最新綠化工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-21 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行。、由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報驗(yàn)→現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖片）。在采購材料之前將不少于4家廠商報請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。、切實(shí)可行；、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施為使本工程早日竣工和保證施工質(zhì)量，從完全角度考慮，如有管線，則按本方案進(jìn)行保護(hù)。地上、地下管線保護(hù)目標(biāo)工程施工全過程中應(yīng)無地上、地下管線責(zé)任事故。地上、地下管線保護(hù)責(zé)任制為了切實(shí)做好地下管線保護(hù)工作，強(qiáng)化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行地下管線保護(hù)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的地下管線保護(hù)責(zé)任人。、冬雨季施工技術(shù)措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設(shè)備燒毀。機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報，作好雨季的準(zhǔn)備工作。做好排水工作，構(gòu)件堆放場地，場內(nèi)道路道基要夯碾壓實(shí)，挖好水溝，排水溝按5%放坡。在防災(zāi)減災(zāi)中堅(jiān)持“預(yù)防為主”的基本原則，把災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報預(yù)警放到十分突出的位置，并高度重視和做好面向全社會，包括社會弱勢群體的預(yù)警信息發(fā)布。、反季節(jié)栽植、苗木選擇 苗木選擇時，除了滿足設(shè)計(jì)要求的規(guī)格外，還應(yīng)當(dāng)選擇生長健壯，樹形良好的苗木?！ ⒎醇竟?jié)栽植的苗木帶土球挖掘好，并適當(dāng)重剪樹冠，裝于比土球稍大、略高出20~30cm的籮筐內(nèi)(常用竹片、紫穗槐等材料所編)。苗木規(guī)格較大時，可改用木箱，埋于地下，正常管理。待需要時，連筐一同挖起，種植時去掉籮筐或木箱。這樣，苗木根系基本不受傷害，樹冠可以不修剪，保持原狀，能達(dá)到某些臨時特殊要求。對于用做色塊的小檗、女貞、月季等小規(guī)格灌木，可在春季直接種植于塑料盆中，埋于地下，正常管理。待反季節(jié)種植時，連盆一同挖出，運(yùn)至施工現(xiàn)場，撕開塑料盆，植于地下，成型快，綠化效果好?！ ×硗猓x擇苗木時要求土球比常規(guī)大，根系越完整，越易成活。盡量不起裸根苗，多使用小苗、扦插苗或經(jīng)多次移植過的苗木?！ 〈竺鐟?yīng)做好斷根、移栽措施；水生植物的根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害。；(1)總體目標(biāo)：確保本標(biāo)段全部工程達(dá)到國家、省工程現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保本工程達(dá)到“合格”。(2)具體目標(biāo) 消滅重大質(zhì)量事故； 單位工程一次驗(yàn)收合格率100%； 單位工程優(yōu)良率96%以上； 竣工文件真實(shí)可靠，完整整潔，做到一次交驗(yàn)合格。 滿足工程整體質(zhì)量目標(biāo)。、質(zhì)量保證體系 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工程質(zhì)量管理的具體特點(diǎn)，并從技術(shù)控制、施工檢測、質(zhì)量檢查和施工過程控制入手，建立有效全面質(zhì)量管理體系，在確保質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)，努力創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益。、保證工程質(zhì)量的措施、深入貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量教育。確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，以過硬的質(zhì)量擴(kuò)大企業(yè)知名度。、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助，項(xiàng)目部相關(guān)科室及各隊(duì)隊(duì)長和專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量保證體系執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量保證體系得以貫徹實(shí)施。、健全質(zhì)量檢查專職機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部安排質(zhì)檢工程師，各隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，及時指導(dǎo)、檢查和解決施工中的質(zhì)量問題。、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組逐級簽定質(zhì)量確保責(zé)任書，填制質(zhì)量責(zé)任卡，并對工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。對質(zhì)量責(zé)任與指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，以全員的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、建立健全完善的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格實(shí)行職工中互檢，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工序交接檢查和質(zhì)量工程師檢查工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝的自上而下、相互結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工作流程。、工程質(zhì)量控制，對不能達(dá)標(biāo)的工序決不姑息。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，將一切質(zhì)量問題的苗頭消滅在萌芽之中。、嚴(yán)把材料的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對項(xiàng)目所用物資材料的供、管、用等環(huán)節(jié)，按公司《物資采購程序》和《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》嚴(yán)格執(zhí)行。、施工過程中需要變更時，應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)和監(jiān)理的同意，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。變更設(shè)計(jì)在實(shí)施前對施工人員的交底工作，技術(shù)人員做好記錄。、積極配合建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查，對監(jiān)理提出的問題做到立即整改，不留后患，取得相互信任，共同維護(hù)工程質(zhì)量。、為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良率96%以上的目標(biāo)，首先在制定《質(zhì)量管理辦法》時，對主要工序質(zhì)量逐一提出新的略高的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格工序質(zhì)量，統(tǒng)一操作工藝，定期組織質(zhì)量、工藝檢查評定，進(jìn)行獎罰。、工程竣工后，設(shè)專門人員負(fù)責(zé)保護(hù)工程成品，防止認(rèn)為的不正當(dāng)行為和自然因素?fù)p壞產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即上報，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好相關(guān)記錄。、各級技術(shù)人員要及時編制、填寫、收集、整理和保管施工技術(shù)資料和質(zhì)量原始記錄，工程竣工時，將規(guī)范、齊全、清晰、正確的竣工資料和竣工圖紙移交建設(shè)和接管單位。安全保證體系框圖：
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