【文章內(nèi)容簡介】 量工作組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，使項(xiàng)目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。質(zhì)量控制程序：(1)工程施工質(zhì)量重點(diǎn)、難關(guān)控制程序：根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行控制。(2)技術(shù)管理預(yù)控程序：針對事先進(jìn)行施工控制的項(xiàng)目，對本工程進(jìn)行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出應(yīng)變對策，制定預(yù)防措施，事先進(jìn)行施工控制。三、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理、主要過程的保證措施(1)施工準(zhǔn)備過程的保證措施1）嚴(yán)格審查圖紙，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，采取相應(yīng)措施加以糾正。2）編制施工組織設(shè)計(jì)前，認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點(diǎn)，有針對性的提出防范措施。3）搞好技術(shù)交底，下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，使執(zhí)行人了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)。4）嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場開始，就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好的條件。既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)235）施工機(jī)械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢修工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生機(jī)械故障，影響工程質(zhì)量。(2)施工過程的保證措施1）加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。2）加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對已完工的部分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收。3）凡質(zhì)量不合格，該返工的就返工，不留隱患，通過檢查驗(yàn)收，促使操作人員重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4）質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。5）掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)對策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。施工制度保證措施(1)質(zhì)量管理制度1）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批，技術(shù)質(zhì)量部主管。既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)242）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按國家和天津市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。3）工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查，按照國家和天津市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢定。4）工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。5）施工過程中遇到問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，并做出整改方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后執(zhí)行。6）工地質(zhì)量員在現(xiàn)場，不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。7）實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題，一律返工，一切后果由施工人員自負(fù)，并公司獎(jiǎng)罰制度予以處罰。8）公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每月一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，和不定期的施工質(zhì)量抽查，對所檢查項(xiàng)目根據(jù)情況進(jìn)行質(zhì)量評比打分，并按分值高低和獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。(2)技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度1）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)、對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。2）技術(shù)質(zhì)量部，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)253）各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員,協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,進(jìn)行日常質(zhì)量管理。4）進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。5）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。6）參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。7）研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流，督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測工作。8）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄，記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)有效、全面及時(shí)。9）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。(3)施工組織設(shè)計(jì)審批制度1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員的簽字。2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 5 天報(bào)工程部，由工程部主任工既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)26程師審批后上報(bào)公司總工程師審批。3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。(4)技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。(5)隱蔽工程驗(yàn)收制度1）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后才能隱蔽。2）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真，真實(shí)地填寫《隱蔽工程驗(yàn)單》。既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)273）《隱蔽工程驗(yàn)收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。(6)工序交接驗(yàn)收及質(zhì)量評定1）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管一個(gè)種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目工程師確認(rèn)，最終評定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。2）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。3）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。4）施工過程中，不同工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢驗(yàn)，每道工序完成后，由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組，進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，由雙方簽字。凡不合格的項(xiàng)目由原施工操作班組進(jìn)行整改或返工，直到合格為止。(7)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對各單位施工質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤管理，并執(zhí)行以下獎(jiǎng)罰制度：①凡施工單位在規(guī)定的工期,材料等條件內(nèi),按圖施工施工質(zhì)量合格,項(xiàng)目部可對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式,根據(jù)成績情況 ,分別給予表揚(yáng),表彰,獎(jiǎng)既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)28金。②施工單位施工中有下列問題之一的，項(xiàng)目經(jīng)理部予以處罰。③處罰形式:根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款,停工整頓,直至清退出場。A、違反操作規(guī)程，不按圖施工，錯(cuò)誤屢教不改。B、質(zhì)量不合格，造成返工。C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。D、對施工單位的懲罰，以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評定的結(jié)果為依據(jù)。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施(1)工程試驗(yàn)檢驗(yàn)：施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料，半成品、成品，均需作檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。1）檢驗(yàn)試驗(yàn)范圍：①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學(xué)性能檢測②材料、半成品的生產(chǎn)過程，使用有效期檢測③水泥、沙漿試制作養(yǎng)護(hù)及送試④大負(fù)荷、高強(qiáng)螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗(yàn)2）試驗(yàn)檢驗(yàn)分工①質(zhì)檢員、材料員、施工員負(fù)責(zé)常規(guī)材料檢驗(yàn)②技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對水泥砂漿、高強(qiáng)螺栓的試驗(yàn)既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)29③質(zhì)量員、材料員、施工員負(fù)責(zé)填寫材料檢測報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可使用。3）檢測設(shè)備管理①技術(shù)部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、管理。②到現(xiàn)場的計(jì)量器材，必須確定專人使用、保管，他人不得隨便動(dòng)用③計(jì)量器材必須定期校核，禁止使用未經(jīng)核對的計(jì)量器材，計(jì)量器材不得帶病工作。塑鋼門窗五金配件:塑鋼門窗五金配件損壞一般表現(xiàn)為：五金配件固定不牢固、松動(dòng)脫落，滑輪、滑撐鉸鏈等損壞，啟閉不靈活。 造成五金件損壞的原因： 五金配件選擇不當(dāng)，質(zhì)量低劣；緊固時(shí)未設(shè)金屬襯板，沒有足夠的安裝強(qiáng)度。 防治五金件損壞的措施： 選用五金配件的型號(hào)、規(guī)格和性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并與選用的塑料門窗相匹配。 對寬度超過 1m 的推拉窗，或安裝雙層玻璃的門窗，宜設(shè)置雙滑輪，或選用滾動(dòng)滑輪。 滑撐鉸鏈不得采用鋁合金材料，采用不銹鋼材料。 既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)30用緊固螺絲安裝五金件，必須內(nèi)設(shè)金屬襯板，襯板厚度至少應(yīng)大于緊固件牙距的兩倍。不得緊固在塑料型材上，也不得采用非金屬內(nèi)襯。 五金配件應(yīng)最后安裝，門窗鎖、拉手等應(yīng)在窗門扇入框后再組裝，保證位置正確，開關(guān)靈活?！∥褰鸺惭b后要注意保養(yǎng)，防止生銹腐蝕。 既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程施工組織設(shè)計(jì)31第八章 采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)工 程 項(xiàng) 目 積 極 推 廣 應(yīng) 用 建 設(shè) 部 十 項(xiàng) 新 技 術(shù) 、 新 材 料 的 應(yīng) 用 和 統(tǒng) 計(jì) 工 作 。做 到 新 技 術(shù) 應(yīng) 用 有 方 案 、 有 措 施 、 落 實(shí) 有 記 錄 。（ 一 ） 優(yōu) 化 方 案施 工 過 程 中 ， 將 由 公 司 總 工 進(jìn) 行 牽 頭 ， 組 織 相 關(guān) 科 室 和 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 全 體 人員 ， 對 圖 紙 進(jìn) 行 進(jìn) 一 步 審 核 。 針 對 工 程 實(shí) 際 情 況 對 施 工 方 案 進(jìn) 行 優(yōu) 化 、 細(xì)化 。（ 二 ） 科 學(xué) 管 理在 管 理 手 段 上 ， 深 化 計(jì) 算 機(jī) 的 應(yīng) 用 范 圍 ， 在 項(xiàng) 目 的 工 程 技 術(shù) 質(zhì) 量 上 采 用 計(jì)算 機(jī) 管 理 ， 在 管 理 模 式 上 ， 繼 續(xù) 貫 徹 執(zhí) 行 ISO9001 施 工 生 產(chǎn) 和 質(zhì) 量 保 證 模 式 ，使 工 程 項(xiàng) 目 管 理 的 每 一 個(gè) 環(huán) 節(jié) 都 符 合 質(zhì) 量 模 式 。（ 三 ） 新 技 術(shù) 應(yīng) 用在 滿 足 工 程 質(zhì) 量 和 使 用 功 能 的 前 提 下 ， 優(yōu) 先 采 用 新 技 術(shù) 、 新 工 藝 ， 在提 高 施 工 質(zhì) 量 的 同 時(shí) 加 快 工 程 施 工 進(jìn) 度 。 河 西 區(qū) 既 有 居 住 建 筑 節(jié) 能 改 造 門 窗 工 程 新 技 術(shù) 應(yīng) 用 項(xiàng) 目 ：現(xiàn)