【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　中信國(guó)安總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)信息和市場(chǎng)研究極為重視，他經(jīng)常到市場(chǎng)一線了解情況，甚至親自參與一些市場(chǎng)業(yè)務(wù)的談判。他時(shí)常告誡“中信國(guó)安”的員工一定要有市場(chǎng)觀念、效益觀念，要有全心全意為用戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，否則；我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就沒(méi)有立足之地。他說(shuō)：如果我們不注重市場(chǎng)信息，不進(jìn)行市場(chǎng)研究，只是一味地埋頭份研究、搞項(xiàng)目，那么，我們的投資項(xiàng)目上馬之日，也許就是這個(gè)項(xiàng)目垮臺(tái)之日。這句話深刻地表明了中信國(guó)安強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?！　≈行艊?guó)安在進(jìn)行項(xiàng)目投資和經(jīng)營(yíng)方面制定了一個(gè)有名的“立項(xiàng)三原則”的經(jīng)營(yíng)管理策略，所謂“立項(xiàng)三原則？指的是公司在確定項(xiàng)目投資時(shí)一定要嚴(yán)格按照市場(chǎng)、技術(shù)、效益三個(gè)基本原則進(jìn)行可行性論證，沒(méi)有很好的市場(chǎng)前景和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)水平再高的項(xiàng)目也不立項(xiàng)和投資；而如果一個(gè)項(xiàng)目能夠滿足市場(chǎng)、技術(shù)、效益三個(gè)基本原則，即使投資規(guī)模大，公司也要想辦法進(jìn)行投資，并力爭(zhēng)把它做好。在這樣的原則指導(dǎo)下，中信國(guó)安不但開(kāi)纂出一大批信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高科技項(xiàng)目，并且取得了顯著閑經(jīng)濟(jì)效益，使自己在國(guó)內(nèi)具有廣泛影響力的高科技信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占有了一席之地。典型的例子是中信國(guó)安對(duì)沈陽(yáng)現(xiàn)線電視網(wǎng)絡(luò)工程的投資。有線電視網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)具有廣闊＠用領(lǐng)域和市場(chǎng)前景的高科技信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，中信國(guó)安利月自己在衛(wèi)星通信領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工程建設(shè)方面的成功到驗(yàn)，憑借雄厚的資金實(shí)力，以企業(yè)的身份在全國(guó)第一家e資1億多元人民幣建設(shè)沈陽(yáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)，使該網(wǎng)絡(luò)成s當(dāng)時(shí)全國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之一。目前，該網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)數(shù)量已達(dá)到100萬(wàn)戶(hù)，為中信國(guó)安帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。　　。（七）用科技提升競(jìng)爭(zhēng)力　　中信國(guó)安的領(lǐng)導(dǎo)者們認(rèn)識(shí)到，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，經(jīng)過(guò)三次世界范圍內(nèi)的科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，世界正向信息社會(huì)邁進(jìn)，科學(xué)技術(shù)已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要的因素，面對(duì)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)，中信國(guó)安必須走高科技發(fā)展之路，從外延式粗放化發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式集約化發(fā)展。正是有了這些理論上的認(rèn)識(shí)，才有了信息產(chǎn)業(yè)剛剛在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)候，中信國(guó)安開(kāi)始悄然地涉足高科技信息產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署；才有了衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。沈陽(yáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)。河北有線電視網(wǎng)絡(luò)的成功建設(shè)；才有了世華金融家系統(tǒng)、金藥網(wǎng)系統(tǒng)。工商行政管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、公安交通管理系統(tǒng)等等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的成功運(yùn)行；也才有了中信國(guó)安從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型公司向高科技信息產(chǎn)業(yè)型公司的轉(zhuǎn)變?！　?．把握核心信息技術(shù)。軟件技術(shù)是信息產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，軟件產(chǎn)業(yè)也是信息產(chǎn)業(yè)中極為重要和發(fā)展?jié)摿O為重大的產(chǎn)業(yè)。與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平還很低下，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，近年來(lái)我國(guó)軟件行業(yè)的發(fā)展速度始終保持在 20％以上，而政府也將在近期推出一系列優(yōu)惠政策大力扶植我國(guó)的軟件企業(yè)，因此軟件行業(yè)將很快進(jìn)人一個(gè)高速成長(zhǎng)的階段。z軟件作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的核心，其最根本的作用就，在于對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源的利用，目前我國(guó)投人了巨額哪資金用在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，但如果只重視礎(chǔ)件環(huán)境的建設(shè)，而沒(méi)有相應(yīng)的軟件支持，則不能充分利用g硬件的資源，只有將軟件技術(shù)與其他技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起1來(lái)，才能使國(guó)家、企業(yè)斥巨資建設(shè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮其強(qiáng)大的功能。對(duì)中信國(guó)安來(lái)說(shuō)，如何發(fā)揮自己業(yè)已建立39。的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，以進(jìn)一步提升自己的技39。術(shù)水平和創(chuàng)新能力，就成為能否繼續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵?！　?2．軟件提升網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?！爸行艊?guó)安”作為信息行業(yè)的。　　一家高科技上市公司，主要致力于有線電視業(yè)、電子商務(wù)、金融資訊、衛(wèi)星通訊業(yè)等業(yè)務(wù)的發(fā)展。中信國(guó)安經(jīng)過(guò)”在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，已逐步培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的軟件39。開(kāi)發(fā)人員，先后自主開(kāi)發(fā)了金融資訊、ic卡應(yīng)用系統(tǒng)、。電子商務(wù)。衛(wèi)星通訊傳輸?shù)确矫娴能浖?，目前進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的軟。硬件環(huán)境均處于世界先進(jìn)水平。　　為充分發(fā)揮中信國(guó)安在有線電視。衛(wèi)星通訊業(yè)務(wù)、ic卡應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，并使中信國(guó)安已建成的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源。及功能得到充分的利用，逐步確立中信國(guó)安在信息產(chǎn)業(yè)尤其是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的領(lǐng)先地位，中信國(guó)安在現(xiàn)有人員、設(shè)備、場(chǎng)地的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，投資6000萬(wàn)元建設(shè)國(guó)安農(nóng)件研究開(kāi)發(fā)中心，從事ic卡應(yīng)用系統(tǒng)、金融資訊。有線電視多功能開(kāi)發(fā)與利用。電子商務(wù)等方面應(yīng)用軟件的研究與開(kāi)發(fā)，并逐步開(kāi)展對(duì)外承接軟件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。　　3．大系統(tǒng)思路營(yíng)造未來(lái)的壟斷。由于中信國(guó)安在軟件開(kāi)發(fā)中，充分考慮未來(lái)新技術(shù)的要求，注重原有各種信息服務(wù)業(yè)務(wù)之間的相互整合發(fā)展，兼容性和開(kāi)發(fā)性佳，將為“中信國(guó)安”逐步構(gòu)建多元化。系統(tǒng)化的信息王國(guó)打好基礎(chǔ)。這種大系統(tǒng)的發(fā)展思路，將帶來(lái)中信國(guó)安未來(lái)在信息服務(wù)領(lǐng)域的相對(duì)壟斷性，形成中信國(guó)安核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。根據(jù)中信國(guó)安技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，軟件中心成立后，將主要從事的研究開(kāi)發(fā)工作是：ic卡應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)研制、衛(wèi)星數(shù)據(jù)通訊軟件的開(kāi)發(fā)、有線電視網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)。金融資訊證券軟件的開(kāi)發(fā)等目前信息產(chǎn)業(yè)的前沿項(xiàng)目，這將為進(jìn)一步提升“中信國(guó)安”的科技競(jìng)爭(zhēng)能力提供強(qiáng)大動(dòng)力，給公司項(xiàng)目以強(qiáng)有力的支撐?！　?．科技“拿來(lái)主義”和“孵化器”戰(zhàn)略。由于信息技術(shù)研究投人大。人員素質(zhì)要求高，如果光憑中信國(guó)安自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，中信國(guó)安惜鑒國(guó)際許多高科技信息企業(yè)，如微軟。摩托羅拉。愛(ài)立信的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)。研相結(jié)合，更多地借助外部的力量，加強(qiáng)與高等院校?？蒲袡C(jī)構(gòu)的交流與合作，將其作為中信國(guó)安的技術(shù)支持中心、人才培養(yǎng)基地和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的“孵化器”，如與高校、研究所合作建立實(shí)驗(yàn)室、研究院，設(shè)立博士后流跟站和科研獎(jiǎng)勵(lì)基金等，為進(jìn)一步提升中信國(guó)安產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的科技含量提供了保障。”　?。ò耍﹥?yōu)化內(nèi)部管理，公司內(nèi)部體系高效運(yùn)行g(shù)技術(shù)和管理是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，一個(gè)也不能們廢。中信國(guó)安在管理上形成了自己的一套理念和模式，他們認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)的成功，首先是管理的成功，然后才是市場(chǎng)的成功；公司發(fā)展必須要“科技領(lǐng)先，管理制勝在管理體制上實(shí)行“民主決策，權(quán)威管理”，建立了二級(jí)管理體系：一是分級(jí)分層逆向管理體系：嚴(yán)格有序民主的決策體系；合理有效的有限授權(quán)體系；使日常運(yùn)作大權(quán)落在基層干部手里，使管理。制約。平衡大權(quán)握在大部門(mén)及中層干部手里，使重大決策權(quán)在充分聽(tīng)取反映后，握在高層手里；二是矩陣式順向控制體系：以任務(wù)目標(biāo)管理為主線，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為手段，實(shí)行順向監(jiān)督和約束。　　中信國(guó)安在管理體制上突出的特點(diǎn)是：精簡(jiǎn)高效。作為一個(gè)新型高科技信息產(chǎn)業(yè)公司，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息服務(wù)業(yè)，科技人員和一線工程人員占了全部人員的大部分，較少的管理人員承擔(dān)起了整個(gè)公司的管理任務(wù)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主管幾項(xiàng)工作，一個(gè)員工負(fù)責(zé)幾個(gè)崗位；39。，避免了許多企業(yè)具有的機(jī)構(gòu)臃腫。人浮于事、效率低下的矛盾，提高了工作效率。中信國(guó)安的機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)行綜合職能部門(mén)制，把強(qiáng)相關(guān)的管理職能納人同一個(gè)管理部門(mén)，減少了協(xié)調(diào)的工作量和相互扯皮的現(xiàn)象。中信國(guó)安的機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)靈活，除管理部門(mén)外，其他部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置采取類(lèi)似矩陣制的結(jié)構(gòu)，主要實(shí)行項(xiàng)目小組或事業(yè)部的方式進(jìn)行人員調(diào)配，根據(jù)工作任務(wù)可以隨時(shí)建立。拆并，從而提高了中信國(guó)安抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力?！　≡诠芾眢w制上的另外一個(gè)特點(diǎn)是：任務(wù)目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。中信國(guó)安采取任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方法來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，約束和考核員工的行為。在任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定的范圍之內(nèi)，中信國(guó)安只重結(jié)果，不重過(guò)程；員工可以按照自己的意圖行事，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)加以干預(yù)，也沒(méi)有過(guò)多的條條框框去束縛員工的手腳。隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，中信國(guó)安建立起來(lái)的高效的管理體制也逐漸在一定程度上暴露出公司規(guī)模發(fā)展與內(nèi)部效率的矛盾。中信國(guó)安的決策者們清醒地認(rèn)識(shí)到，成功只能說(shuō)明過(guò)去，現(xiàn)實(shí)離最終的目標(biāo)還有一定的差距，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不能有絲毫的松懈，否則，隨時(shí)都有被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的可能。中信國(guó)安的領(lǐng)導(dǎo)決定在近一兩年內(nèi)，進(jìn)一步推行管理體制改革，實(shí)行管理創(chuàng)新工程，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)管理的全面優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛提供條件?！　∪?、中信國(guó)安發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂　　企業(yè)文化是企業(yè)展戰(zhàn)略的靈魂，因而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)喝必須注重企業(yè)文化的提升。企業(yè)文化之所以如此重要，是因?yàn)槠髽I(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)和弓l導(dǎo)全體員工的價(jià)值理念，搞企業(yè)的導(dǎo)向。沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不是好的貿(mào)展戰(zhàn)略。中信國(guó)安正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，非常重視企業(yè)文化的塑造。 　?。ㄒ唬﹪?guó)安人的企業(yè)文化意識(shí)?！　∑髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，其實(shí)質(zhì)是一種理念、一種精神。國(guó)安人具有高度的企業(yè)文化意識(shí)，早在“中信臥安”創(chuàng)立之初，創(chuàng)業(yè)者們就開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，并一直在探索一條企業(yè)文化建設(shè)。謀求企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展之路。作為一個(gè)具有現(xiàn)代管理意識(shí)的企業(yè)家，李士林董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)極為重視，他深深地認(rèn)識(shí)到一個(gè)沒(méi)有文化的公司是沒(méi)有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)的公司，也是沒(méi)有39。希望和前途的，他在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)。上，結(jié)合中信國(guó)安的實(shí)際，提出了一整套極具特色的企業(yè)；文化思想體系，并運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中，在實(shí)踐中不。斷發(fā)展和升華?！　≈行艊?guó)安在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，以成功。者的姿態(tài)站在了潮頭，它的成功可以說(shuō)就是其生生不息的文化力和創(chuàng)造力的成功。這種深入人心的文化力和創(chuàng)造力使國(guó)安人邁著穩(wěn)健踏實(shí)的步伐創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)奇跡。中信國(guó)安屬于國(guó)有性質(zhì)，但較早地打破傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)僵化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，樹(shù)立起改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、超前意識(shí)，硬是在國(guó)有企業(yè)內(nèi)建立起對(duì)市場(chǎng)快速靈敏的反應(yīng)機(jī)制和高效的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，許多在國(guó)有企業(yè)認(rèn)為“辦不成、做不到”的事，在中信國(guó)安卻“辦成了。做到了”，甚至于比合資企業(yè)、外資企業(yè)做得還好?！　。ǘ﹪?guó)安企業(yè)文化的內(nèi)涵　　1．國(guó)安文化是國(guó)安人