。 （8）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。 施工現(xiàn)場消防措施 （1）認真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級防火責任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設管理專人負責管理，遠離火源。 （2）對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。 （3）現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。 （4）；懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。 （5）堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災事故的發(fā)生。九、勞動力計劃安排在施工技術水平可確保質(zhì)量的前提下，最大限度的投入人力資源，施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。（詳見附表三勞動力表）根據(jù)我公司質(zhì)量程序文件的要求，施工隊伍長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點