【總結(jié)】流程文件x乳業(yè)有限公司源奶零星采購程序文件號HK-S-001版次1編制審核批準(zhǔn)共2頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄
2025-07-13 19:48
【總結(jié)】考核表(一)(本表適用于公司總助級員工)年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理手冊******奶業(yè)科技服務(wù)有限公司質(zhì)量管理手冊二00五年六月二十日目錄任命書…………………………………………………………………1關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決定…………………………………2一、質(zhì)量方針…………………………………………………………3二、質(zhì)量目標(biāo)………………………………
2025-06-27 10:04
【總結(jié)】薪酬管理制度二零零三年八月目錄總則 1第一章薪酬結(jié)構(gòu) 1第二章知識/技能工資及司齡工資 2第三章崗位工資 2第四章獎(jiǎng)金 4第五章補(bǔ)貼及福利 4第六章試用期薪酬 5第七章薪酬調(diào)整 5第八章薪酬組織與發(fā)放 6第九章工資的支付 6第十章附則 7
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】3/4附表一:企劃員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位企劃員考核時(shí)間季度未考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分企業(yè)對內(nèi)對外宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任辦公室主任
2025-04-18 05:15
【總結(jié)】建構(gòu)核心精神迎接世紀(jì)挑戰(zhàn)?今天的大品牌,都是經(jīng)歷過小品牌發(fā)展的階段天香如何做大??拉登如是說:干得漂亮嗎?關(guān)鍵是創(chuàng)新!核心是精神!?什么是品牌核心精神(品牌DNA)?沒有一個(gè)成功企業(yè)是源于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃?沒有一個(gè)成功的品牌是源于所謂品牌規(guī)劃?那些具有遠(yuǎn)
2025-02-26 23:56
【總結(jié)】管理手冊文件編號:YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號:/版本號:A-2制訂日期2007-11-16頁次1/3職能部門條款號內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】公司與公司借款標(biāo)準(zhǔn)合同 公司與公司借款標(biāo)準(zhǔn)合同 甲方(貸款人): 乙方(借款人): 甲方雙方就下列事宜達(dá)成一致意見,簽訂此合同。 一、借款用途 ______________________...
2024-12-13 22:27
【總結(jié)】LOGO建立有效激勵(lì)的薪酬與績效管理體系項(xiàng)目工作計(jì)劃書人力資源部二OO七年六月前言我公司自成立以來一直缺乏一套科學(xué)而公平的績效薪酬管理體系。公司在考慮調(diào)整薪資、發(fā)年終獎(jiǎng)金的時(shí)候,總是缺乏科學(xué)的依據(jù)。這樣也就造成了一部分優(yōu)秀的員工流失,也沒有使獎(jiǎng)金達(dá)到應(yīng)有的激勵(lì)作用。而且管理人
2025-04-08 22:59
【總結(jié)】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345
2025-06-26 00:43
【總結(jié)】******奶業(yè)科技服務(wù)有限公司?質(zhì)量管理手冊???二00年月日???????目錄任命……………………………………………………………1關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決
2025-04-18 03:28
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-25 06:44
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價(jià)水平、
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項(xiàng)目考核表
2025-06-24 18:04