黃帶考試題一與答案(黃色)(編輯修改稿)
2025-07-21 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定位替代行為工具利益相關(guān)人分析項(xiàng)目章程建構(gòu)需求評(píng)估的好處是什么？確定在組織中是否存在共同的需求評(píng)估項(xiàng)目主要目標(biāo)的有效性確定項(xiàng)目的主要目標(biāo)是否與組織的目標(biāo)一致確保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)適合他的團(tuán)隊(duì)判斷下面這句話的正誤：當(dāng)人們開始積極的挑戰(zhàn)或質(zhì)疑這項(xiàng)變革計(jì)劃或你所執(zhí)行的行動(dòng)是，即產(chǎn)生積極阻力。正確錯(cuò)誤概率抽樣的一種，在抽樣之前，先將總體劃分稱若干層次，然后在每個(gè)層中獨(dú)立抽樣。請(qǐng)問這屬于( )抽樣方法隨機(jī)抽樣分層抽樣系統(tǒng)抽樣分群抽樣“通過/失敗”，“好/壞”，“是/否”之類的信息是( )數(shù)據(jù)離散連續(xù)以下關(guān)于數(shù)據(jù)收集的說法錯(cuò)誤的是？收集數(shù)據(jù)前必須要明確數(shù)據(jù)類型，盡可能將定性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成定量數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)可能需要考慮樣本大小在測量階段，只需要收集流程輸出（Y）的數(shù)據(jù)就可以了收集數(shù)據(jù)時(shí)要考量取樣策略有關(guān)試運(yùn)行描述錯(cuò)誤的是領(lǐng)導(dǎo)支持相關(guān)人員提前培訓(xùn)收集數(shù)據(jù)控制計(jì)劃小量試產(chǎn)的好處降低導(dǎo)入失敗的風(fēng)險(xiǎn)藉由試行來修正對(duì)策,以符合客戶期望(CTX’s)藉由試行可開發(fā)更細(xì)部的導(dǎo)入計(jì)劃驗(yàn)證對(duì)策的效果以上全對(duì)試行方案如果沒有得到流程擁有者同意,則處理錯(cuò)誤的方法是檢查方案的合理性請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面找流程擁有者溝通魚骨圖是用來識(shí)別造成問題所有原因的一種方法。正確錯(cuò)誤以下哪一項(xiàng)不是生產(chǎn)型企業(yè)魚骨圖所使用的傳統(tǒng)標(biāo)號(hào)？環(huán)境機(jī)器方法人員時(shí)間在魚骨圖構(gòu)造中，“消毒供應(yīng)”屬于哪一類？人員材料測量方法機(jī)器判斷下面一句話的正誤：意大利面條圖是建立內(nèi)部危機(jī)意識(shí)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)變革的有效工具。
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