【文章內(nèi)容簡介】 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 項目總工（簽字）： 設(shè)備部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標設(shè)備部資料員：符寶麗為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量目標分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容確保對清七一標（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用機械設(shè)備進場相關(guān)手續(xù)和各種證書齊全并符合國家的相關(guān)規(guī)定；確保進場機械設(shè)備的完好率在85﹪以上；對大型吊裝設(shè)備按照相關(guān)規(guī)定，定期進行檢驗。四、設(shè)備部負責(zé)人崗位職責(zé)負責(zé)設(shè)備租賃計劃的編制和報批工作。組織設(shè)備進場驗收和材料進場檢驗，建立材料數(shù)量和設(shè)備臺賬。按質(zhì)、按量、按期負責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。負責(zé)進場設(shè)備的調(diào)度管理，落實單機車核算制度，負責(zé)《機車運轉(zhuǎn)表》的收集和復(fù)核工作，編制設(shè)備運營統(tǒng)計報表，定期上報。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標工程質(zhì)量獎罰制度》進行。六、附則本目標責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 項目總工（簽字）： 設(shè)備部資料負責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標材料部部長：陳全興為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量目標分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容對清七一標（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用材料的質(zhì)量及數(shù)量負責(zé)；由工地實驗室配合，提供檢測數(shù)據(jù)。四、材料部負責(zé)人崗位職責(zé)負責(zé)本項目材料的招標及采購工作。負責(zé)材料采購計劃的編制和報批工作。 組織材料進場檢驗，建立材料數(shù)量和設(shè)備臺賬。按質(zhì)、按量、按期做好材料供應(yīng)工作，保證工程的進度?？刂撇牧喜少弮r格及進場材料數(shù)量。減小運輸和存放過程中的材料損耗，節(jié)約材料成本。堅持供應(yīng)、節(jié)約、使用齊管的原則，克服“采和供”不顧“管和用”、“浪費和難免”、“積壓有理”，把供、用、節(jié)約結(jié)合起來，搞好材料管理。定期對所購材料進行盤點，核對實物賬和明細帳，做到賬物相符、賬賬相符。項目部所購的材料，依據(jù)發(fā)票或材料調(diào)撥單，填制領(lǐng)料單。材料出庫時，應(yīng)填制領(lǐng)料單或運單，由領(lǐng)料人簽字認可，并及時轉(zhuǎn)交財務(wù)部門，準確記錄每日收發(fā)明細賬。項目部所設(shè)的庫房應(yīng)做好安全、防火、衛(wèi)生工作，并配合各班、組人員搞好其他工作。1采購計劃按審批程序項目經(jīng)理批準后方可采購，無采購計劃或計劃未經(jīng)審批、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量不清，有權(quán)拒絕采購。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標工程質(zhì)量獎罰制度》進行。六、附則本目標責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項目總工（簽字）： 材料部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標材料會計：武劍鋒為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量目標分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容對清七一標（K2945+000～K2979+000）全線路基、路面、橋涵工程所用材料的質(zhì)量及數(shù)量負責(zé)；由工地實驗室配合，提供檢測數(shù)據(jù)。四、材料部會計崗位職責(zé)負責(zé)材料部日常財務(wù)的處理工作建立健全各種物資原始臺賬，配合材料員做好月底、年終盤點工作，收發(fā)料單據(jù)的材料名稱、規(guī)格型號、單價，做到詳細準確，核算報表上報準確及時。 負責(zé)材料收、發(fā)統(tǒng)計，按時完成上級的各種表按質(zhì)、按量、按期做好材料供應(yīng)工作，保證工程的進度。控制材料采購價格及進場材料數(shù)量。減小運輸和存放過程中的材料損耗，節(jié)約材料成本。堅持供應(yīng)、節(jié)約、使用齊管的原則，克服“采和供”不顧“管和用”、“浪費和難免”、“積壓有理”，把供、用、節(jié)約結(jié)合起來，搞好材料管理。定期對所購材料進行盤點，核對實物賬和明細帳，做到賬物相符、賬賬相符。項目部所購的材料，依據(jù)發(fā)票或材料調(diào)撥單，填制領(lǐng)料單。材料出庫時，應(yīng)填制領(lǐng)料單或運單，由領(lǐng)料人簽字認可，并及時轉(zhuǎn)交財務(wù)部門，準確記錄每日收發(fā)明細賬。項目部所設(shè)的庫房應(yīng)做好安全、防火、衛(wèi)生工作，并配合各班、組人員搞好其他工作。1采購計劃按審批程序項目經(jīng)理批準后方可采購，無采購計劃或計劃未經(jīng)審批、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量不清，有權(quán)拒絕采購。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標工程質(zhì)量獎罰制度》進行。六、附則本目標責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項目總工（簽字）： 材料部會計（責(zé)任人簽字）：簽字日期： 年 月 日清七一標預(yù)算合約部部長：馬鵬燕為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量目標分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容清七一標工程計量和工程價款結(jié)算簽證，報送工程進度計劃和工程進度報表，辦理工程變更和費用補償、工程驗收、工程調(diào)價和新增項目的報批等工作；負責(zé)勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資的結(jié)算以及材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作；負責(zé)合同管理臺帳的登記工作及相關(guān)預(yù)算工作等。四、預(yù)算合約部負責(zé)人崗位職責(zé)配合項目經(jīng)理進行合同管理，負責(zé)本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表等工作。按合同規(guī)定，及時向監(jiān)理工程師報送工程進度計劃和工程進度報表，及時辦理工程驗收，搞好工程計量和工程價款結(jié)算登記。全面熟悉合同文件、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確的做好計量支付和月進度報表工作。按照要素分配對所管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)輸出隊伍進行評審，并在合同實施過程中對其實際能力進行定期的評價。深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實，計算準確。審核、督促各部門及時準確呈報報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認的檢驗單和工程數(shù)量計算表。計日工、工程變更、價格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。負責(zé)收集匯總并按時報送應(yīng)報的記錄、紀要和各種報告。負責(zé)所有計量支付工程統(tǒng)計，各種報告、工程日志均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時準確提供有關(guān)統(tǒng)計資料。按合同規(guī)定，及時辦理工程變更和費用補償?shù)母黜検掷m(xù)，辦理工程調(diào)價和新增項目的報批工作。負責(zé)勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算、民工工資的結(jié)算以及檢查了解材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作。1每月向項目經(jīng)理提供一份勞務(wù)隊伍完成工作量及應(yīng)支付工作量的清單，以便能掌握工程成本動態(tài)及對勞務(wù)隊伍的支付控制。1搞好合同辦理臺賬的登記工作。1參與單價變更的審查工作。1配合有關(guān)部門對施工計劃進行審查。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標工程質(zhì)量獎罰制度》進行。六、附則 本目標責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。七、其他 項目總工（簽字）： 預(yù)算合約部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月 日清七一標預(yù)算合約人員：許雁冰為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)，本著“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對人民財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照業(yè)主對G312線清泉至七墩段公路改建工程竣工驗收時工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目標要求，結(jié)合我分部工程實際分布特點，結(jié)合各自的工作崗位，現(xiàn)對此質(zhì)量目標進行層層分解，落實到人，特簽定本責(zé)任書，望遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量目標分項工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上，且分項工程檢查項目中關(guān)鍵項目的合格率必須達到95﹪以上，一般項目的合格率必須達到90﹪分部工程一次評定合格率為100%，得分達到96分以上單位工程一次評定合格率為100%，得分達到95分以上二、工期 20161127～20171231三、工作規(guī)范及內(nèi)容清七一標工程計量和工程價款結(jié)算簽證，報送工程進度計劃和工程進度報表，辦理工程變更和費用補償、工程驗收、工程調(diào)價和新增項目的報批等工作；負責(zé)勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資的結(jié)算以及材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作；負責(zé)合同管理臺帳的登記工作及相關(guān)預(yù)算工作等。四、預(yù)算合約部負責(zé)人崗位職責(zé)配合項目經(jīng)理進行合同管理，負責(zé)本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表等工作。按合同規(guī)定，及時向監(jiān)理工程師報送工程進度計劃和工程進度報表，及時辦理工程驗收，搞好工程計量和工程價款結(jié)算登記。全面熟悉合同文件、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計圖紙，緊密配合專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確的做好計量支付和月進度報表工作。按照要素分配對所管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)輸出隊伍進行評審，并在合同實施過程中對其實際能力進行定期的評價。深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實，計算準確。審核、督促各部門及時準確呈報報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認的檢驗單和工程數(shù)量計算表。計日工、工程變更、價格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。負責(zé)收集匯總并按時報送應(yīng)報的記錄、紀要和各種報告。負責(zé)所有計量支付工程統(tǒng)計，各種報告、工程日志均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時準確提供有關(guān)統(tǒng)計資料。按合同規(guī)定，及時辦理工程變更和費用補償?shù)母黜検掷m(xù)，辦理工程調(diào)價和新增項目的報批工作。負責(zé)勞務(wù)隊伍的工程款結(jié)算、民工工資的結(jié)算以及檢查了解材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作。1每月向項目經(jīng)理提供一份勞務(wù)隊伍完成工作量及應(yīng)支付工作量的清單，以便能掌握工程成本動態(tài)及對勞務(wù)隊伍的支付控制。1搞好合同辦理臺賬的登記工作。1參與單價變更的審查工作。1配合有關(guān)部門對施工計劃進行審查。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。五、考核與獎罰項目部質(zhì)量管理考核及獎罰按照《清七一標工程質(zhì)量獎罰制度》進行。六、附則 本目標責(zé)任書執(zhí)行期限為2016年11月27日至2017年12月31日。 本責(zé)任書一式一份，雙方簽字生效并由質(zhì)檢部整理歸檔備案。 七、其他 預(yù)算合約部負責(zé)人（責(zé)任人簽字）： 預(yù)算合約人員（責(zé)任人簽字）： 簽字日期： 年 月