木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號000-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2009年7月本職：負責公司全過程質(zhì)量管理，內(nèi)部審核和ISO9000的認證工作職責與工作任務(wù)

2025-04-18 08:32

材料行業(yè)-質(zhì)量管理部部長崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】３/3質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職：負責公司全過程質(zhì)量管理，內(nèi)部審核和ISO9000的認證工作職

2025-08-03 05:14

奧康集團質(zhì)量管理部成型品檢員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/質(zhì)量管理部成型品檢員崗位說明書崗位名稱成型品檢員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗的原則和標準，加強成型過程控制，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，提高成型工序產(chǎn)品質(zhì)量職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：

2025-04-07 21:03

質(zhì)量管理部劃落料檢員的崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說明書崗位名稱劃落料品檢員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗的原則和標準，加強劃落料過程控制，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，提高劃落料工序產(chǎn)品質(zhì)量職責與工作任務(wù)：職責一

2025-04-08 04:50

建材行業(yè)-質(zhì)量管理部-質(zhì)量主管崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長工資等級直接下級檢驗員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負責公司質(zhì)量管理具體工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：組織實施質(zhì)量管理計劃工作

2025-04-08 22:56

乾坤木業(yè)公司質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/質(zhì)量檢驗崗位說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗崗位編號QK-09-05所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級質(zhì)量主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負責公司采購物資、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責公司生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)

2025-04-08 07:42

制鞋企業(yè)綜合部培訓(xùn)崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】綜合部培訓(xùn)崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)崗位編號所在部門營銷分公司綜合部崗位定員直接上級綜合部經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負責對營銷人員、終端導(dǎo)購人員進行培訓(xùn)，傳播企業(yè)文化、營銷知識、銷售技巧與服務(wù)知識職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責制定營銷分公司人員培訓(xùn)計劃，并準備師資

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部廠長崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部廠長崗位說明書崗位名稱廠長崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級車間主任工資等級所轄人員7人崗位分析日期本職：負責本分廠按時、保質(zhì)、保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時間百分比：30%工作

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部成本核算員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部成本核算員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科成本核算員崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科崗位定員直接上級計劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級車間統(tǒng)計員工資等級所轄人員7人崗位分析日期本職：根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定，負責生產(chǎn)部成本核算、成本控制等各項成本管理工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述

2025-04-07 23:03

成品庫統(tǒng)計員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3成品庫統(tǒng)計員崗位說明書崗位名稱成品庫統(tǒng)計員崗崗位編號所在部門物資設(shè)備科崗位定員1直接上級科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負責成品庫的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、核算工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責本部門生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、核對工作工作時間百分比：75

2025-07-22 14:36

財務(wù)中心統(tǒng)計員崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3財務(wù)中心統(tǒng)計員職務(wù)說明書一、基本資料資料編號：財0051、職務(wù)名稱：統(tǒng)計員2、直接上級：財務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門：財務(wù)中心4、工資等級：C系列四等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：服務(wù)人員10、分析人員：1

2025-07-18 15:16

制鞋企業(yè)綜合部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】綜合部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱綜合部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員1人直接上級分公司經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負責匯總制定分公司經(jīng)營計劃和預(yù)算編制；分公司人事檔案管理；分公司財務(wù)管理；對代理商和終端人員培訓(xùn)；統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責與工作任務(wù)：職責一職責

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)物流部儲運崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】物流部儲運崗位說明書崗位名稱儲運崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：　負責營銷分公司產(chǎn)品、配件、促銷品、宣傳品的倉儲管理、發(fā)貨、配送工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責營銷分公司的倉庫管理工作工作時間百分比：40%

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】物流部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部崗位定員1人直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級計劃采購科經(jīng)理、儲運科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負責營銷系統(tǒng)產(chǎn)品的計劃、采購、配送、儲運、售后服務(wù)等方面的工作，確保營銷系統(tǒng)物流暢通職責與工作任務(wù)：職責一職

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部全套考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】考核維度：任務(wù)績效考核人：指標項考評目的指標解釋部門計劃的制定情況保證部門工作的有序性、計劃性有無年度、季度計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)的計劃中的漏項不得超過[]處，是否有切實可行的配套實施方案部門計劃的完成情況確保部門工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃部門

2025-04-18 03:32

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計員崗位說明書(存儲版)

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計員崗位說明書-文庫吧在線文庫

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計員崗位說明書(完整版)

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計員崗位說明書(更新版)

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計員崗位說明書(專業(yè)版)