淺談我國體育賽事市場化運作的方法研究(編輯修改稿)
2025-07-20 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的需求主體?；谝陨蟽牲c，我國體育賽事運作市場化將成為必然趨勢。 。我國體育賽事的運作經(jīng)歷了一個從政府包辦運作賽事到政府主導(dǎo)、市場運作賽事，再到政府參與、市場運作賽事的漸進(jìn)過程。在政府主導(dǎo)、市場運作模式階段，政府運用行政管理手段對資源進(jìn)行控制和分配，而在政府參與、市場運作模式階段，政府則更多地運用法律法規(guī)來進(jìn)行規(guī)制。然而，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型之時，政府的行政控制能力較強、法治化能力較弱。在這種情況下，企圖完全依靠正規(guī)的法規(guī)管理體育賽事是不現(xiàn)實的。因此，在我國現(xiàn)有條件下，政府主導(dǎo)、市場運作和政府參與、市場運作這兩種市場化程度不同的賽事運作模式將會共同存在。同時，在這兩種模式下，體育賽事市場化運作的具體方式也會呈現(xiàn)出多樣性的特點。 。由于現(xiàn)階段不同性質(zhì)、不同級別的體育賽事在市場發(fā)育程度上相差比較大，從而導(dǎo)致了我國體育賽事運作市場化的不平衡性的特征。從影響我國體育賽事運作市場化的供給與需求因素來看，一些商業(yè)性的、國際知名的體育賽事備受國內(nèi)外觀眾的期待，并且很多企業(yè)也都希望能夠通過贊助這些知名賽事提升自身的品牌形象、擴(kuò)大影響，因此，這些賽事市場化運作的盈利可能性很大，體育賽事運作市場化的程度就越高。反之，對于一些國家計劃內(nèi)的體育賽事，以及一些級別不高，不能吸引觀眾眼球的體育賽事，其市場化運作的盈利空間就相對較小，因此，這些體育賽事運作市場化的程度就較低。 二、我國體育賽事的營銷策略 體育賽事營銷的本質(zhì)是一種集合多方資源的整合營銷，在賽事營銷過程中體現(xiàn)出服務(wù)營銷的特色，這種營銷本身就是特殊形式的商品交換過程。 。體育賽事營銷有一條眾所周知的定律，那就是二八定律，即對于所有的體育營銷項目而言，體育營銷項目本身的工作只占全部工作的20%，當(dāng)然這是最核心的工作。還有80%的工作卻是在項目之外的輔助工作。因此，將體育賽事營銷項目的資源盡可能做精、做透、做足、做大而必須進(jìn)行的輔助工作，往往是決定體育賽事營銷成功與否的關(guān)鍵。另外，贊助商還需遵循一三原則，即贊助商的體育贊助費用是一，用于市場推廣的配套費用是三。 。體驗是一種創(chuàng)造觀念經(jīng)歷的活動，體驗營銷是企業(yè)以服務(wù)為
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