【文章內(nèi)容簡介】 。含有不同元素的肥料對植物生長的作用不同，施用也不同。氮肥能促進(jìn)細(xì)胞分裂和伸長，促進(jìn)枝葉快長，并有利于葉綠素形成，使植株青翠挺拔。氮肥或含氮為主的肥料應(yīng)在春季發(fā)葉、發(fā)梢、擴(kuò)大冠幅之際大量施入?；ㄑ糠只瘯r期，如氮肥過多，枝葉旺長，會影響花芽分化，故此時以多施以磷為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，為開花打下基礎(chǔ)。為了防止植株徒長，能安全越冬，秋季應(yīng)使植株能按時結(jié)束生長，所以要加施磷肥、鉀肥，停止使用氮肥?；试谠灾睬笆┤胪寥乐谢蚴┤朐灾惭ㄖ校覒?yīng)是腐熟好的，切忌用生糞。此外，還可在早春和深秋給苗木施農(nóng)家肥，打穴施肥，春夏之際，隨灌水及降雨，使肥分逐漸滲入植株根部為其吸收利用。B施肥方法a環(huán)狀溝施肥法：秋冬季樹木休眠期，依樹冠投影地面的外緣，挖3040厘米的環(huán)狀溝，深度2050厘米，將肥料均勻撒入溝內(nèi)，然后填土平溝。b放射狀開溝施肥法：以根際為中心，向外緣順?biāo)礁瞪L方向開溝，由淺入深，每株樹開56條分布均勻的放射狀溝，施入肥料后填平。c穴施法：以根際為中心，挖一圓形樹盤，施入肥料后填寫土。也有在整個圓盤內(nèi)隔一定距離挖小穴，一個大樹盤挖56個小穴，施入肥料后填平。d全面施肥法：即所有苗木翻地后普遍施肥。肥料除了施入土壤中可被根系吸收利用外，還可根外追肥，將事先配制好的營養(yǎng)元素，噴灑到植株枝葉上，被其吸收利用，制造有機(jī)物質(zhì)，促使植株生長。根外追肥要嚴(yán)格掌握濃度，應(yīng)參考配比說明操作。中耕是指采用人工方法促使土壤表層松動，從而增加土壤透氣性，提高土溫，促進(jìn)肥料的分解，有利于根系生長。中耕還可切斷土壤表層毛細(xì)管，增加孔隙度，以減少水分蒸發(fā)和增加透水性，因此中耕是不澆水的灌溉。中耕深度依栽植植物而定，淺根性的中耕深度宜淺，深根性的則宜深，一般為5厘米以上，如結(jié)合施肥則可加深深度。中耕宜在晴天，或雨后23天進(jìn)行。土壤含水量在5060%時最好。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)45次，小喬木一年至少23次，大喬木至少隔年一次。夏季中耕同時結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜深些，且可結(jié)合施肥進(jìn)行。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響園林植物生長，同時傳播各種病蟲害。除草要本著“除早、除小、除了”原則。初春雜草生長時就要除，但是雜草繁多不是一次可除盡的，春夏季要進(jìn)行23次，切勿讓雜草結(jié)籽，否則翌年又會大量滋生。除草是一項繁重的工作，一般用手拔除或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草。用化學(xué)除草劑除草方便、經(jīng)濟(jì)、除凈率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性雜草劑往往只殺死雙子葉植物，而對單子葉如禾本科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。園林植物整形修剪受植物自身和外界環(huán)境等諸多因制約，是一項理論性和實踐性都很強的工作。A整形修剪的方式根據(jù)各種苗木生長的自身的特點以及對預(yù)期達(dá)到的觀賞要求不同，整形修剪的方式也不同，大體可分為：a人工式修剪將樹冠剪成各種特定的形狀，如多層式、螺旋式、半圓式或側(cè)圓式、單干、雙干、曲干、懸垂以及各種動物形，甚至修剪成亭、臺牌和綠門、綠籬等。以上修剪的特定形式，不是按樹冠生長規(guī)律進(jìn)行，一段時間后會長出參差不齊的枝條，破壞了原造型，故要經(jīng)常修剪。b自然式修剪由于每種樹木都有一定的樹形，通常整形修剪保持其原有的自然生長狀態(tài)，充分體現(xiàn)其自然美，這種方式稱自然式修剪。修剪時應(yīng)保持其樹冠的完整，僅對病蟲枝、傷殘枝、重疊枝、內(nèi)杈過密和根部蘗生枝以及由砧木上萌發(fā)出的枝條進(jìn)行修剪。而對龍柏、檜柏、云杉等，為增添園林景色，要求干基枝條不光禿，形成自下至上完整圓滿的綠體，下部枝條不修剪，只對上邊的病蟲枝、枯死枝及影響樹形的枝條進(jìn)行修剪。各種苗木因分株習(xí)性、生長狀態(tài)不同，形成各式各樣的自然冠形，歸納起來有以下幾類：圓柱形、塔形、網(wǎng)錐形、卵圓形、圓球形、倒卵形、叢生形、拱枝形、傘形、。了解各種苗木的樹形是進(jìn)行自然式修剪的基礎(chǔ)。除塔形、傘形、拱枝形、叢生形外，其余各類冠形的明顯界限會隨年齡增長而發(fā)生變化，故修剪時要靈活掌握。對主干明顯、有中央領(lǐng)導(dǎo)枝的單軸分枝樹木，修剪時應(yīng)注意保護(hù)頂芽，防止偏頂而破壞冠形。c自然和人工混合修剪是采用符合人們觀賞需要和樹木生長要求，在自然形式基礎(chǔ)上修剪的一種修剪方法?？尚藜舫梢韵赂鞣N形狀:環(huán)狀形：在苗圃內(nèi)定植一年后進(jìn)行。頭年距地面4560厘米處截干，翌年春萌發(fā)后，選留三個生長粗壯、分布均勻的枝條任其生長。如枝條與主干之間夾角不夠理想，可用支棍使它們與主干呈45度角，冬季將三個枝條留6070厘米剪短、剪口芽位置宜在枝條兩側(cè)。第二年春季任其萌發(fā)抽梢，可得6個主枝。冬季將枝條留6070厘米再剪短，各枝留上2個剪口芽，第三年春可萌發(fā)出12個粗壯分枝，即完成造型。開心形：在主干50200厘米處，上留3個主枝，每個主枝上留24個側(cè)枝。留4個側(cè)枝時，第第3側(cè)枝在同一方向，第第4側(cè)枝則在相對方向，各側(cè)枝間距約3040厘米，任其生長，形成半網(wǎng)形開張樹冠。叢生形：用于無中央主干、主側(cè)枝極不明顯、枝條細(xì)弱而根蘗力強、高度不超過2米的植株。除在植株衰老齊地面或一定高度處剪斷，使株叢更新復(fù)壯外，一般只修剪去亂枝、傷殘枝及病蟲枝。頭狀形：將耐修剪的樹木，修剪成圓球形樹冠，用以組景。匍匐式：對自然鋪地生長的爬地植物，給予適當(dāng)修剪后，使造型更優(yōu)美。B整形修剪的時期園林樹木的整形修剪常年可進(jìn)行，但大規(guī)模修剪在休眠期進(jìn)行為好，以免傷流過多，影響樹勢。某些植物，冬季難以適應(yīng)氣候的變化，易引起凍害的發(fā)生，特別是新種植的苗木。常常在入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹干包起來。A綠化植物病害及防治綠化植物病害按其性質(zhì)分為傳染性病害和非傳染性病害兩大類。由生物性病原如真菌、細(xì)菌、病毒、寄生性種子植物等引起的病害具有傳染性，稱為傳染性病害；由非傳染性病原物如營養(yǎng)物質(zhì)缺乏或過剩、水分供應(yīng)失調(diào)、溫度過高或過低、光照不足、環(huán)境過濕、土壤中有害鹽類過高或過低、空氣中存在有毒氣體以及藥害、肥害等引起的病害不具有傳染性，稱生理性病害。在傳染性病害中，絕大多數(shù)是由真菌引起的，其次是由病毒和細(xì)菌引起的，而由其它病原物引起的病害占少數(shù)。這類病害主要是借風(fēng)、雨、流水、昆蟲等不斷地再侵染。根部病害有立枯病、根腐病等；葉部病害有銹病、白粉病、褐斑病等；枝干病害有腐爛病等。B綠化植物害蟲防治綠化植物在生長發(fā)育過程中，根、莖、葉、花等都有可能遭受害蟲危害，害蟲發(fā)生嚴(yán)重時會使種苗及觀賞植物資源受到巨大損失。人們根據(jù)害蟲食性及為害部位，將綠化植物害蟲分為枝梢害蟲、食葉害蟲、蛀干害蟲等。常見的苗圃害蟲有地老虎、蠐螬、金針蟲、種蠅、螻蛄等。它們棲居于土壤中，危害種子或幼苗的根部、嫩莖和幼芽。枝梢害蟲多為蛾類和甲蟲類。它們鉆蛀、啃食植株的枝梢及幼莖，直接影響主梢的生長。另外還有蚜蟲及蚧殼蟲，它們用刺吸式口器吸取梢株汁液，消耗營養(yǎng)，影響生長，有時還傳播病毒，引起病害。食葉害蟲是以植物的葉片為營養(yǎng)的害蟲。它們有卷葉蛾、毒蛾、蚜蟲、紅蜘蛛、巢蛾等，種類較多。由于這些害蟲大量食害葉片，造成植株生長衰弱，失去觀賞價值。蛀干害蟲有天牛、吉丁蟲類和介殼蟲等。其中以天牛為害最重。它可在植株的木質(zhì)部和韌皮部鉆蛀取食，嚴(yán)重阻礙養(yǎng)分和水分的輸導(dǎo)，引起植株生長衰弱，甚至成片死亡。四、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況（另附表）五、勞動力安排計劃（另附表）六、計劃開竣工日期和施工進(jìn)度計劃計劃開工日期：2005年3月22日計劃竣工日期：2005年6月10日施工進(jìn)度計劃（另附表）七、臨時用地表（另附表）八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本公司施工過程控制嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，公司總公辦不定期地對工程項目部進(jìn)行質(zhì)量檢查，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司工程施工過程中的管理實行質(zhì)量責(zé)任制。施工過程中實行“三檢”制，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)。特殊工種持證上崗，崗前技術(shù)、安全交底制，各崗位工人作業(yè)指導(dǎo)書原則上人手一冊，規(guī)范操作，技術(shù)資料齊全。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保工程達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)要求。、職責(zé)為使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，公司組織以項目經(jīng)理為首的工程項目管理班子，對施工過程進(jìn)行全面控制、指揮、協(xié)調(diào)；公司總工辦嚴(yán)格按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求實施監(jiān)督指導(dǎo)，確保工程項目處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。根據(jù)施工總體安排，項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、經(jīng)營部、材料設(shè)備部、資料室、內(nèi)業(yè)組等。 ：a負(fù)責(zé)施工過程的控制，組織設(shè)計圖紙會審、施工組織設(shè)計施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程測量控制及特殊過程和關(guān)鍵過程的控制。b負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)成品半成品保護(hù)和管理。c負(fù)責(zé)業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量的控制，參加新材料、特殊物資、機(jī)電設(shè)備等重要器材的進(jìn)貨驗收。d負(fù)責(zé)承包方提出設(shè)計變更的審核，參加供應(yīng)商能力的考察和選擇。e參加編制工程項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量審核，參加中間和竣工驗收工作。f參加對不合格品的處理，不合格品的評審和理置。g負(fù)責(zé)文件、資料和質(zhì)量記錄和管理。：a負(fù)責(zé)組織編制“施工組織設(shè)計”及督促實施。b負(fù)責(zé)檢驗與試驗和管理。c負(fù)責(zé)不合格品的控制，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施管理。d處理各類信息，組織制定糾正措施與預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。e負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制，竣工文件編制與審核，組織中間驗收和竣工驗收。：a負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的評估、選擇、建立合格物資供應(yīng)商的名單及檔案。b審批物資采購計劃，保存物資采購文件。c負(fù)責(zé)物資采購、驗收、運輸、儲存、保管調(diào)撥。d負(fù)責(zé)處理采購物資的質(zhì)量爭端。：負(fù)責(zé)整個工地的工程試驗工作，包括取樣、送樣、試件制作、配合比調(diào)整和現(xiàn)場檢測工作等。：a負(fù)責(zé)按本工區(qū)的施工特點，組織施工和收方計價與質(zhì)量獎懲的執(zhí)行。b負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程的檢驗試驗。c參與不合格品的評審，負(fù)責(zé)不合格品的處理。d負(fù)責(zé)按規(guī)定實施糾正及預(yù)防措施。e負(fù)責(zé)組織對成品半成品的地保護(hù)工作。f負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄。：a負(fù)責(zé)組織本工班人員完成月、旬、日的施工作業(yè)計劃，質(zhì)量目標(biāo)。b負(fù)責(zé)對本工班作業(yè)人員進(jìn)行當(dāng)日作業(yè)的技術(shù)交底。c負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書的實施和質(zhì)量獎懲的執(zhí)行。d負(fù)責(zé)執(zhí)行自檢與工序交接檢驗，包括特殊工序檢驗，并對該已檢守工項目作標(biāo)識。e負(fù)責(zé)實施不合格的處理作好標(biāo)識記錄。并執(zhí)行糾正與預(yù)防措施。f負(fù)責(zé)保護(hù)本工段與其他工段施工后的成品、半成品教育全工段成員予以注意?！∥募唾Y料的管理按照ISO9001：2000管理標(biāo)準(zhǔn)，項目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、登記、編目、保管和竣工資料編制。，提出物資采購標(biāo)準(zhǔn)，然后編制物資采購計劃呈報成本管理部審批后購買。，且查看貨源外觀質(zhì)量，核對規(guī)格、型號和單、證是否齊全，有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購買技術(shù)證件不全、沒有生產(chǎn)廠家、不提供正規(guī)發(fā)票的物資。，確保工程物資采購的需要。合格供應(yīng)商評估應(yīng)分A、B、C三級進(jìn)行，合格供應(yīng)商的選擇應(yīng)經(jīng)公司工程部及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本工程的關(guān)鍵和特殊過程應(yīng)在工程項目質(zhì)量計劃中加以確定。（檢查員）一名，專門從事質(zhì)量檢查工作。、工長檢查、工程師專檢的“三檢制”，保證在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上通知有關(guān)部門進(jìn)行驗收，并提供相應(yīng)的質(zhì)量檢驗資料。所有質(zhì)量管理事項均由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)接洽。，并填寫驗收記錄。凡按要求需抽樣檢查的，均應(yīng)取樣試驗合格后方可使用。，項目部應(yīng)事先進(jìn)行內(nèi)部驗收，確保工程技術(shù)資料完備，工程已按設(shè)計圖紙完工且達(dá)到施工規(guī)范的驗收要求時方可提請業(yè)主進(jìn)行驗收。對正式交工時業(yè)主提出的問題要在規(guī)定期限內(nèi)完成。，及時提交現(xiàn)場各類材料、半成品和成品的試驗報告或檢查結(jié)果，對提出的問題做到及時處理、及時反饋。，由內(nèi)業(yè)組統(tǒng)一對項目質(zhì)量記錄進(jìn)行控制。，質(zhì)量記錄填寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、有效。、歸檔，并妥善保存。，深刻理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求做到施工圖紙不施工，當(dāng)建筑、結(jié)構(gòu)和安裝工程發(fā)生矛盾時，及時與設(shè)計單位或業(yè)主取得聯(lián)系，有書面復(fù)函后方可施工。，使管理干部對整體施工組織有概念，使操作者明確各分部分項工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到交底在前、施工在后，以內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)施工。現(xiàn)場成立由專職工程師負(fù)責(zé)的測量放線組，把好測量放線關(guān)，且做到測量成果有復(fù)核，避免出錯。、隱蔽工程驗收制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法?！斗植糠猪椆こ碳夹g(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。，均進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由監(jiān)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到材料符合要求。、督促及管理工作。、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。，不得帶病工作。、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。 組織相關(guān)單位，嚴(yán)格按整治設(shè)計方案實施驗收，監(jiān)理單位要按設(shè)計要求對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實行工程各階段項目的質(zhì)檢與驗收，確保工程質(zhì)量。九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為0，輕傷負(fù)傷頻率小于3‰，無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事故?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。；工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育； 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。施工組