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正文內(nèi)容

信用社縣級(jí)行社薪酬分配指導(dǎo)意見(jiàn)(編輯修改稿)

2025-07-20 15:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。元,21年以上工齡每年20元。學(xué)歷(職稱(chēng))津貼:學(xué)歷(職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件8)。(二)效益工資的考核分配。(主任)效益工資最高不得超過(guò)縣級(jí)行社轄內(nèi)員工人均效益工資的倍,副主任效益工資最高不得超過(guò)理事長(zhǎng)(主任)的80%。如縣級(jí)行社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等級(jí)較上年下降或經(jīng)營(yíng)虧損增加的,縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子效益工資不得高于上年標(biāo)準(zhǔn),扣除的效益工資額并入縣級(jí)行社績(jī)效工資總額,向其他員工分配。,依據(jù)員工本人崗位目標(biāo)完成情況,由縣級(jí)行社根據(jù)制定的考核辦法,負(fù)責(zé)考核發(fā)放。成情況考核定,最高不得超過(guò)本社員工平均效益工資的2倍。、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人的效益工資,可適當(dāng)傾斜,具體標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)行社根據(jù)實(shí)際情況確定。,根據(jù)員工崗位目標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量考核情況確定。、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的效益工資,按收貸、收息、吸儲(chǔ)等業(yè)務(wù)量確定。(三)獎(jiǎng)勵(lì)工資的考核分配。獎(jiǎng)勵(lì)工資總額中,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超計(jì)劃完成獎(jiǎng)勵(lì)工資額的30%部分,面向今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子、基層信用社主任、有關(guān)單位和突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),70%部分對(duì)轄內(nèi)全體在編在崗員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);如縣級(jí)行社當(dāng)年發(fā)生案件,縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子不得分配此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資,此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資額的30%部分,從縣級(jí)行社此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資總額中直接扣除。人均利潤(rùn)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資額向縣級(jí)行社內(nèi)全體在編在崗員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。專(zhuān)項(xiàng)核增獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用向縣級(jí)行社全體員工分配,要與員工的業(yè)績(jī)掛鉤,充分體現(xiàn)多勞多得的薪酬分配原則。七、各類(lèi)特殊人員薪酬分配(一)各縣級(jí)行社要建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員風(fēng)險(xiǎn)收入個(gè)人賬戶,將縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年效益工資的15%部分,納入風(fēng)險(xiǎn)收入賬戶管理。(詳見(jiàn)附件2:省農(nóng)村信用社縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員風(fēng)險(xiǎn)收入賬戶管理辦法)(二)異地交流任職的干部,按原任單位和新任單位工資標(biāo)準(zhǔn)分別核定本年工資標(biāo)準(zhǔn),低于原任單位同級(jí)人員工資標(biāo)準(zhǔn)的,交流當(dāng)年按原任職務(wù)同級(jí)人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以后按新任單位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工工作調(diào)動(dòng)按新調(diào)入單位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(三)試用期內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生,可不參與績(jī)效考核,只發(fā)基本生活費(fèi),并給予500至800元的補(bǔ)助?;旧钯M(fèi)根據(jù)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳規(guī)定的各縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定。(四)未達(dá)到內(nèi)退年齡但退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,崗位工資為在職同職級(jí)人員的100%,效益工資為在職同職級(jí)人員的50%,達(dá)到內(nèi)退年齡的縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,崗位工資為在職同職級(jí)人員的80%,效益工資為在職同職級(jí)人員的50%。(五)內(nèi)退員工的生活費(fèi)由基礎(chǔ)工資和內(nèi)退補(bǔ)貼組成,基礎(chǔ)工資項(xiàng)目參照在編在崗員工基礎(chǔ)工資項(xiàng)目,但崗位工資為在職同職級(jí)員工的80%,內(nèi)退補(bǔ)貼按轄內(nèi)在編在崗?fù)毤?jí)員工平均效益工資的50%的計(jì)算,不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資,如薪酬改革后內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于薪酬改革前,按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。八、薪酬分配的組織實(shí)施(一)縣級(jí)行社薪酬分配工作由省聯(lián)社理事會(huì)薪酬委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織,各有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé),相互配合。人力資源部負(fù)責(zé)提供編制人數(shù)和短期合同工人數(shù),依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況核定縣級(jí)行社工資總額;計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定縣級(jí)行社經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系,按月提供各縣級(jí)行社經(jīng)營(yíng)績(jī)效競(jìng)賽考核得分,年末提供各縣級(jí)行社今年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效競(jìng)賽考核得分;風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)提供各縣級(jí)行社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等級(jí)結(jié)果;稽核局負(fù)責(zé)對(duì)各縣級(jí)行社經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性進(jìn)行檢查及內(nèi)控管理評(píng)價(jià)。(二)省聯(lián)社理事會(huì)薪酬委員會(huì)辦公室將核定的全省縣級(jí)行社工資總額及分配方案提交省聯(lián)社黨委會(huì)討論通過(guò)后,提請(qǐng)理事會(huì)薪酬委員會(huì)和理事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。九、工作要求(一)各縣級(jí)行社要高度重視此次薪酬分配制度改革工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),使薪酬分配制度改革落到實(shí)處。要建立符合自身特點(diǎn)的績(jī)效考核分配體系,真正發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束作用,明確績(jī)效考核職能部門(mén)職責(zé)及分工,做好日常薪酬管理工作,有條件的縣級(jí)行社要編制績(jī)效考核軟件,使績(jī)效考核工作更具科學(xué)性和透明性。(二)各縣級(jí)行社要將本單位薪酬分配方案向各層面員工廣泛宣傳,在兼顧各層面員工利益的同時(shí),使薪酬分配辦法更加科學(xué)合理。薪酬分配方案和績(jī)效考核辦法要在征求職工代表大會(huì)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,履行法律程序后實(shí)施,薪酬分配方案上報(bào)省聯(lián)社備案。(三)各縣級(jí)行社實(shí)施薪酬制度改革后,原行員等級(jí)工資制不再執(zhí)行,已發(fā)放的各項(xiàng)津補(bǔ)貼一律停發(fā),同時(shí)要規(guī)范發(fā)放工資的核算方式,不得擅自增加工資性支出或在其他科目中變相列支工資、獎(jiǎng)金和貨幣性福利。(四)省聯(lián)社對(duì)各縣級(jí)行社工資總額、兌現(xiàn)分配等情況每年進(jìn)行定期或不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假等違規(guī)行為,要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并加倍從下年度縣級(jí)行社工資總額中扣除違規(guī)發(fā)放的部分。附件:解釋辦法、規(guī)模效益、化險(xiǎn)升級(jí)系數(shù)表(職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)表(市)、區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)表附件1:關(guān)于今年度省農(nóng)村信用社縣級(jí)行社薪酬分配指導(dǎo)意見(jiàn)的解釋“編制人數(shù)”為縣級(jí)行社上年末在編員工總數(shù)。,第一款 :“終止現(xiàn)行的行員等級(jí)工資制度,取消”各單位現(xiàn)執(zhí)行的各項(xiàng)津補(bǔ)貼、績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資。
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