【文章內容簡介】 B ）P45 ，設備利用率為80％，則該車間每天的有效工作時間為（ B ）P53 16. 與對象專業(yè)化形式相比，工藝專業(yè)化的特點是（ D ）P49 ，煉油生產(chǎn)屬于（ A ）P42 ，屬于編制定員方法的是（ D ）P115 、最活躍的因素是（ A ）P2 ，屬于企業(yè)長期計劃的是（ A ）P119 ，屬于企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃主要指標的是產(chǎn)品（ C ）P120 （ B ）P167 ，在制品定額法適用于（D ）P138 ,使下表中三項加工任務生產(chǎn)周期最短的投產(chǎn)排序是（ A ）P149 加工任務加工時間（小時）加工設備 甲乙丙車床631磨床285—乙—甲 —甲—丙—丙—乙 —乙—丙，最遲結束時間的計算順序是（D ）P194 （ D ）P203 ，即箭線表示法和（ B ） ，A類物資的累計品目百分數(shù)為（ A ）％15％ ％30％％50％ ％80％，屬于企業(yè)實行“零庫存”管理的具體方式是（ C ） ，用于尋找質量問題產(chǎn)生原因的工具是（ D ） （ B ） ，其中第四個階段是（ C ） 、管理技術和（ B ） ，供應商應采用的送貨方式是（ A ） 二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）三、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分） 。P92。P222223。P326四、計算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分）計算結果四舍五入保留一位小數(shù)，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表。每臺車床全年的制度工作時間為250天，車床停修率為4％，每天實行一班工作制，每班8小時。產(chǎn)品名稱年計劃產(chǎn)量（件）各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重（％）單位產(chǎn)品臺時定額（臺時／件）甲3006010乙1002030丙1002020總計500——現(xiàn)擬以假定產(chǎn)品法計算車床組生產(chǎn)能力。要求：（1）計算假定產(chǎn)品的臺時定額；（2）計算以假定產(chǎn)品為計算單位的生產(chǎn)能力。，固定成本為100萬元，單位產(chǎn)品變動成本為250元/件，單位產(chǎn)品售價為300元／件。要求：（1）計算甲產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量；（2）當產(chǎn)量為12000件時，計算甲產(chǎn)品的生產(chǎn)總成本和銷售收入，并說明此時的盈虧狀況。，假設不考慮設備的殘值?，F(xiàn)提出以下兩個折舊方案：方案一：每年提取折舊費5萬元；方案二：第一年提取折舊費7萬元，以后每年提取的折舊費遞減l萬元。要求：（1）計算方案一的折舊年限；（2）計算方案二每年提取的折舊費、累計折舊費和折舊年限；（3）如果其它條件相同，根據(jù)上述計算結果，指出哪個折舊方案對企業(yè)的風險更低。五、綜合分析題（本題12分），已知加工車間的生產(chǎn)周期為10天，保險期為2天；裝配車間的生產(chǎn)周期為6天。3月份裝配車間計劃產(chǎn)量250件，月生產(chǎn)時間為25天。要求：（1）計算裝配車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期；（2）計算加工車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期；（3）若裝配車間3月份的出產(chǎn)累計號為1200號，計算加工車間3月份的出產(chǎn)累計號及投入累計號；（4）說明累計編號法適用于何種生產(chǎn)類型的作業(yè)計劃編制。全國2010年4月生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項選擇題(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。，屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結構化要素的是（ C ） ，起關鍵作用的是（ A ） （ D ） （ C ） （ D ） ，表示停留工作的符號是（ D ）A.□ B.→C.○ D.△，工藝專業(yè)化形式的優(yōu)點是（ C ） ，加工制造型生產(chǎn)可分為流程式生產(chǎn)和（ C ） ，屬于流水線生產(chǎn)優(yōu)點的是（ A ） ，經(jīng)分析比較后制定勞動定額的方法是（ B ） （ D ） ，MRPII側重于對企業(yè)（ A ） (MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和（ B ） ，生產(chǎn)指令只下達到（ A ） ：零庫存、多品種和（ B ） （ D ） ，000元，單位產(chǎn)品可變成本為15元/件，該產(chǎn)品的銷售單價為30元/件，則該產(chǎn)品盈虧平衡的產(chǎn)銷量為（ C ），000件 ，000件，000件 ，000件、產(chǎn)出的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間稱為（ B ） （ C ） ，不屬于項目管理主要任務的是（ D ） ，物資的每次訂貨量越大，則在一定時期內（ D ） （ B ）—配送周期 （ D ） ，主要用于組織績效改進的標準是（ B ） （ A ） 、合理的布置和擺放，此類活動屬于5S活動中的（ B ） ，如果人與物處于能馬上結合并發(fā)揮作用的狀態(tài)屬于（ A ） （ D ） （ B ） （ A ） ，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點之一是（ C ） （ B ） ，清潔生產(chǎn)的目標對象是( C ) ，屬于實現(xiàn)敏捷制造關鍵條件的是( B ) 二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)三、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）。，符號“3”、“2”、“F”、“Fmax”分別代表的含義，并指出解決該問題的最優(yōu)排序法則。四、計算題(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計算結果精確至小數(shù)點后一位。，兩班制生產(chǎn)，每班8小時。設備停修率為5％，流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的年總產(chǎn)量為456，000件。要求：(1)計算流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的節(jié)拍；(2)若生產(chǎn)過程中，甲產(chǎn)品的運輸批量為10件，確定流水線的生產(chǎn)節(jié)奏。：毛坯車間→加工車間→裝配車間。已知裝配車間的出產(chǎn)累計數(shù)為1，200件，裝配車間的平均日產(chǎn)量為10件；加工車間的出產(chǎn)提前期為2天，加工車間的投入提前期為6天。試求：(1)加工車間的出產(chǎn)累計數(shù)；(2)加工車間的投入累計數(shù)。，相關信息資料見下表：物品名稱品目數(shù)累計百分數(shù)(%)平均庫存資金占用額(百元)平均庫存資金占用額累計(百元)平均庫存資金占用額累計百分數(shù)(％)(一)(二)(三)(四)(五)材料1103500材料5203200軸130350材料640250軸450240軸260220軸370200材料480170材料290150材料3100110要求：(1)完成上表中第四、五列的計算；(計算結果直接填入表中)(2)根據(jù)計算結果，按ABC分類法的原理對上表10種物品進行A、B、C分類。五、綜合分析題(本題12分)計算結果精確至小數(shù)點后一位。，加工結構與工藝相似的A、B、C三種零件。車床組全年制度工作時間300天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時，車床利用率95％。根據(jù)市場需求，其年計劃產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺時定額如下表所示：產(chǎn)品名稱年計劃產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品臺時定額(臺時／件)換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量(件)各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重(％)以代表產(chǎn)品為計算單位表示的年生產(chǎn)能力(件)(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)A350010B450020C250030合計——————現(xiàn)以B零件為代表產(chǎn)品。要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的計算；(計算結果直接填入表中)(2)評價計劃年度車床組生產(chǎn)能力與計劃產(chǎn)量是否相平衡，若不平衡，請?zhí)岢鱿鄳拇胧?。全?009年7月生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項選擇題(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基本功能是（ B ）A．提高產(chǎn)品質量 B．滿足市場需求C．增加產(chǎn)品數(shù)量 D．提升售后服務水平2．為保證產(chǎn)品的服務能得到落實，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應具備可擴展性、兼容性和（ A ）A．繼承性 B．連續(xù)性C．協(xié)調性 D．不變性3．服務業(yè)與制造業(yè)相比，最大的區(qū)別在于服務業(yè)（ C ）A．消費與生產(chǎn)分離 B．質量易于直接衡量C．不制造有形產(chǎn)品 D．制造有形產(chǎn)品4．下列選項中，屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)維護改進工作的是（ A ）A．訂單管理 B．生產(chǎn)與作業(yè)控制C．現(xiàn)場管理 D．大規(guī)模定制5．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結構化要素之一是（ B ）A．信息系統(tǒng) B．生產(chǎn)能力C．售后服務 D．訂單安排6．生產(chǎn)與作業(yè)管理應遵循的首要原則是（ C ）A．創(chuàng)新原則 B．效益原則C．市場導向原則 D．科學管理原則7．生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略對其他職能子戰(zhàn)略的一個作用是（ A ）A．協(xié)調作用 B．指導作用C．組織作用 D．控制作用8．在現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有經(jīng)營范圍的條件下，企業(yè)戰(zhàn)略中的增長向量要素是（ B ）A．產(chǎn)品開發(fā) B．市場滲透C．市場開發(fā) D．多種經(jīng)營9．生產(chǎn)與作業(yè)過程的時間組織中，能使設備