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正文內(nèi)容

某地枇杷種植基地項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)

2025-07-20 17:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的共有技術(shù)員42人,其中:高級(jí)農(nóng)藝師4人,農(nóng)藝師11人,技術(shù)力量較強(qiáng)。設(shè)有專(zhuān)門(mén)的果蔬技術(shù)指導(dǎo)站,負(fù)責(zé)全縣果蔬技術(shù)指導(dǎo)工作。通過(guò)近幾年不斷實(shí)踐,已形成了一整套適應(yīng)枇杷發(fā)展的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)栽培技術(shù)體系,為枇杷項(xiàng)目建設(shè)提供了技術(shù)保障。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,能有效地幫助貧困群眾發(fā)展生產(chǎn),增加收入,提高自我發(fā)展的能力,對(duì)于少、邊、窮的貧困山區(qū)因地制宜,集中投入,綜合開(kāi)發(fā),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),探索山區(qū)產(chǎn)業(yè)化扶貧路子有著十分重要的示范作用。市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)主要是體現(xiàn)在消費(fèi)群體、消費(fèi)觀念上。從消費(fèi)群體看:大五星枇杷從四川引進(jìn),由于地域差異和引進(jìn)培育,枇杷的成熟期比四川早近半個(gè)月,枇杷口感好、酸甜適度,符合南方地區(qū)消費(fèi)者的口味。枇杷耐儲(chǔ)存,耐運(yùn)輸,以荔波縣1000公里運(yùn)輸半徑以?xún)?nèi)的長(zhǎng)江流域、及南方各大中城市水果消費(fèi)量較大,淡季枇杷價(jià)格是旺季2-5倍。從消費(fèi)觀念看:隨著人們生活水平的不斷提高,在國(guó)內(nèi)人們的飲食結(jié)構(gòu)和飲食觀念也發(fā)生了很大的變化,人們對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求迅猛增長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力巨大。方村鄉(xiāng)良好的生態(tài)基礎(chǔ)、豐富的自然資源、濕潤(rùn)的立體氣候,大氣、水質(zhì)、土壤均達(dá)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。枇杷經(jīng)過(guò)分級(jí)、冷藏,包裝推向超市,市場(chǎng)潛力巨大、前景十分廣闊。(二)市場(chǎng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售目標(biāo)。項(xiàng)目建成進(jìn)入盛果期后,可實(shí)現(xiàn)枇杷產(chǎn)量8萬(wàn)噸以上,年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2億元。銷(xiāo)售策略。產(chǎn)品以大中城市的連鎖超市和大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為目標(biāo),通過(guò)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)及銷(xiāo)售人員與目標(biāo)客戶(hù)建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大品牌的知名度,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;N(xiāo)售。銷(xiāo)售模式。方村鄉(xiāng)枇杷合作社將組建市場(chǎng)銷(xiāo)售部,實(shí)行獨(dú)立核算,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。建立健全各項(xiàng)銷(xiāo)售制度,同時(shí)聘請(qǐng)市場(chǎng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為中心提供營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)模經(jīng)營(yíng)。規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低成本。項(xiàng)目建設(shè)的產(chǎn)品定位。利用得天獨(dú)厚資源優(yōu)勢(shì),注冊(cè)商標(biāo),利用旅游資源,創(chuàng)建枇杷文化氛圍,提高枇杷的知名度;引進(jìn)新品種,推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)范化管理技術(shù),確保枇杷生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),為精品水果枇杷生產(chǎn)提供產(chǎn)前、中、后服務(wù)。為果農(nóng)提供技術(shù)、物資、銷(xiāo)售等服務(wù);提高農(nóng)戶(hù)種植管理水平,提高果品質(zhì)量。利用行政引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)扛桿作用,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的教育。穩(wěn)定和發(fā)展枇杷產(chǎn)業(yè),確保枇杷產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)組織形式公司十合作社十農(nóng)戶(hù)項(xiàng)目實(shí)施管理措施(1)由鎮(zhèn)人民政府抽出專(zhuān)門(mén)管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理;(2)實(shí)行報(bào)賬制,資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用;(3)由縣扶貧辦、農(nóng)村工作局負(fù)責(zé)指導(dǎo);(4)嚴(yán)格按要求實(shí)施項(xiàng)目;(5)項(xiàng)目建設(shè)要進(jìn)行跟蹤管理。成立領(lǐng)導(dǎo)小組→發(fā)公示→發(fā)放清冊(cè)→發(fā)放→申請(qǐng)驗(yàn)收。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模果園建設(shè)::,其中,農(nóng)民以農(nóng)家肥、勞力折價(jià)等自籌資金280萬(wàn)元基礎(chǔ)設(shè)施:果園配套設(shè)施建設(shè)內(nèi)容投資概算:項(xiàng)目投資908萬(wàn)元。其中:,整合資金(含行業(yè)部門(mén)扶貧資金、社會(huì)幫扶資金、金融部門(mén)貸款、村級(jí)互助資金)558萬(wàn)元。農(nóng)戶(hù)以勞動(dòng)力折價(jià)自籌350萬(wàn)元。(1)新建果園道路28公里,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)12萬(wàn)元/公里,投入資金336萬(wàn)元,,分別紅泥村果園道路9公里108萬(wàn)元,雙江村果園道路12公里134萬(wàn)元,丙花村果園道路7公里84萬(wàn)元。(2)水利建30立方米果園小水窖220口,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)6000元/口,投入資金132萬(wàn)元。, 。(3)太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈100個(gè),, ,丙花
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