【文章內(nèi)容簡介】 終被上級(jí)主管部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理 “先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人 ”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 20xx 元。 五、項(xiàng)目部質(zhì)量管理存在下列問題的 應(yīng)處罰 （一）有下列情況之一，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以 100~5000 元罰款。 質(zhì)保資料整理應(yīng)及時(shí)、有效、真實(shí)、齊全、清楚。 原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場復(fù)試報(bào)告，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測報(bào)告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺一項(xiàng)罰款 200 元。 不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交接無簽字； 不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底 和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時(shí)做好隱檢記錄； 不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不認(rèn)真整改； 不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無改進(jìn)； 未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（視無償返工處理）； 不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不整改造成不良后果者； 漏（錯(cuò)）放受力鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋和烘烤鋼筋使其到位者； 模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差者； 1砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不 好，砼觀感質(zhì)量較差者； 1由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者； 1進(jìn)場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時(shí)做復(fù)試，材 料質(zhì)量低劣而使用者； 1建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者； 1不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無證施焊。出現(xiàn) “滴、漏、跑、冒、堵 ”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者； 1不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測，交工時(shí)發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者； 1水、 電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺(tái)、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者； 1發(fā)生一般質(zhì)量事故，根據(jù)對(duì)工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員 500~20xx 元，罰施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）1000~5000 元； （二）對(duì)質(zhì)量事故的懲罰 發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對(duì)工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失大小，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰； 對(duì)一般質(zhì)量問題的懲罰 1）、施工期間因工藝錯(cuò)誤造成返工或整修費(fèi)用在 5000 元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。 2）、在質(zhì)量檢查中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司質(zhì) 安部門在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題，視其嚴(yán)重程度下發(fā)質(zhì)量問題整改通知書、通報(bào)或處項(xiàng)目部經(jīng)理 500 元以下罰款；對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以 1000 元以下罰款；對(duì)質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報(bào)中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的 2～ 3 倍加 重處罰。 凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤（未向有關(guān)部門報(bào)告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工 、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對(duì)釀成質(zhì)量等級(jí)事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 1～ 10 萬元以下。 ▲ 對(duì)責(zé)任項(xiàng) 目 部給予行政警告、記過處分，經(jīng)濟(jì)處罰 1000～3000 元。對(duì)施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰 3000元～ 30000 元。 質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 10（含）～ 30 萬元。 ▲ 對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰5000～ 30000 元。對(duì)施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰 10000～ 50000 元。 質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 30（含）～ 100 萬元。 1）、對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，降級(jí)或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰 10000～ 50000 元，對(duì)事故直接責(zé)任者給予行政記大過，直接降級(jí)或待崗處分。對(duì)施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰 50000 元～ 300000 元。 2）、對(duì)事故其他責(zé)任者給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～ 5000 元。 （三）、其他懲罰 凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具 備申報(bào)條件，未能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將對(duì)施工項(xiàng)目部、工程承包人按相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 3－ 5％予以罰款。 對(duì)工程施工項(xiàng)目部、 直接責(zé)任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的 20％進(jìn)行處罰。 由于工程質(zhì)量問題受到上級(jí)或建設(shè)單位通報(bào)、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對(duì)公司的影響程度大小對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部、工程承包人予以處罰。 4 、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任項(xiàng)目部及有關(guān)人員、處以 1000～ 3000 元以上罰款，對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以 3000～ 5000 元以上罰款。 公司制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是督促各項(xiàng)目部、施工班組以及個(gè) 人確實(shí)做好質(zhì)量工作。本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)為提高工程質(zhì)量作出成績的項(xiàng)目部、作業(yè)班組和個(gè)人。 （一）、獎(jiǎng)罰程序 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，憑上級(jí)文件并由項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報(bào)告，公司工程部、質(zhì)安部審核，并由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 對(duì)項(xiàng)目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實(shí)填寫 “質(zhì)量問題罰款通知單 ”一式四份（一份給項(xiàng)目部、一份給施工班組、一份質(zhì)安部留存、一份報(bào)財(cái)務(wù)部，），由財(cái)務(wù)部從該工程款中扣除（對(duì)個(gè)人罰款由項(xiàng)目部從被罰者工資中扣除）； 對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由質(zhì)安部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)各單位（部門），財(cái)務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款 中扣除。 （二）、實(shí)施辦法 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度以及職責(zé)權(quán)限進(jìn)行，不得有隨意性。 公司財(cái)務(wù)部建立獎(jiǎng)罰專用帳戶 ，用于獎(jiǎng)勵(lì)為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻(xiàn)者。 同一項(xiàng)工程榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)時(shí)，以最高榮譽(yù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。 其它事項(xiàng) 1）、 工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理按 1989 年 9 月 30 日建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（第 3 號(hào)令）執(zhí)行。 2）、由于施工 質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《傷規(guī)》執(zhí)行。 3）、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時(shí)要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。 質(zhì)安部是質(zhì)量管理的主管部門，負(fù)責(zé)本辦法的具體管理、考核與實(shí)施。質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法由公司質(zhì)安部組織實(shí)施，管理人員在檢查中 發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式 四 份、一份給項(xiàng)目部、 一份給 施工 班組、 一份質(zhì)安部留存、一份報(bào)財(cái)務(wù)部， 罰金可直接現(xiàn)金上繳或 月末統(tǒng)一由 財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì) 并 扣減。 對(duì)施工班組作業(yè)層的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰由各項(xiàng)目部按 有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 安 全 部 分 . 安全保證管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 安全消防員 項(xiàng)目工程師 安 全 宣 傳 教 育 裝 修 方 案 實(shí) 施 安 裝 方 案 實(shí) 施 基 礎(chǔ) 結(jié) 構(gòu) 實(shí) 施 安 全 設(shè) 施 檢 查 文 明 施 工 監(jiān) 督 安 全 設(shè) 施 技 術(shù) 總 體 規(guī) 劃 布 置 施 工 技 術(shù) 方 案 作業(yè)班組 實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督 為了規(guī)范本公司建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理工作，提高各項(xiàng)目部施工安全管理水平，控制和減少工程施工生產(chǎn)安全事故，在貫徹國家“安全第一 ,預(yù)防為主 ,綜合治理”的基本安全方針下 ,特制定以下內(nèi)容。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位安 全職責(zé) 1）、遵照國家施工規(guī)范、工程安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。 2）、全面負(fù)責(zé)所建工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、勞務(wù)管理等工作。 3）、根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場管理目標(biāo)，組織配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的整合管理體系進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。 4）、建立健全項(xiàng)目部的安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保安全人員認(rèn)真履行崗位了 職責(zé)，做好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；處理好安全生產(chǎn)與施工間的矛盾，開展安全自檢與評(píng)比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)勝工地。 5）、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級(jí)主管部門對(duì)安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)范圍整改事項(xiàng)。 6）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員的使用，監(jiān)督檢查并提高他資勵(lì)、懲罰、反饋、記錄 們的安全主動(dòng)性和工作效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的安全培訓(xùn)和教育，不斷提高施工隊(duì)伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、安全意識(shí)和管理水平。 7）、根據(jù)項(xiàng)目施工情況。制定季度安全工作 目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)公司、業(yè)主或監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)審批并實(shí)施。 8）、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期安全檢查及考核工作。 9）、項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目現(xiàn)場的第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，有權(quán)對(duì)不服從安全 管理班組或班組 安全 工作落實(shí)不到位的情況進(jìn)行處罰并勒令整改，同時(shí)有權(quán)在工程進(jìn)度撥款審批單中扣除 安全 問題（事故）處罰金。 二、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)的安全技術(shù)規(guī)定。 2）、組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，主持編制安全施工組織設(shè)計(jì)及主要安全 技術(shù)的專項(xiàng)施工方案，涉及專家會(huì)審的，積極組織專家論證，并組織工人嚴(yán)格按專家論證方案安全實(shí)施操作。 3）、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目級(jí)安全技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督其實(shí)施。 4）、審定施工安全技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5）、主持隱蔽工程安全驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及其它安全檢查評(píng)定活動(dòng)。 7）、負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等的安全應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。 8）、參加不合格產(chǎn)品或材料的評(píng)審，負(fù)責(zé)確認(rèn)不合格產(chǎn)品或材料存在的安全隱患并報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門。 9）、組織解決項(xiàng)目施工中安全技術(shù)難題、處理安全事故并報(bào)告上 級(jí)相關(guān)部門。 10）、做好聯(lián)系單、函件等安全資料的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)安全技術(shù)資料的簽證、收集和整理。 三、現(xiàn)場安全員的安全責(zé)任 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 ,貫徹執(zhí)行黨和國家對(duì)安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保 護(hù)政策法規(guī) ,模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織安全學(xué)習(xí)，做好安全日記。 掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。 參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促檢查貫徹情況 。 與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考 核、發(fā)證工作，做好現(xiàn)場工人、新工人入場安全教育。 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 現(xiàn)目現(xiàn)場安全員必須實(shí)行安全周報(bào)制。 四、現(xiàn)場工長、施工員的安全責(zé)任 對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任 ,不違章指揮 ,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè) . 對(duì)所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全 和一切安全防護(hù)措施 (機(jī)、電、架、“四口 、臨邊 ”等 )的完整、齊全、有效、是否符合安全要負(fù)有 相關(guān) 責(zé)任 . 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上組批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 。施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn) . 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的活動(dòng)中必須同時(shí)把安全學(xué)習(xí)工作貫穿每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去 ,特別要做好有針對(duì)性的書面技術(shù)交底 ,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí) ,生產(chǎn)必須服從安全 . 領(lǐng)導(dǎo)所屬班級(jí)搞好安全活動(dòng)日 ,組織班級(jí)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程 ,并檢查執(zhí)行情況 ,教