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對機構整合改革后的人民銀行支行開展文明單位建設的思考(編輯修改稿)

2025-07-21 02:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 近十年中基本沒有進過大學生,也沒有引進過其他金融機構引的專業(yè)人才,導致各支行喪失了因有的活力,少數(shù)員工存在做一天算一天的消極思想。一些支行的一把手領導對創(chuàng)建工作只能有心無力,因為他們把僅有的精力都放到業(yè)務上去,防范事故的發(fā)生。部分支行目前這種狀態(tài)下,要高標準開展創(chuàng)建工作,完善各項創(chuàng)建基本措施,真正做到文明單位創(chuàng)建要“重過程,重實效”的要求,存在一定的困難。   ㈢機構整合不夠徹底,上下關系沒有理順,造成一些工作互相推諉。按照機構整合的思想,連州、英德兩個具有黨組的支行在黨、政、工、團等方面的工作應該對其他四個掛靠支行起領導作用,負責督促、指導其開展工作。但現(xiàn)實中由于各支行經(jīng)費獨立、行政級別一樣、相互了解不多等,種種原因導致各支行不能整合都一塊去,保持各自獨立,互不干涉,沒有做到原機構整合時的要求。按照機構整合思想,中支機關有關一些創(chuàng)建工作部署能布置到連州、英德兩大支行,而連州、英德兩大支行與四個掛靠支行的關系在整合中沒有徹底理順,兩個具有黨組的支行沒有且不可能把工作部署都四個掛靠支行,造成一些工作精神無法傳達和一些工作的互相推諉,影響了創(chuàng)建工作的進行。上級部門對機構整合進一步措施和未來縣一級支行的走向定位不明,政策不具體,對清遠中支縣(市)支行之間的關系理順存在著很大影響,掛靠的四個沒有黨組的支行開展創(chuàng)建活動更是存在不少的困難。  ?、栌糜趧?chuàng)建的經(jīng)費緊缺,導致一些創(chuàng)建基礎工作開展不起來。各支行受到財力的制約,僅有的財務費用指標僅能滿足維持正常的業(yè)務開支,業(yè)務經(jīng)費的不足,使用于創(chuàng)建的專門費用就更加緊缺,對各支行如何有力開展創(chuàng)建活動帶來了挑戰(zhàn)。文明單位創(chuàng)建工作的硬件實施建設,推動創(chuàng)建工作開展的所需的必要支出、創(chuàng)建激勵措施的落實等等方面的費用支出,各支行感到尤為困難。沒有專門經(jīng)費的來源,也沒有明確的項目可以在財務上支出,經(jīng)費的緊缺,影響部分正常創(chuàng)建工作的開展,也影響了創(chuàng)新開展創(chuàng)建工作的積極性。   三、對機構整合后的各縣(市)支行開展文明單位創(chuàng)建活動的一些建議   在人民銀行系統(tǒng)中廣泛開展具有中央銀行特點的文明單位創(chuàng)建活動,是人民銀行總行黨委貫徹落實科學發(fā)展觀,適應新形勢、新任務和新體制的變化而提出的要求,是堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把三個文明建設落到實處的有效途徑。清遠中支堅決執(zhí)行人民銀行政策方針,積極創(chuàng)新開展文明單位創(chuàng)建活動。根據(jù)目前縣(市)支行的現(xiàn)狀,對縣(市)一級支行的文明創(chuàng)建活動,提出如下建議。  ?、甯骺h(市)支行按照機構整合后的實際情況,分類別開展創(chuàng)建活。   一是具有黨組的大支行,應該嚴格按照《中國人民銀行文明單位建設管理辦法》進行創(chuàng)建活動。目前連州支行已經(jīng)提出了申請創(chuàng)建分行級文明單位的目標,英德支行提出了創(chuàng)建中支級文明單位的目標;二是不具有黨
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